第四节 发展奶牛生产


一、发展奶牛的基本概况
1983年至l995年奶牛业的发展呈上升趋势。奶牛业的正式起步发展是1986年，当时农场
制定总体发展规划，三次二届职代会审议通过，决定在全场实施，严格按规定划运行，以后
奶牛年年增长，到1995年已发展到4300头（详附表一）。

　　二、奶牛业崛起原因
　　1、认识上的飞跃:
1983年以前，农场一直是以生产粮豆的种植业为主，而自给自足封闭型的畜牧业则发展
缓慢。由于受计划经济和某些政策的约束，农场以养猪为主，兼养鸡牛的传统畜牧业沿续了
几十年。虽然有过几次改革，终因传统观念束缚，未能冲出老模式的封闭圈。

奶牛业的实际发展是1986年。l986年以前存栏百余头，主要是集中在副业二队饲养。饲
养管理粗放，连年亏损。。1984年副业二队解散归副业一队，奶牛开始外卖。卖给一队、二
队、三队、五队、八队（共20余头），剩余的低价转让给原队的几名挤奶工饲养。

1986年随着改革开放的不断深入，农场运用系统工程理论和电脑技术，对八五四农场社
会经济系统进行了总体规划，建立了社会经济系统总体动态仿真模型，建立了社会一体化，
多元经济结构。在畜牧业方面。提出了发挥农场资源优势，充分利用饲草资源和秸杆等农副
产品，大力发展以奶牛为主的畜牧业。并提出“以少数人种多数地、多数人从种植业分离出
来”从事他业，力争在较短的时间内，将农场奶牛业迅速发展成为支柱型产业。挤进垦区奶
牛大场之列。

　　2、资金倾斜:
1986年初，农场在资金严重不足的情况下，筹措资金，到外地购买奶牛。对于手里有一
部分钱的购牛户农场贷款一半，对实在无钱买牛但购牛积极性高的职工采取扶一把的政策，
给予全部低息贷款，三年还清。同时派两名副场长带队、畜牧技术人员把关，养牛户直接现
场选牛，畜牧公司安排汽车免费帮助运牛。从l986年至l990年农场共投放购买奶牛贷款l60
多万元，购入奶牛400多头，（详附表二）基层单位合资60多万元，购进奶牛近200头。从
此为八五四农场奶牛业的兴起和发展奠定了基础。

　　3、政策诱导:
为了调动和保护职工的养牛积极性。农场在给予购牛低息贷款的同时，还制定了许多有
利于奶牛业发展的优惠政策，其中包括：

饲养奶牛供应平价饲料，免费送到所在生产队。低价供给青贮饲料，免收管理费。无偿技
术服务，免收配种费和收奶运输费（1992年以前）。设立奶牛发展基金，用于奶牛生产等优惠
政策。这些政策出台后，使职工养牛有利可图。从而稳定了养牛人员，也吸引了外地养牛人员
来场落户养牛。l990年以后，农场又制定了奖励政策，奖励完成奶牛生产任务的队领导和养牛
户。设立了“养牛大王奖”、“养牛状元奖”、“高产攻关奖”、“晋升工资奖”。发展饲养
大户资金补贴和饲料地免收利费等优惠政策，进一步调动了养牛户的积极性，促进了农场养牛
业的稳步发展。

为了配合奶牛业的发展，1986年，农场投资近百万元，建起了日处理5吨鲜奶的小型乳
品加工厂，当年建厂当年见效。1988年投资300多万元重建一座日处理60吨鲜奶的大型奶粉
厂。l989年投资200万元，建成了万吨级综合饲料加工厂，l990年投资30万元建成了省内唯
一的人工草粉快速烘干生产线。1989年先后投入100多万元新建或翻新了生产队级收奶、治
病、配种三位一体的综合服务站。l991年后累计投资近百万元，在二十一、十七、二十五、
三十四、三、四、十、九队和园林队等9个生产队建起了大型青贮窖，年贮青贮量达7000余
吨。并购进西德进口自走式青贮康拜因l 台，牵引式青贮机9台，收草机4台，打捆机2台，
购进二级收奶站器械，配种点冻精配种配套器材等，为奶牛业大发展奠定了坚实的基础。

　　4、引牛落户
为增加奶牛饲养量，农场于l986年制定了引牛落户政策，1987年至1993年间，从双城、
明水、青岗、安达、内蒙等地共引进176户，带进奶牛900多头，壮大了八五四农场养牛队
伍，加快了奶牛业的发展进程。

　　三、措施配套，促进奶牛业的发展。
八五四农场奶牛事业的发展，促进了农场经济的繁荣，归纳起来有如下配套措施。

1、设立奶牛发展基金，l991年开始设立奶牛发展基金，目的是保证奶牛业发展的资金
来源。该基金专款专用。l991年至l993年农场按耕地面积，一亩地提取一元钱，1994年后，
每亩地提取2元钱。各养牛单位利用奶牛发展基金建立了完善的服务设施，购买了饲料加工
设备、挤奶机械、兽医配种器材，购牛消费与奖励基金等。

2、加强奶牛管理。建立健全完善的服务体系，农场畜牧副场长主抓奶牛生产，并分层
次建立奶牛管理服务体系。由畜牧科下设的奶牛管理站和畜牧服务中心下设的繁育配种站。
兽医站、兽药供应站、技术推广站、联合组成的农场级管理服务体系。对全场奶牛实行全方
位的管理服务。生产队畜牧副队长兼奶牛管理站站长、畜牧兽医技术人员具体负责的生产队
级奶牛管理服务体系。使收奶核算、饲料供应、防疫治病、繁殖配种、兑现奶资、技术指导
六项服务到户。使养牛户交奶、领教、买料、治病、防疫、配种六不出队。为养牛户解除了
后顾之忧、从而保护了奶牛业的发展。

3、开展奶牛保险业务，l992年，农场畜牧科开始承办奶牛保险业务，保险金取之于民、
用之于民。规定每年每头6个月龄以上的育成牛和成母牛年交保险金25元，所收保险金全部
赔予损牛户，一年一结。l992年至1994年，三年中共有7838头奶牛参保、参保率占99.5％，
共收取保金226500元，发生奶牛伤亡208头，一次性赔付184935元，l995年参保奶牛数3071
头，共收取保金107485元，上半年内死亡63头共赔付人民币31500元。保险业务的开展，使
养牛户免遭破产之灾。群众称之为“风险互助”，深受养牛户的拥护。

4、搞技术培训，提高科学养牛水平。l992年农场建立了对养牛人员发放技术合格证书
制度，当时全场养牛户898户，从事养牛人员l340名，文化程度较低。其中文盲占51％，小
学文化占290／，初中文化占18％，高中以上文化占2％。文化程度低是科学养牛的障碍。
农场从1992年至l993年，利用两年的时间，对养牛户进行养牛技术培训和考核。采用农闲时
集中培训，农忙时到生产队现场授课，同时还利用广播电视开展电教。由技术推广站负责组
织实施、兽医站、繁育站配合、抽出专门技术人员讲授奶牛饲养管理、繁殖育种、疾病防治
三大课。学习结束后进行考试考核，成绩90分以上，鲜奶完成农场下达指标，给养牛人员发
放合格证书。持有合格证书方能享受农场一切优惠待遇，两年中共培训养牛人员890名，获
得合格证书的763人，占培训人数的85％。从而提高了养牛从业人员科学饲养水平，稳定和
提高了鲜奶产量。保证了奶牛业的稳步发展。

5、全面推行奶牛饲养规范化，下发奶牛规范化饲养规则，1990年农场制定了《八五四
农场奶牛饲养管理规范》下发给养牛户人手一份，要求张帖上墙，严格执行。同时还从八一
农垦大学和东北农业大学订购2000册科学养牛手册，发给养牛户。

由于采取了上述政策和具体措施，使农场奶牛业有了很快的发展。在1992年至l993年垦
区奶牛出现大滑坡时，八五四农场奶牛业不但没有滑坡，而且奶牛头数和鲜奶产量还有所增
长。（见附表一）从表中可见1985年奶牛存栏为173头，l995年达4300头，十年增长23.8倍，
l986年鲜奶总产量700吨，l995年鲜奶总产量达11000吨，共增产15.71倍。

迎春奶牛公司的成立，标志着八五四农场以奶牛为主的畜牧业已经成为三大支柱产业之
一，畜牧业的发展必将为八五四农场的经济腾飞做出更大的贡献。