第四节 农化


1983年至l990年化肥、农药的计划、采购、调拨、供应工作，由农业科制定需求计划，
物资科统一汇总报管局、总局生产资料供应部门，按计划下拨，按计划内价格结算。物资公
司负责进货、装卸、验收、保管、发放、财务结算。各生产队凭农业科的分配指标到物资公
司提货。财务结算的方法一般采取先货后款的方式，管局生资公司先把农药、化肥拨给农场，
由农场财务与物资公司财务统一与管局生资结算支付，存欠部分农场拿滞纳金。与生产队结
算采取走内部往来账，用转账支票、代金券方式。

计划供应体制环节多，加之铁路运输的影响，到货不及时，往往耽误农时，同时随着农
业的发展，化肥、农药需量迅速增大，供货量只能满足80％。为了保证农业生产的需要，物
资公司于1991年成立了农化股，对外称八五四农场农化公司，专门负责计划内化肥、农药的
催货和计划外农药和化肥的采购。1991年至l992年通过绥芬河、满洲里、东宁等边贸口岸自
购化肥2400吨，补充了计划供应的不足。并自筹资金11万元，建成了1210平方米储存化肥的
固定棚。

1993年农药、化肥供货付款方式，由先货后款改为先款后货，加剧了资金紧张状况。通
过努力农场自购化肥5400吨，占当年总进货量10843吨的50％，保证了生产的需要。上级生
资部门只负责进口农药的采购，国产农药全靠自己采购。

1994年，农业生产队实行“两自”之后，化肥农药市场实行内部开放，计划内下拨和物
资供应站自己采购的化肥农药，统一由物资供应站经营。

生产队可到物资供应站购买，也可到系统外购买。在物资供应站购买，要签订预购合同，
先付款后供货。实行价格公开，物资供应站提供的化肥农药其价格要保证低于本地区同类品
种的价格。化肥、农药的供求开始步入市场经济，运行几十年的计划供应体制瓦解。

1994年物资供应站购买了昆山农药厂的股份3万份，计30240元，成为该厂的股东之一。
从此农场有了稳定的农药供货渠道。

1995年的农化工作，重点抓了稳定货源，保证货源，以适应市场放开搞活的新形势。4
月份由主管农化的李小沪副场长和毛安铭副站长到产品质量好、价格低、讲信誉的山东肥城
磷肥厂和鲁西化工总厂进行考察协商，如何发挥双方的优势，进行厂场联合，保证化肥稳定
生产和稳定供应问题。对此对方很感兴趣，双方一拍即合。当时就给农场发磷酸一铵3000吨。
整个春季两厂向农场供货6700吨不但供货及时，而且价格低于本地区市场的同类产品，共节
省资金280万元。

7月下旬至8月上旬，鲁西化工总厂吕效英厂长，肥城磷铵厂王庆贵厂长等陆续来到农
场，进行考察和商谈长期合作问题，经过充分协商，双方达成共识。并于8月5日、8月11
日，在物资供应站签订了鲁西化工总厂与八五四农场物资供应站、肥城磷铵厂与八五四农场
物资供应站合作协议书。在协议书中明确规定：八五四农场物资供应站为鲁西化工总厂、肥
城磷铵厂在密山、虎林、宝清地区的销售总代理，并享有独家经营权，可挂牌经营，所需手
续由两厂提供。根据农场提供的需肥计划，保质、保量按需提供2万吨优质、低价化肥，厂
家提供的化肥，采取保本经营，按市场优惠价发到农场所指定的地方。在资金支付上，12月
底前发的货付部分资金，余款2月上旬付清，l 月后发的货，货到l5天内付款。

8月12日，在农场迎春宾馆，召开了鲁西化工总厂、肥城磷铵厂销售代理站成立庆祝大
会和定货会。到会的各场生资经理与物资供应站签订了需肥合同，场厂联合体制开始运行，
这标志着农场农化工作跨入新轨道。
　　 1983年至l995年物资部门基本情况统计


　　 第二阶段物资供应站核销报废物资明细表


　　 第一阶段回收物资情况统计
　 单位：个、元

第二阶段回收物资情况统计
单位：个、元

历年化肥、农药进销售情况汇总表
　　 单位：吨、万元

1983年至l995年利润情况
单位：元

1983年至1995年主要物资进销存情况表
单位：万元

历年主要物资进货情况表
单位：吨、条、标吨、套

历年主要物资销售情况
单位：吨、标吨、套