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第四节 分配形式沿革

第四节 分配形式沿革



1983年,除文教系统执行基本工资加奖励外,全场继续实行浮动工资制,搞专业承包,
以分计酬。具体方法以职工工资32元为杠,以上部分保留级差,按月薪日计支付,以下部分
的20%为浮动工资,平时挂帐(按出勤天数计算,年终与经营成果挂钩,实行条件返还),
剩余80%为作业工资,按定额计分,以分付酬,当月兑现。

农业生产队分配基金的比例提成分三种类型:第一种是基础好、规模大、生产经营比较
稳定的老生产队,实行从超计划利润中按5:1:4比例分配(上交农场50%,生产队留成
10%,个人分配40%);第二种是基础差、规模小、生产条件较差的新建生产队以及地少人
多的单位,实行从计划‘利润中按8:1:1的比例分配(上交农场80%,生产队留成10%,
个人分配10%),从超计划利润中按5:1:4分配(上交农场50%,单位留成10%,个人
分配40%);第三种是实行定额上交,全奖全赔的生产队,继续执行原合同一定三年不变,
全面完成计划和利润后,所剩利润的l0一20%为生产队留成,其余部分(80~90%)为个人
分配基金。场直工副业单位,在完成任务的情况下,实行超利提成,上交农场50%,单位留
成l0%,个人分配40%。

1986年,逐步完善、稳定、深化生产经营单位的承包责任制。生产队实行“定额上交,
超利分配,亏损共负”的分配办法,完成上缴利润指标之后,实行出本分成,1000元以内除
本,l000元以上实行4:2:4分成(上交农场40%,生产队留成20%,职工个人分配40%),
亏损部分也按上述比例各自分担。对七分场和个别条件差长期亏损的生产队,实行“定额补
贴、盈亏自负、减亏视盈、超亏挂帐”的办法。对生产经营单位内部分配按责任大小,技术
高低,工作量的多少、质量好坏的差异来分配。以利调动劳动者的积极性,体现按劳分配的
原则。、场直经营单位实行“不封顶、不保底、多盈多分、少盈少分、不盈不分”的分配政
策。

事业单位实行“费用包干、超额不补、节余视盈”的办法。

1987年,对场直各经营单位实行不同的分配形式:对汽车队、农业技术服务中心、生活
服务公司、医院、教育中心采取定额补贴;对微利和无利的建筑公司、公路站、梨树矿、团
山矿实行预算承包和产量承包,自负盈亏,不上交利润,也不补贴,有利润时70%为职工个
人分配,30%为单位留成;对生产稳定、有潜力可挖的单位,机械厂、油厂、面粉厂、林业
公司、畜牧公司、水利公司、电站、收购站、砖瓦厂在分配上实行产量工资或含量工资,效
益工资分配与经济效益挂钩;对生产规模不稳定,经营利润变化大的单位,商店、物资公司、
奶粉厂、食品总厂实行四级分档累进分成,按人均利润分四级累进分成,先按比例上交和单
位留成,然后兑现个人分配。

总的分配原则:包死基数,确保上交,超利多留,欠收自补。对经营稳定,有增收潜力
的企业采取上缴利润递增包干:即农场对企业核定上交基数,每年按一定的递增率增长,超
收部分全部留给企业;对经营不稳,但潜力较大的企业实行定额上交,超利分成。即企业在
上交利润后,超收部分由农场和企业按比例分成;对无利或微利的企业实行自负盈亏大包干,
即企业按规定上交税金和费用,盈利不上交,亏损不补贴;对效益较稳定的企业采取定额上
交,工资总额与上交利润挂钩,即企业保证定额上交利润,工资总额随上交利润增长按一定
比例递增;对亏损企业(工、商、服)实行租赁经营。

1988年,在分配形式上,场直工副业单位设立厂长奖励基金,由厂长决定奖励有贡献的
职工,并实行以下工资支付形式:(1)全额计件工资;(2)含量工资;(3)效益工资
;(4)结构工资;(5)考核工资。彻底打破平均分配,取消企业内部固定等级制,职工
收入实行全额浮动。

1989年,工商运建服单位实行上交利润后的超利部分全部留给企业和职工,按5:5比
例分成(企业自留50%,职工个人分配50%)。不能完成利润指标,按比例扣减风险抵押金,
职工本人工资收入下浮20%。

事业单位(文教卫生),实行包干指标,工人实行基本工资加限额奖金,奖金从包干经
费中列支,超支不补,并扣减职工收入,包干经费结余留用。

1990年至l 995年,农场改革力度加大,分配制度几经改革,逐步趋向合理化,与市场
经济的要求相适应。l 993年,全面打破国家现行的固定工资制,将其变为档案工资。在生
产经营单位实行工资总额与经济效益挂钩的分配制度。把基本工资、各项补贴、奖金等工资
性收入捆在一起,统称工资总额或分配总额;随企业的经济效益增长而增长,随经济效益的
下降而下降,工资总额与经济效益挂钩浮动,上不封顶,下不保底,简称工效挂钩。实行二
次分配,即平时实行作业工资分配,年终实行效益工资分配。作业工资按工资总额的80%核
定,年终完成承包利润指标仍有利时,先补齐20%工资总额,超得部分按挂钩系数核定效益
工资总额;年终没完成上交利润指标,不再补给20%。其亏损额由风险贮备金、承包后备金、
个人风险金抵补。

各单位内部分配自主决定,体现按劳分配且有激励机制。根据自己企业的特点,实行灵
活多样的工资分配形式,如计件工资、计时工资、定额工资、承包工资、结构工资、岗位工
资、效益工资等,无论采用哪种形式,都要向一线工人,向脏、险、苦、累工种、向高技术
岗位倾斜,拉开一、二、三线职工的分配差距。同时要有一定含量的工龄工资,干部及管理
人员平时实行岗位工资,厂长(队长)的岗位工资、年终分配、由农场审批。可高于工人平
均工资的l —2倍。

事业单位的工资制度仍然实行基本工资加限额奖金(二个月基本工资),其自己创收部
分按50%提成作为奖金发放。l995年全场的中小学、医院及公路管理站工资改革,实行职等
工资制。

农场机关平时发基本工资,年终按全场奖金和效益工资的平均水平发放奖金。
企业所属事业单位职工工资调整一览表
单位:人、元


企业职工工资调整一览表



八五四农场离休退职职工增加工资一览表