第八篇 文征
受命于危难 矢志于发展
富振宇


我是l984年末上任当场长的，一直干到1993年，整整干了9年，这也是八五四农场史上
任期较长的一届场长。在这一时期，八五四农场经历了由困难到稳定到发展，这一时期是八
五四农场经济发展最快的时期。我体会最深的有两条：一是抓住改革开放带来的历史机遇发
展自己，二是找出一条正确发展之路，并持之以恒发展自己。

1984年末我刚当场长的时候，八五四农场面临着严重的困境，一是1981年、l984年两年
大涝灾，农场亏损3100万元，二是在没有投资和没有排水条件的情况下开发六、七两个分场，
农场又投进去l700万元，两项加起来亏损达4800万元，大大超过当时固定资产价值3700万元
的规模，已达到资不低债的地步，工资不能正常发放，大批人员外流，人心极不稳定，八五
四农场处于发展的困难时期。

八五四农场有l80多万亩土地资源，l5万亩林业资源和6万亩水域资源，40万亩草场资
源，八五四既是一个资源丰富的大场，又是一个经济落后的穷场。要改变八五四贫困落后的
面貌，首先要找到一条正确的发展之路，我上任场长第一件事就是在总结历史经验、吸收专
家和群众意见的基础上，制定八五四农场经济发展战略，并付诸实施，功夫不负有心人，经
过9年的努力，产值翻了两番半，产值效益在垦区名列第四，八五四农场由一个贫穷大场变
成经济实力雄厚，效益稳定的大场，事实证明，八五四经济发展战略的制定和实施对八五四
经济发展的影响是巨大的，这正是八五四农场发展的必由之路。

当时，八五四农场是单一的种植业，水利建设又差，一遇洪涝灾害就亏损，一年亏损三年
翻不了身，针对这一局面，制定了“稳定发展以粮豆为主的种植业，大力发展以奶牛为主的养
殖业，快速发展以农牧产品为主的加工业，即建立种、养、加三元经济结构”的发展战略。第
一在种植业方面大搞水利建设：（1 ）9 年投资6000万元控制洪涝灾害，使种植业稳定下来，
从而使农场经济稳定，不再有大起大落的局面；（2 ）变水害为水利，大力发展高产稳产作物
—水稻，致使大面积低洼易涝地，变成高产稳产田；（3 ）种植业发展规模经营，少数人种多
数地，大大提高了农业的人均效益，使种植业人均收入稳定在4000—5000元的水平，种植业的
稳定为农场经济发展打下了坚实的基础。第二在养殖业上，大力发展以奶牛为主的畜牧业，既
可充分利用农场的饲草、饲料资源，实现过腹第二次增值，同时又为种植业规模经营分离出来
的劳动力找到出路，经过几年的努力，奶牛发展到4000头，挤入垦区奶牛大场之列。第三是快
速发展以农牧业产品为主的加工业，实现加工第三次增值和种植业劳动力的再次转移，1985年
5 月破土动工兴建奶粉厂和浸油厂，当年11月，迎春花牌全脂奶粉问世标志着农场工业产品外
销零的突破。到1990年工业产值就占到工农业总产值的40％。

9 年过去了，种养加结构给八五四农场经济发展带来很大的变化。这是我把青春年华献给
八五四农场所做的一点工作，也是在回忆起往事的时候，值得欣慰和难以忘怀的。

（作者：富振宇，l966年大学本科毕业分配来八五四农场，1984年起任农场场长，1993
年调任总局社会保险局局长。本文题目是编者加的。）