第三节　儿少工作

　　1996年，农场托幼园所发展到45所，入托儿童达1013名，保育人员85人。随着改革的不断
深入，托儿所开始走向市场。场直先后开办了8所个人托儿所。生产队的幼儿也开始向场直幼
儿园和个体托儿所集中。

为促进托幼园所建设，农场工会开展了托幼园所百分竞赛活动，每年“六一”前夕进行检
查评比，评选优秀保教员15人左右，先进托儿所5个，并对评出的先进单位和个人进行表彰奖
励。同时，在全场开展了家庭教育，开办了家长学校，举办家庭优生、优育、优教知识竞赛。

每年“六一”前夕，农场工会、儿少工作委员会都下发通知，要求各单位搞好节日庆祝活
动，为孩子办好事、办实事。各单位普遍开展了儿童联欢会、文艺汇演等活动。场直幼儿园连
续多年为家长进行汇报演出。每年“六一”农场都召开庆祝大会，表彰优秀保育员、少先队辅
导员和先进托儿所、家庭教育先进典型。同时，表彰奖励“十佳少年”。