第二节 调整产业结构


在进行经济体制改革的同时，农场积极进行了产业结构的调整，1987年建成乳品厂，为了
发展奶牛，调动群众饲养奶牛的积极性，农场采取了提供低息贷款、降低饲料价格、拨给饲料
地、减免分摊费用、准予随牛落户等一系列优惠措施和一票否决（达不到养奶牛指标不能评先、
优和文明单位），由于采取了以上倾斜政策使奶牛数量迅速增加，1985年只有105 头，1994年
存栏151l头。1992年农场提出“一大（奶牛）带四小（鹿、猪、羊、禽）”全面发展畜牧业，
开发山产品及药材生产，大力发展集体经济，鼓励发展庭院经济，适当发展个体经济，使全场
产业结构日趋合理。自1990年以来，农场积极进行三江平原农业综合开发、加强农田基本建设、
兴修水利，截止1992年改造中低产田8.9 万亩，造林2.2 万亩，开发水田12000 亩，比原种植
作物提高产量约5 倍，亩利润提高10倍。1991年从方正县引进400 公斤／亩以上的水稻示范户，
对本场水稻高产起到重要作用。

在耕作制度上也不断改进、科学施肥、应用植保新技术、选用良种、大面积化学灭草、水
稻旱育插秧推广等科技的应用，对提高作物产量增加经济效益起到很好作用。

十年来，农场对一些管理不善、效益不好的单位进行了兼并调整：副业队、粮店并入加工
厂，十九队并入二十一队，园林队并入科研站，采购站并入商店，商店从1992年租壳卖瓤、出
租柜台由个人经营。此外，为精简机构，加强服务职能，农场机关曾进行三次调整，1993年将
有经营职能的科室改为公司，机关机构由原来的25个减少到19个，工作人员由原来的170 人减
少到85人，当年全场企业管理人员由396 人减至302 人，管理费比原来减少23.7％，1994年职
业中学并入一中，第二小学并入第一小学。

十年来，农场的经济结构也有明显变化，1985年，个体经济成分仅占1.3％，1994年集体、
个体经济已增至6％。