第五节 安全生产


一、机构

农场的生产安全工作是由农场安全生产委员会负责。安全生产委员会主任由农场主管领导
担任，其他委员由有关部门的负责人兼职。在安全生产委员会领导下，下设安全生产办公室，
具体承办有关安全生产的各种事宜。安全生产办公室随着形势的发展也发生了变化，1986年至
1988年设在劳资科，1989年至1992年，安全生产办公室为单独科室，1993年春，机构精减，安
全生产办公室又设在劳资科。全场各个基层单位都设有安全生产领导小组，组长均由主管行政
领导担任，成员由有关人员挂职，担负本单位安全生产的监督、检查、管理。每个车间班组设
有安全员，负责其工段、工序、重点部位、重点场所的查隐患、防事故的安全生产事宜。在全
场形成了纵向有人抓、横向有人管的安全管理网络。

1986年方玉经为安全生产办公室主任，1987年田景顺为副主任，1988年杨开显为副主任，
1993年张元奎为主任。

二、安全生产管理

1.宣传教育

为了把安全工作引向深入，使安全工作真正起到为生产保驾护航的作用，农场每年都要召
开一两次安全生产委员会会议。常抓安全宣传教育工作，发广播稿42篇，办黑板报108 期，办
简报6 期，电视讲座2 次，放录相片2 次，召开电话会议2 次，并在清明节前后，出动宣传车
5 台次，对全场人民进行安全教育，预防务类事故发生。

2.特殊工种培训

对从事技术工作的各类人员进行必要的岗位培训，是搞好安全生产、提高经济效益的可靠
保证。农场及主管部门每年都要对电工、司炉工、汽车驾驶员、拖拉机、康拜因驾驶员、矿工、
基建工、木工、瓦工、机加工等行业的工人，至少事，增强安全意识，促进生产发展。

3.安全生产检查

安全检查是落实“安全第一，预防为主”的方针，推动各行各业向前发展，保障人们生产、
生活正常秩序的有效手段，为搞好检查，安全生产办公室首先编制了9 个门类、l0个专业、11
个款项的安全检查提纲，按着提纲全场每年进行4 次综合性安全大检查，13次单项检查，11次
重点单位、重点部位的检查；检查中对违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的现象坚决取缔，
对各种事故苗头和隐患，该整顿的整顿、该停产的停产、该处罚的处罚，在安全问题上绝不含
糊，绝不迁就。一定把安全生产放在各项工作的首位。同时，每年年初，农场都要与各基层单
位和有关部门，签订安全责任状，并实行一票否决权。

三、事故情况

10年来，随着政治、经济体制的改革，多种承包形式的出现，新机械的增加，旧设备的老
化，安全欠帐过多，加之思想上的麻痹等实际情况，给安全工作带来了许多的不利因素。因此
也造成了不同程度的事故发生。





四.安全工作取得的成绩

1986年以来，在不断吸取事故教训的基础上，由于全场广大干部群众的积极努力，层层落
实责任制‘时时处处防事故，上下齐动，真抓实管，从1990年开始，安全生产工作逐步趋向制
度化、规范化、科学化。减少了一般事故，控制了重大事故，杜绝了特大事故。整个安全生产
形势一直由平稳继续向好的方面发展。克服了落后局面，一跃跨进了先进行列。连续5 年被管
局授予“安全生产先进单位”的光荣称号。同时，本场自编、自排、自演的《警钟长鸣》安全
电视片，在参赛中荣获管局1992年度二等奖，荣获总局1993年度优秀奖。