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第一节 领导体制

第一节 领导体制


  1956年3月15日,牡丹江市330名志愿青年垦荒队员由团市委青工部副部长尹凤山带队到
密山县黑台区永昌屯建立青年集体农庄,在穆棱河边开荒建点,因洪水侵袭,八月转移到兴凯乡
老虎砬子建点。归密山县农业局领导。
1957年2月,在王震部长关怀下,编为铁道兵农垦局青年农场。
1959年4月23日,按铁道兵序列,编入牡丹江农垦局八五一一农场,同时,与兴利、兴凯两
个人民公社合并,归虎饶两县人民公社县联社领导,实行政(府)、企(业)合一的组织形式,
农场场部即人民公社管理委员会,同时也是乡(镇)人民委员会,一个机构两块牌子,行使“政
府、公社、企业”三种职权。
1962年场社分家。农场仍归牡丹江农垦局领导,停止使用人民公社的名称,另设农场乡,负
责农场内部的政法、武装、公安等部分政权工作。
1963年,牡丹江农垦局与合江农垦局合并,成立东北农垦总局,农场更名为完达山食品厂畜
牧场,为农垦部搞农牧结合试点的实验场,由总局生产处长张源培兼任农场场长和书记。王震部
长亲自主持畜牧场的发展规划。
1965年11月1日为便于工作,仍更名为八五一一农场。
1969年2月1日,编入生产建设兵团四师四十团,纳入部队序列,成为党、政、军、团(企)
四权合一,工农兵学商五位一体的相对独立的社会经济体系。生产、财务、物资供应计划,
仍归农垦部领导。
1976年2月25日,黑龙江国营农场总局成立,重新实行中央和地方的双重领导体制,农场更
名完达山农场。四师更名牡丹江农场管理局。代表总局管理所在地区农场。
1979年8月25日,仍名八五一一农场。
到1992年,农场既是企业,又是社会。农场内部多种经济并存,社会功能齐全,具有一定独
立性的经济和社会实体。经多年的建设,已经建立起比较完整的生产、生活、社会服务体系和政
法体系,产品和商品购销体系(商业、粮食、外贸),各类工程建筑设计施工体系,农业科研体
系,交通运输体系,卫生防疫体系,工商物价体系。土地环保体系等等。这些体系和设施,是农
场赖以生存和发展的重要保证,也反映了农场企业的特点。