第一节 组织机构

　　一、组织建设
1958年5月，转业官兵进场，组建工会。
1959年4月，农场与公社合并，体制变革中工会解散。
1961年10月，场社分家，恢复工会组织。
1968年6月18日，生产建设兵团四十团成立，工会组织被批判为维护刘少奇“三自一包，四
大自由”的组织者；劳动模范被污蔑为执行修正主义的黑干将，急先锋。
1978年党的十一届三中全会后，农场成立工会筹建小组，由党委副书记李福昌任组长。
1979年恢复基层工会31个，新建19个，会员4192人，组织业余教育，加强文体活动，开办图
书馆、阅览室和流动图书馆。
1980年进一步搞好“生产、生活、教育、民主管理”四位一体的工作，并为推行职工大会制
度，实行民主管理监督进行试点。
1981年组织首届职代会的召开，在加强精神文明建设上一是做好尊老抚幼工作，走访退休工
人、干部、困难户770户，解决具体问题；在幼抚工作上办一期保育员训练班，培训27名，提高
师资质量，组织场直单位为幼儿做好事。11月，煤矿不慎失火，有11户家产被烧光，工会组织支
援，捐款现金1620元，布票801尺，粮票85公斤，棉花票2.5公斤，商店赠每户一口大缸，食品
厂、医院派专人去慰问。
1982年结合经济责任制，分配奖励方案，业务考核。精神文明建设等四个方面，对41个基层
工会进行检查评比，评出一类11个，二类19个，三类11个。开展五讲四美三热爱。活动。农场办
好文化馆的经验，录像播放，在全国农垦推广。举办驾驶员、锅炉工安全学习班，开展安全月活
动。
1983年办两期工会主席学习班，发展新会员174 人。为解决基层工会经费，号召义务劳动，
14个工会收入11258元，其中十九队种田20亩，收入3500。 1984年开展科技讲座，讲述种蘑菇、
木耳椴，果树的管理栽培常识，促进庭院经济的发展，对工会主席进行以会代训三次，观摩学习
二次，现场会一次，召开片会二次，发展新会员286名。
在基层建设上抓三室二场。
1985年兴办家庭农场，刮起工会消亡论，工会被削弱，工会干部被精减。
1986年以整顿基层工会组织，建设职工之家为突破口，全场50个基层工会组织，配齐工会主
席，其中专职40人，吸收新会员223 名，职工入会率96％，有活动积极分子1920名，占职工总数
34％。
1987年，在“上水平，登台阶，管局站排头，力争单项创省优”的总体奋斗目标指引下，制
定十抓措施：民主管理抓评议，整顿建家抓活动，自身建设抓目标，安全生产抓隐患，劳动竞赛
抓典型，女工工作抓双红，宣传工作抓见刊，生活工作抓扶贫，基层工作抓小组，财务工作抓上
解。
1988年，对万亩耕地以下的单位，不设专职工会主席，做了妥善安排。
1989年抓全面培训提高工作素质，充分发挥基层组织的作用，1990年对59个基层工会委员会
配齐专兼职工会主席，加强干部、积极分子培训，以六百分考核为依据，全面活跃基层工作。建
立进档达标的五个制度（委员会议制、小组会议、布置工作、活动、月工作汇报）三个活动（经
验交流、小组长培训、三员培训）建两栏（基本情况揭示栏、进档达标评比栏）促进组织建设正
规化、标准化。
1990年9 月成立四部：生产生活部赵云瑞，女工部长刘敏杰、文体部长王建江，组宣部长刘
俊华。
1992年58个基层单位配齐专职工会主席45名，吸收新会员132名，会员总数达7564人，人会
率97.2％。
二、科队级工会组织
1963年无专职工会主席，对生产、生活、学习、安全、卫生、女工等，在生产管理委员
会设六名委员具体负责。
1967年工会解散后，生产管理委员会继续存在。
1979年重新组建工会，未设专职主席，仍以管委会形式行使工会职能。
1985年创办家庭农场，工会、管委会都受冲击撤消。
1986年1月，恢复工会职能，设置生产、生活、宣传、财经、女工委员和劳动竞赛委员会。
建立岗位责任制。侧重抓好职工游艺场所的建设，作为工会活动的突破口，把职工吸引到活
动室内。同时建立扶贫小组，切实帮助贫困户解决实际困难。九队工会被评为模范职工之家。
1987年，把整顿建家推向新阶段，有38个工会建成合格职工之家，九队升为标兵。制定
工会主席的考核和考试制度、例会制度、民主生活会制度。联系点制度、访百户制度。
1988年对万亩耕地以下不设专职工会主席作妥善安排，并推行民主选举工会干部，会员监
督工会工作活动，从而消除群众头脑中“工会是官办的与咱不相干”的旧观念。
1989年开展工会小组活动年竞赛，建立工会委员包小组的责任制，以六百分考核为依据，
全面活跃基层工会工作。
二、历届工会代表大会
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1990年加强工会积极分子培训，继续开展工会小组活动年活动。
1992年有35个单位的工会委员进行改选，有193名工会积极分子当选为工会委员，得到
本单位职工的充分信任。
三、工会小组
1963年，随着“五好”班组建设的开展，各班组建立生产、生活、学习、安全、卫生等
五大员。管生产的记考勤、检查质量，领发工具；管生活的组织修炕、抹墙等互助活动；管
学习的负责扫黄、地头念报，组织学习；管安全的监督抽烟和执行安全操作；管卫生的负责
场地、人个卫生和植树。由于分工明确，推动了“五好”的实现。
1967年的革命风暴，互相协作被冲刷。
1979年建立了安全员。
1980年，选举工会小组长，恢复了五大员。
1987年在工会小组活动年中全场521个工会小组，有340个成立学雷锋小组，有85个成立
扶贫小组，编发《如何当好小组长，如何开展小组工作》的材料。有八个小组(食品厂的饮料、
糖果、总务组、砖瓦厂六组、四队三、十三小组、十队三小组、十七队二小组)经管局验收，
进入全管局100个模范小组行列。全场有250个小组进档，404个达标。
1988年四队工会小组长栾绍德，是联户家庭农场场长，首先为无机户抢播玉米800亩，发
扬我为人人的精神。
1989年食品厂开展工会小组活动年与班组标准化工作结合，十队开展“我为安全做贡献”
竞赛，十三队小组针对职工不安心畜牧工作情况，开展五赛五看活动(赛思想看谁安心，赛干劲
看谁工作突出，赛团结看谁协作精神好，赛安全看谁无事故，赛贡献看谁效益高)。
1990年十队宁建英小组开展互助活动，每星期六派一人到兴凯学校把孩子统一接回来，解
除家长后顾之忧。到年末全场有440个小组达标占77％，标准化工会小组229个，占40％。
1992年小组建设稳步发展，能独立开展工作和直接参与生产建设活动。
四、职工之家
1982年学习克山农场经验，在基建队办起“工青之家”，包括阅览室、游艺室和工会办公
室。办室设计十簿十框。十簿是：组织工作、劳动竞赛、文体活动、生活福利。女工工作、财
经工作、会议记录、文件登记、好人好事登记、宣传报导、走访纪录；十框是：业余教育计划、
劳动竞赛、五讲四美、三员组织落实、阅览室内布置、新风台、光荣榜。室外建花坛。游艺室
设乒乓球、象棋、跳棋、康乐棋。办起后深受群众欢迎，他们说：“我们的工青之家，虽没有
场部中心文化室地方宽敞，书籍杂志多，但是不受拘束，顺心自由。”以这一样板为典型，开
一次现场会，有条件的单位相继办成。当年总局工会奖励基建队、九队、四队、食品厂、场女
工委员会为先进单位，吴继贺等十七名同志为工会积极分子。
1985年兴办家庭农场，职工之家被撤消，11月重新组建。
1986年4月3日由杨道清，成家声带队，参观模范单位八五一○农场，开始整建工作，以工
会活动为突破口，不追求花架子，不搞一刀切，重点抓工会活动工作的规范化、制度化。按全
国总工会颁发的六条标准为准绳。到年末建成三室(图书、阅览、电视)、场(蓝、排球)的23个，
占55％，三室一场8个，占19％，一室二场11个，占26％，授予九队工会为模范职工之家，五队、
十九队、粮油加工厂、一中为先进职工之家。
1987年经管局验收，授予模范职工之家。
1990年38个牧业生产队已有29个拥有电影放映机，四队建有羽毛球场和门球场。食品厂建一
支十人管弦乐队。
1992年建成管局级科队先进职工之家17个，场级模范职工之家九个，先进职工之家12个，
合格职工之家14个。农场工会被总局命名为先进职工之家。