第三节 劳动竞赛和合理化建议

　　一、劳动竞赛、
1958年掀起“插红旗，树标兵”竞赛，青年水库涌现从早到晚坚持抬三筐、挑四篮的张德胜
等八大金刚；畜牧战线出现精心饲养，仔猪成活率达95％的崔中女，出席省劳模大会，林业战线
出现平均日工效植树2500株的花木兰班周翠花，出席省三八红旗手，评为林业部标兵；开荒队长
王汝昌，辗战密宝二县，开荒四万亩，评为场先进生产者；于凤山小组被牡丹江家垦局授予“完
达山伐木标兵组”的大红锦旗。
1959年大搞丰产运动，大豆姑娘班曹玉君等七人种大豆124亩，亩产200公斤，荣获局奖励
园艺拖拉机一台，出席湛江全国农垦会议。六队红色饲养姑娘隋玉展，爱鸡如爱子，评为养鸡标
兵，出席省群英会。青年中开展“五好处处红竞赛”，评出刘胡兰班、花木兰班、穆桂英班每队
各一个。在开辟南草甸中，大战英雄路（烂泥塘3 公里）建十栋鸡舍中出现“千坯红旗连”基建
二中队砌砖平均工效1026块。那时没有奖品，就上光荣榜、比武台和卫星、飞机、火车、汽车、
老牛车，各就各位的进度台，谁也不甘心坐老牛车。
1960年掀起增产节约为主的竞赛，由于天天下雨，干着急，后期口粮标准下降，竞赛无力。
1961年是以填饱肚子为中心，优胜者奖励坐光荣席，吃大馒头。
1962年在中央八字方针指引下，认识到大轰大嗡的方式是不能持久的，扎扎实实地开展“五
好”活动，加强经营管理。五好生产队的评比条件是：政治思想好，执行政策好，团结互助好，
生产建设好，生活管理好。五好职工的评比条件是：劳动态度好、遵守纪律好、爱护公物好、思
想学习好、团结友爱好；五好干部的评比条件是：思想学习好、组织计划好、执行政策好、民主
作风好、实现四同好。指导思想是：一好带四好，四好保一好，充分发挥干部、职工的自我教育、
自我创新、自我达标的主观能动性，各有各的奋斗目标，又以民主和四同把干部、群众连结在一
起。年终总评中评出五个五好生产队，33名五好干部和职工出席总局群英大会。
1963年继续开展以加强生产队为中心的“五好”活动，进行“学雷锋、宋恩珍的社会主义理
想教育，使理想与实践劳动相结合，与”五好“联在一起，增强人人自我约束能力，在年终五好
总评中，评出了先进经验，评出了努力方向，评出了信心和干劲。大家认识到”五好“的社会主
义劳动竞赛，是政治和经济、技术和业务、领导和群众、注意工作方法和关心群众生活的有机结
合，比过去各种单一竞赛更丰富多彩，培养了干部，锻炼了群众。
1964年学习大庆的三老（当老实人、说老实话、办老实事）四严（严格的要求、严密的组织、
严肃的态度、严明的纪律）四个一样（黑夜和白天、坏天和好天、领导在和不在、有人检查和没
人检查）评功摆好结合起来，其特点是发挥每个人的自我约束力，自觉遵守纪律。在初评中，先
由自己摆出成绩和缺点，然后大家给予评功摆好。这个办法，干部认为对每个职工的思想品行能
更全面认识，职工认为可以互相消除猜疑，鼓励后进变先进。
1965年配合社会主义教育运动开展的，把改进经营管理和五好相结合。下半年转入活学活用
毛主席著作为重点，兴旺（九队）评为学习先进单位，红山（八队）家属全顺姬评为总局活学活
用标兵。活学活用一直延续到1970年。
兵团时期主要以“上纲要、过黄河，千头猪场，小镰刀战胜大机械，刨埯抓把粪……”等农
业学大赛作为奋斗目标，早上三点半，地里三顿饭，晚上看不见的人海战术，又回到大跃进时代
的大轰大嗡，不求实效的工作方法。
1979—85年，是根据各条战线、各个阶段，结合具体业务进行考核评比，以经济效益为中心，
增产节约为内容，做到四个结合（经济责任制、分配奖励方案、业务考核、精神文明建设），同
时，根据生产环节和关键性措施，进行单项赛和阶段立功，使竞赛经常化、制度化。修配厂的苦
干加巧干，被管局评为三冬竞赛第三名，基建队发挥政治思想的作用，达到全优工程，干净利落，
附近没有半块砖，在省工会伊春会议上作了重点介绍。
1986年机务开展五净四不漏标准车、标准作业竞赛，水电所开展优秀话务员，医院开展医德
医风赛，畜牧开展饲养管理达标赛，林业开展保苗赛，商业优质服务赛。
1987年以双增节为中心，开展双文明竞赛，同时开展提合理化建议、技术攻关活动。
1988年开展以班组和家庭农场之间的竞赛，有机户为无机户服务的竞赛，结合农场组织的春
播、夏锄、麦收、秋收等阶段赛，使全场竞赛做到有组织、有计划、有措施、有检查、有评比、
有奖励、有总结。
1989年开展双增双节竞赛，增收节支80万元。
1990年以学雷锋、学铁人，提合理化建议，开展技术革新，争作北大荒好职工活动等形式推
动双增双节和劳动竞赛的全面开展，技术革新320 件，节支70万元。
1992年以“保春种，奔小康”“麦收三抢”“秋起垄加肥”“提膘保奶百日赛”四项大型活
动，加强激励措施：表彰奖励到地头，为优胜者披红戴花。医院开展优质服务百日赛，由病人评
选。
二、合理化建议
1956年4月，青年垦荒队进行拦河坝修建中，急需大量草袋，人工编织工效低，供不上
需要，崔中女提出并大家动手两天完成自制编织机，提高工效三倍，保证了拦河坝的胜利合笼。
1974年根据群众建议试制出“大颗粒速溶奶粉”用40℃水就能冲匀。
1983年食品厂化验员王艳华提出试制“膨化奶圆”的建议。新产品投入市场后，成为
抢手货，年增利润10万余元。同时又解决夏季糖果生产的淡季不淡。
1988年修造厂塑料车间，吸收群众建议利用边角废料生产塑料管，增产1.5万元。
1990年粮油公司从油脚子提炼豆油，增收1.7万元。
合理化建议
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三、技术革新
1974年根据群众建议试制出大颗粒速溶奶粉成功，1975年8月在东北地区乳品技术协作会上
作了介绍，经轻工业部作为向全国推广的新工艺。其优点：可以缩短喷雾时间18％，单位重量比
重大，颗粒大，用40C温开水一冲就溶解。编入轻工学院《奶品加工》专业教材。
1975年寒冷地区蜜蜂室外简化越冬技术，经养蜂师杨澍多年探索获得成功。1976年普及室外
包装越冬。1984年经省鉴定后评语：该技术成果简便易行，有推广价值，建议在全省推广。
1977年修造厂工人工程师崔福童首创铸铁电弧冷焊新技术，被省三结合焊接领导小组吸收为
成员，参加国家农垦总局组成的《农机旧件修复新技术交流队》交流队半年共创产值50多万元，
而崔福童一人就占30％以上。
1978年畜牧师吕国英在四队用100 公斤牛乳培育母犊牛成功，1980年在全国推广，受农垦部
和省科技三等奖，其经济效益，1 、减少疾病，提高成活率。由于减少犊牛高奶量的胃肠负担，
代乳料有收敛和杀菌作用，使犊牛的下痢发病率由原来的8c％，下降到20％，并且病程缩短。
2 、节约劳力。哺乳期由135 天缩短为30天，而代乳料又以生干料喂饲，日喂量只有4.5 —
2公斤两个数，又可隔数日投给一次，为机械化饲养创造条件，节约劳力50％。
3 、代乳料用混合杂粮、骨粉、盐、生长素配合，不需温水烯释而是用生干料饲喂。
4 、可定向培育出高产健康牛群。犊牛因早期断奶而大量补饲代乳料和干草，促使瘤胃得到
锻炼，增强采食量和消化机能。
5 、为大量留养公犊牛，扩大肉牛来源开辟一条新路。
1979年养蜂师杨澍，顺利实现“意X 黑”杂交优势利用，制定统一轮换正反杂交的长期用种
计划，使蜜蜂产量提高4 —5 倍，每年为全垦区提供500—600只优势纯种蜂王。1980年又将全
场蜂群统一改成“客X 意杂交”种。
1980年引进东方红54发动机改装新技术，将调速器的重量由250 克减至200克，使转速提高
9％，功率提高到65马力，同一地号作业，改进的可拉四铧翻地，末改的只拉三铧。全40台全部
改装完毕。
1981年九队试验把喷雾器放在耙的前面，前喷后耙，不重不漏，既减少次数，又保证质量。
1982年汽车队张金印、吕世民制造出一台乙炔自动滴水罐，每年能节约乙炔三分之一，节约
资金近千元。技术性能是自动滴水把乙炔的压力控制在工作范围内，以免乙炔的浪费，同时装置
了安全保险，防止爆炸和燃烧事故。
1983年畜牧师雷云国与总局特产研究所、省有关单位联合育成黑龙江黑白花奶牛，经鉴定：
外貌结构好，抗寒抗病，适应性强，生产性能高，乳脂率高，遗传稳定。获省科技成果一等奖。
1982年六队九牛饲养员曹峰，科学饲养的3101号成母牛，305天产乳10120公斤，于1983年
1月获中国黑白花育种研究会颁发的奖状。该牛从出生后就进行定向培育；夏季放牧，锻炼肠胃，
泌乳期专人挤奶，单独配料，定期调整日粮。采用“高能量，适量蛋白，以料引水，混合饲料自
由采食法”等先进技术。
1985年农机科长彭仁嘉等9人将281 型青贮收获机由轮式改为履带式，增强防陷能力，增收
25万元。
1989年引进小麦三叶期喷米醋新技术，推广19860亩，平均亩增产30公斤，增产596吨。
1989年医院检验科闯入商品经济领域生产小牛血清80万毫升，产值8.7万元，创利5万元；
制剂室产值10万元，创利5万元。
1992年修造厂发明“冷焊代替有帽口工艺”增收七万余元。一队改装水稻喂入口，提高工效
50％。
四、安全生产
1957年，强调“以预防为主”的原则，生产必须安全，安全保证生产，对事故责任者降职处
分。事故很少发生。
1963年起，从农忙期开始，都进行技术练兵，进行安全教育，麦收期野外吸烟都受群众监督，
麦垛不准睡人，大风天不准住家做饭，有安全员巡查监督。
1968年开始，规章制度被批判，又缺少安全教育，使事故增多，1968—71年四年中发生伤亡
事故160 起，平均每年40次，死亡14人，伤残112人，占总职工数的1.8％，直接经济损失16.2万
元。
1972年提出预防事故的十三项决定，并成立安全组织，各级设安全员，建立事故报告制度，
使事故下降。
1979年恢复安全制度。
1981年颁布《安全生产工作实施细则》结合到生产责任制中，发生伤亡事故，扣发奖金10—
20％。
1982年农场决定每年五月为安全月，广泛对职工进行安全生产的宣传教育，每季进行安全生
产大检查，及时消除事故隐患。汽车队开展百日安全竞赛。
1983年起，制订安全奖惩条例，从单位的年终奖金中提取30％的安全奖励基金，做为安全生
产的活动经费和奖励，对造成重大事故的责任者领导干部，按情节轻重减发或扣发全部奖金，并
赔偿经济损失。
1984年，在交通路口、仓库、工厂等关键部位，设置醒目的安全标语牌，提高群众遵守安全
规则的警觉性。
1985—86年实行目标管理，签订责任状，连续两年无因公伤亡事故，管局被评为安全生产先
进单位。
1987年进行系统安全检查16次，对事故隐患及时消除，投资26万元，更换旧线路1.6万米，
改装消防车、灭火器、变压器等安全设备，保证物资基础。
1988年强化工会主席与行政领导共管安全生产，共同参加安全会议，签订安全责任状，参加
安全检查、奖励。煤矿第一年未发生事故。为消灭隐患，投资8.9万元，改造旧线路11.2公里，
更新锅炉5台，购安全用电器33个，被管局授予安全生产先进单位。
1989—90年重新调整各级安全委员会，班组设兼职安全员，签订安全生产责任状。每季进行
检查考核，利用各种宣传工具进行经常性安全教育，对电工、司炉、农机人员进行专项安全知识
教育，投资15.5万元改造旧线路1.4万米，维修危房2800平米。投资36万元，新建加油站，开展
文明锅炉房评比活动。对部分单位住房安装漏电保护器。工会小组设劳动保护监督员462名，与
基层工会签订责任状。农机科办培训班培训569人，年检、田检、路查车辆2021台次，纠正违章
147台次。公安消防贯彻“超前预防”措施，防火检查8次，查出事故隐患197次进行整改，扑
灭火警10起，减少损失30多万元。
1991年执行管生产必须管安全的原则，无恶性事故发生，发生交通事故22起，火灾4 起，直
接经济损失超过安全生产责任状标准。
1992年进行安全评估1448次，提出整改隐患1900余处，杜绝伤亡事故发生。
五、庭院经济
1986年按照中央一号文件精神，要求职工积极行动起来，走勤劳致富之路。要求各级工会组
织热心为党的富民政策服务，当好七大员：富民政策宣传员、排忧解难服务员、致富典型经验传
播员、产品推销员、市场信息传递员、合法权益警卫员、业余技术员。把它作为干部考核条件与
工资、奖金、评选先进挂上钩。
1987年办庭院经济学习班，传授木耳、食用菌、塑料大棚栽培、猪、鸡、奶牛饲养等技术。
1988年庭院经济发展到：奶牛3629头、猪1132头、鸡25357只、木耳段353.78万段、饭店5
个、商店31个。
1989年个体户罗信群、姜颜被评为管局发展庭院经济先进个人。
1991年省农委授予发展庭院经济先进单位。
庭院经济家庭纯收入统计
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