第三节　兵团时期

　　经国务院和中央军委1968年6月18日批准，于同年6月30日组建沈阳军区黑龙江
生产建设兵团。同时撤消东北农垦总局。
1969年2月，虎林电厂正式划归兵团四师领导，组织形式基本按照解放军序列编制。
1970年5月，四师派现役军人薄兴瑞来电厂任副政委。7月，派现役军人李占海来电
厂任政委，主持工作。
成立兵团时期中苏边境局势日趋紧张，1969年—1971年全厂广泛开展战备形势教育，
大造备战舆论，让职工增强敌情观念，除正常生产外，还要加强军事训练，部分职工做
好了家属疏散工作。
这一时期各种政治运动接连不断，在以“阶级斗争为纲”口号下，办学习班、清理
阶级队伍、数十名职工被下放到三十六团农业连队劳动改造。在生产管理上以突出政治
为重点，把建厂以来形成的各项规章制度当做管、卡、压的旧框框砸烂，成立了所谓的
“修正”小组，重新修改制定规章制度。
1971年后，按部队要求开展“四好”连队运动，强调“四个第一”，把“人的因素
第一”强调到排斥一切的程度，大搞突出政治、活学活用毛泽东思想、“天天读”、讲
用会等。加上党委成员之间有隔阂，工作互相扯皮，领导中不懂生产业务的多，生产运
作受计划经济制约，原煤供应不足，无法保证生产，最严重时存煤仅够烧三天，有了煤，
用户又需要电时，上级却不允许发电或发展用户；党委成员中存在着：年过四十五，身
埋半截土，生活过得去，何必再辛苦的心态，党委会议常常是有议无决，决而不行，群
众称之为“软、懒、散”班子。职工中存在无政府主义思潮，长期泡病号或出工不出力，
尽管人员超编，但只要是职工不爱干的活，就时常雇用家属工，增加支出。尤其物资管
理，浪费严重，例如，1974年从麻山进了几十吨白灰，不能用浪费掉，又从四十三团重
新购进，每车仅汽运费就100多元。使电厂生产经营跌入低谷，出现自1973年以来严重
的亏损现象。