第六节 锅炉安装公司

　　锅炉安装公司的前身是机修车间。1984年6月，电厂进行企业整顿，将分离出的部
分人员充实到机修车间，连同原有人员共计50余人，组建为锅炉安装大队。对外承揽锅炉
及水暖安装工程，对内仍负责发电生产所需的部分零配件加工。大队实行承包责任制，独
立核算，自负盈亏。9月黑龙江省建设委员会为其颁发了建筑企业资质证书。当年承揽虎
林第一、第二中学，第一小学，县工会等单位的暖汽安装工程和虎头镇的自来水管道工程。
创产值34万元。
1985年申办了黑龙江省劳动局签发的四级锅炉安装许可证，经营范围：20吨以下锅炉
安装、维修、清洗、管道保温、机械加工，小型建设项目的普通设备照明、空调、水暖安
装。同年安装锅炉9台，计19吨位，安装暖汽面积10100平方米，创产值42万元，实现利润
3.1万元。
1986年近一步扩展安装地域，创产值43.08万元，实现利润4.36万元。
1987年安装大队更名为锅炉安装公司，同年亏损2万元。
1988年电厂实施经济体制和领导体制改革，公司在发展中求生存，创产值 33万元，实
现利润11.1万元。
1989年盈利3.9万元。
1990年由于公司领导为他人贷款担保造成损失，资金被封，生产陷入困境，创产值19.5
万元，利润0.0043万元。
1991年重新调整后的领导班子，带领公司员工，变压力为动力，当年安装锅炉2台，大
修锅炉4台，创产值28万元，实现利润1.2万元。
1992年公司调整内部分配，放开经营，做到“淡季有工程，旺季抓紧上”，安装6吨锅
炉8台，修理4吨锅炉10台，创产值36.73万元，实现利润6.5万元。
1993年公司根据市场需求，在承包锅炉安装工程的同时，生产钢窗1800平方米，创产值
49.8万元，实现利润8.1万元。
1994年公司在保证发电生产零配件加工的同时，占领了本地区锅炉安装市场，创产值41
万元，实现利润5万元。
1995年安装公司作为试点单位开始试行股份合作制，每个职工人股5000元。工程扩展到
佳木斯、宝清等地，但由于市场皮软、管理等诸多因素，公司生产经营未能走出低谷。
1996年安装锅炉5台，44吨位，创产值70多万元，利润5万元。
1998年公司实现委托经营，安装锅炉4台，合计吨位10.5吨，创产值73万元，利润1万元。
截止1998年，电厂锅炉安装公司是黑龙江省农垦总局锅炉安装容量最大的一支安装队伍，
公司有职工83人，经理袁忠德，拥有车床、铣床、钻床、插床、锯床、立车、汽锤等近30台
套设备，固定资产86.8万元。
历任负责人名录
路华成 ——1984.6
谷照光 1984.6——1984.12
刘德仁 1984.12——1988.1
刘宝林 1988.1——1990.2
张建国 1990.2——1991.1
张启范 1991.1——1992.7
赖晓彬 1992.7——1998.1
袁忠德 1998.1——1998.12
锅炉安装公司经营情况