第十五章 工业
第一节 概述

　　建场初期，农场成立了工副业科，科长先后由张树田、王玺、韩起愈担任。1960年，苏
立云任副科长，主持全科工作。“文革”初期，工副业科被撤消，工业企业统一由农场生产办
公室领导。1969年，成立了工交股，刘万俊任股长。1977年1月成立工交科，魏延生任科长，朱
振生、齐忠海任副科长。1977年5月至1982年成立工副业党委，苏立云任副科长。1979年成立工
交科，齐忠海任科长，张振兰、马世明、张通、郭洪林、赵令心先后任副科长。1983年成立农
工商联合公司，经理陈占亮，由副经理王德让主抓工业。 1984年体制改革成立工交公司，经理
齐忠海，副经理左兆伦、吴喜忠。1985年产业结构调整，成立工业办公室，主任李成文，副主
任左兆伦，副主任兼主任工程师张容生。 1986年3月为实现工业独立核算，成立了工业科，李
成文任科长，张容生、吴春川任副科长，1987年10月左兆伦任科长，杨新发、田川龙任副科长。
1986年3月至1987年3月，农场还成立了煤碳开发办公室，左兆伦任主任，刘枫任副主任。
　　我场工业企亚的发展大致可分为两个历史时期。第一个历史时期，即1958年至1977年，为
以粮为纲、一切为农业服务的自给性生产时期。工业生产指导思想是：以多、快、好、省地建
设社会主义的总路线为旗帜，以王震的“三就四为”指示为办厂方向 (就地取材，就地加工、
就地销售，为生活服务、为生产服务、为市场服务、为出口服务)。坚持土洋结合，以土为主；
大中小结合，以小为主。自力更生，艰苦奋斗。兴办了修配厂(所)、粮油加工厂、木材厂、
砖瓦厂、煤矿。第二个时期，即1978年至1987年的调整产业结构，发展商品生产为主要目的的
改革调整时期。在此时期，场办工业的方针是：以资源优势为基础、以市场为导向，引进技术、
培养人才、坚持改革、调整产业结构，走内涵为主，外延为辅发展工业的路子，以挖潜改造、
发展能源、乳品、建材工业为主，新建了面粉厂、水泥厂、饲料厂、果酒厂、乳品厂，还扩建
了砖厂和煤矿。
　　农场工业企业分建材、煤炭、食品及粮油加工、饲料加工、机械修理及制造、电力等六种
行业，二十三个行政单位。财务管理和分配制度目前还是沿用农业管理办法或是简单的纯效益
分配办法。
　　 工业企业概况

　　 场办工业总产值表
　　 单位：万元

　　 主要产品产量表
　　 单位；吨，万块、万件，立方米

　　 工业职工人员构成表(1987年)
　　 单位：人

　　 历年工业总产值、基本建设投资表
　　 单位：万元