第一节 杨木河分场
第五章 创建时期(1954—1959)
第一节 杨木河分场
铁道兵850 农场于1954年决定,在虎林镇东的清和一部组建1 大队,任命阎金生为大队长,
徐同友为教导员,刘同训为副大队长。于10月1 日赴清河一部。十几天后总场又调来32人的警
卫排和 15 名工作人员,劳改犯人812 人,住在临时搭起的马架子里,并分别在四方屯、清河
一部、同安村、清丰村建立了5 个生产队,拉开了建场的序幕。
大队部除四名领导外,下设生产股、财务股、管教股和办公室。办公室只有两个人,秘书
兼管干部,文书兼管职工。
1955年3 月以后,全部人力投入伐木和开荒准备工作,7 月总场调来4 台DT—413 链轨拖
拉机和1 台割幅只有2 米的科特勃牵引收割机。当年人机开荒12,455 亩,点播大豆5,000亩,
种水稻500 亩,获得了丰收,大豆单产92斤,总产230 吨;水稻单产154 斤,总产近 40吨。全
大队共建各种房屋5,073 平方米,其中土坯房2,542 平方米,草拉房1,331 平方米,其他用房
1,200 平方米,全体人员都由马架子搬进了简易住房。
1956年9 月老红军赵宝生由铁道兵五师转业来1 大队任大队长,阎金生改任副大队长。4
月1 大队接收安置了36名铁道兵复员战士和150 名四川青年,9 月份又接收安置9 名鸡西女青
年。充实加强了领导力量,职工干部也由工954 年进点时的47人增加到243 人。
1957年9 月,l 大队正式改名为铁道兵850 农场6 分场,赵宝生任分场场长,尚得修任教
导员。到年底全分场耕地面积已达到 45,200 亩,当年播种34,290 亩,其中大豆1.48万亩,
亩产131 斤,总产1,938,800 斤;小麦12,950 亩,亩产138 斤,总产1,787,100 斤;玉米
5,030 亩,亩产152 斤,总产764,560 斤,水稻1,210 亩,亩产98斤,总产118,580 斤。其它
杂粮面积为300 亩。
6 分场在1958年和1959年接收大批部队转业复员官兵和山东支边青年后,发展速度曾一度
加快,但随之而来的大跃进、瞎指挥、高指标和场社合并,继而遇到了1960年严重自然灾害。
特别是在处理社队退出的过程中,使农场在财物两个方面受到了很大损失。 1962 年农场体制
调整前,全分场耕地面积已由1960年的6.43万亩降到了15,195 亩,粮食产量虽比1960年有所
回升,亩产也只有150 斤上下。拖拉机也由1958年的23台降到6 台,报废17台,占74%。经济
上造成严重亏损,正常生产无法维持,职工生活异常艰苦。
6分场自1954年建点,经过八年建设。有以下几个特点:
第一、虽多次充实加强了领导力量,但技术力量薄弱,特别是农业、农机方面技术人员少,
每台车仅配一名只经过几个月短期训练的驾驶员,连简单的故障也难以排除。干部和职工大都
来自部队,部分是来自全国各地的青年,他们虽有开垦北大荒的雄心壮志,但业务不精通,技
术不熟练。
第二、物资基础薄弱,物资供应得不到保证。除上级调来少量不配套的农业机械外,农场
的道路、水利等建设,全靠职工的两只手,艰苦创业,平地起家。
第三、建场过程中缺乏周密的调查研究和勘测规划设计,结果是荒地开了不少,职工没有
房子住;播种面积不小,因产量低,职工没有粮食吃。没有做到开荒、生产、建设齐头并进。
第四、建设速度太快,质量得不到保证。不是稳扎稳打,开一块种一块,巩固,一块;而
是边开边撂,先开后撂,结果是播种面积忽上忽下,产量大起大落。