第二节 农业机械的管理维修和保养


对农业机械的管理维修和保养，目前已形成了一整套制度。

　　一、机务管理：

早在建场初期，农场遵照农垦部颁发的《国营农场机务工作规章》，具体制定了农业机械
交接，试运转，建立技术档案，实行双班保养，计划修理，事故分析报告等一系列规章制度。
到1966年前，农场的机务管理制度已经比较完善，贯彻的也较好。文革中随着对所谓管、卡、
压资产阶级法权的批判和机务队伍中新成分的大量增加，这些管理制度被破坏了，因而出现了
机务管理混乱的局面。后于1972年兵团下发了《农业机械管理制度》、《加强机务管理工作的
指示》和《农业机械田间作业技术规程》等一系列文件，力图恢复文化大革命前的那一套管理
制度。团机务办公室及时在机务队伍中进行了贯彻，使机务管理开始走上正轨，出现了一大批
先进个人和先进车组，如10队东方红—54—17号车组，十年无大修，总工作量129,798 标准
亩，总耗油量116,000 公斤，为国家节约各项费用1 万余元；2 队GT—4.9 —02号车组，六
年平均作业量5,400 亩，作业亩耗油0.25公斤，六年无大修。为国家节约油料费、修理费1
万余元；15队轮式车组，九年安全行驶21.6万公里，安全无事故，出席牡丹江地区安全先进
代表大会，14队东方红—54—20号车组，大胆革新，成功地改装了机油过滤器，使一台机车
每年可节约机油100 公斤以上。

1974年开始在机务上开展以“五净”、“四不漏”、“六封闭”、“一完好”为主要内容
的保养升级赛，重点抓了机车的技术保养。机务办公室每年对机车的技术保养组织二次检查，
把成绩达到 60 分以上的机车定为甲级车，规定甲级车作为年终评比先进车组的一个条件。通
过保养升级赛使全场的技术保养水平逐年得到提高。

　　五净、四不漏、六封闭、一完好的内容是：

　　五净：油净、水净、气净、机车净、随车工具净。

　　四不漏：不漏油、不漏水、不漏气、不漏电。

六封闭：机油加油口封闭，油尺口封闭，柴油箱加油口封闭，付油箱口封闭，化油器封闭，
磁电机封闭。

一完好：机车技术状态完好。

1977年农机科制定了《机务工作岗位责任制试行草案》，具体规定了各级机务管理干部和
机务副队长、机务技术员、车长、驾驶员、助手、机务统计、油材料保管员、检修组成员等各
类机务人员的职责。

1978年省农场总局在双鸭山农场召开了机务管理定标会，在总结国营农场二十多年机务工
作经验的基础上，提出了机务管理十项标准要求，在全垦区开展机务管理标准化运动。机务管
理十项标准内容是：

　　(1)机务队伍要达到思想红、技术精、作风好、纪律严。

　　(2)机械作业要达到优质、高效、低耗、安全。

（3 ）技术保养要达到动力机械“五净”、“四不漏”、“一完好”，作业机械达到“六
不”、“三灵活”、“一完好”（不缺损、不变形、不锈蚀、不旷动、不松动、不缺油；转动
灵活、传动灵活、操纵灵活、技术状态完好）。

　　(4)农具要达到常年检修，样板检修，技术状态标准。

（5）油料库要求整洁安全，防火工具齐备；柴油做到缓冲卸油，浮子取油，两次沉淀，
两级过滤，封闭加油；机油要加温过滤，齿轮油、黄油要封闭保管；黄油要有加注器，付油用
油要有混合器。

　　(6)保养库要求砖瓦结构，水泥地面，零件有架，工具齐全，安全防火，清洁卫生。

（7 ）零件库要求室内干燥清洁，零件摆放整齐，另件不潮、不锈、不腐、不变形，领发
有据，帐物相符。

（8 ）农具场要求地势高燥，地面铺沙，冬无积雪，夏无杂草，场内有水泥平台和零件架。
入场农具清理干净，停放整齐，涂油垫起。

　　(9)技术档案要求资料填写及时、准确、齐全、清楚。

　　(10)单车核算要求认真填写工作日记，及时核算作业成本，定期公布核算结果。

农场及时在机务队伍中进行了宣传贯彻。农机科组织了二次机务管理检查，有12个车组达
到了标准化车组要求。

1980年农场总局下达了《关于进一步开展农机管理标，隹化运动的通知》的文件，农场对
各生产队的机务管理标准化运动作了统一规化，年终全场建成标准化生产队2 个，标准化车组
48个。

1931年实行单车核算后，调动了广大机务人员搞好机务管理的积极性，因为单车核算的结
果直接关系到车组的经济利益。所以在机务上出现了讲工效、计成本、人人注意节约的风气。
机车技术保养水平也有提高，机车工作量的统计，作业质量的验收，机车作业日记的填写都很
认真，油料帐目记的清清楚楚。尽管受到了前所未有的洪涝灾害的影响，机械作业条件十分恶
劣，全场仍有63个车组标准亩成本低于规定指标，共节约成本85，614.39元。年终全场评出了
机务管理五个标准化生产队，146 个标准化车组。

为加强机务队伍的建设，还进行了机务队伍的整顿，在机务人员中开展“五讲”、“四美”
文明礼貌活动。大力表彰好人好事，抵制各种歪风邪气，树立良好的机务作风。通过整顿，制
定了机务工人守则，建立了必要的劳动纪律。为加强三库一场建设，农场 1982 年安排在5 队、
13队、27队、28队、22队、排水队修建保养间 6个，1,400 平方米，油料库1 个100 平方米，
使全场21个生产队有了砖瓦结构的保养间，23个生产队有了砖瓦结构的油料、材料库，20个生
产队的农具场地面铺了砂。农场统一安排生产了黄油加注器200 个，柴油过滤器30个和部分高
空加油罐配备给各生产队。所有生产队有了柴油缓冲卸油、浮子取油两级沉淀、两级过滤设备，
做到付油能封闭保管，黄油有加油器，付机用油有混合器。年终有239 个车组成本低于指标，
全场机械作业费用按定额计算节约30万元。

经过努力，1982年有19个生产队建成了机务管理标准生产队，74个车组达到标准化车组要
求，使庆丰农场进入了机务管理标准化农场的行列。

1982各生产队按机务管理十项标准检查的记录如下：


　　二、农业机械的维修和保养

建场至今拖拉机一直实行计划预防修理，定期按号保养，保养周期和项目按机车使用说明
书执行。1978年前实行大小修制度，1978年以后贯彻总局推广的一级修理制度。一级修理取消
了大小修的区分，修理内容和大修相同，只是改变了修理间距，对外部件、次要件放宽了修理
技术标准，拖拉机的一级修理到修配厂进行，高号保养和一般检修在生产队进行。

康拜因的维修和保养主要在连队里进行，康拜因发动机一年检修一次，根据主燃油的消耗
和技术状况，一般三年左右到修配厂进行一次全面的修理。保养按出厂说明书规定按时按号按
项目进行。脱谷部分修理方法每年进行一次。1974年前采取大拆大卸的修理方法。检修时间长、
费用高，通常是小麦不黄，检修不完。1974年贯彻兵团推广一师六团康拜因修理经验，采取全
面检查，重点拆修的修理方法。但由于这段时期康拜因数量增加很快，大量新手上康拜因，这
一经验没有得到全面推广。

农具的维修保养，多年来重视不够，因此普遍存在技术状态差的现象。从1972年开始就提
出农具维修要常年化、检查样板化的要求。1978 年又制定了各种农具的检修质量标准。1979
年制定了各种农具的修理工时定额，开始试行定额包修。但对农具的维修保养目前尚未形成一
套完整的制度，因此在农机修理上还普遍存在着重机车、轻农具倾向。