第一节 机构沿革


1963年成立和平农场前的分场时期。

没有管理物资的机构，总场在1958年前有个供销股，股长王晶。1958年改为经理科，由七
人组成，科长苏清海，科设有总库，实行科库合一。分场有一个材料库，配备1 —2 人负责全
分场的材料供应工作。分场还有一名油料员，负责油料的进货和副油的发放工作，直属分场经
营办公室领导。

生产队有个陋简的油材料库，有油料保管员和粮食低值易耗品保管员负责本队的物资工作。

和平农场成立后，农场设供销科，科长王庭湘，1966年改为经营管理办公室，但仍分财务
和供销两部分，供销科除负责全场的产品销售外，还负责编制农场生产建设所需物资计划，对
各生产队的物资进行统一计划、统一管理，组织供应农场的全部生产资料，贯彻上级业务部门
对物资工作的指示规定，管好农场仓库的储运工作。成立和平农场时，除科长外，科内实际负
责物资工作的助理员 3人，即1 名配件机电计划员，1 名三类物资计划员，1 名油料计划员。
1964年王庭湘科长调走，朱玉敏任副科长，1965年庹存峰同志也担任过不到一年的副科长。改
为经营管理办公室后，办公室主任明海涛，副主任袁家训、朱玉敏、李明。

1965年农场的物资管理机构才初步形成一个有机整体。这一年，充实了物资管理力量，仓
库增设了专职调拨员兼会计，有专人开票和对财务部门转帐，手续日趋完善，增加了1 名保管
员，配了 2名搬运工、1 名警卫。1967年配了专职采购员。

各生产队先后建立了土木或砖木结构的零件材料库和副油库，配有专职油材料员各一名，
负责物资供应和管理工作。

1968年底成立兵团，团机关设物资股，现役军人王怀玉任股长，三个月后王怀玉调商业股。
杨德本担任股长，股内设有配件机电原材料助理员1 人。三类物资和油燃料助理员1 人，又增
配了 1名采购员。1971年仓库配了专职会计，物资科在银行单独设立帐户，配了专职出纳员，
调拨员由1 人增加到2 人。仓库保管员由2 人增到6 人，库房面积扩大到2，020平方米。1978
年杨德本调出，朱玉敏任科长，科内设机电原材料、配件、三类物资和农药化肥、油料和煤等
四个口，分别由四个科员管理。

1979年，将原属机关小分队的仓库和原属队级建制的虎林转运站与物资科合并，统属物资
科领导。

科、库、站合并后，科内设业务组（包括科员、会计、出纳、统计及调拨人员等）；保管
组（包括保管员和搬运工）；警卫班。

随着生产的发展，农场基层单位除配有专职油材料保管员外，1981年农业生产队还配了专
职领料员。