第十章 建筑业
第一节 概况


　　农场的房屋建筑及工、农业生产设施的土建工程，由基建科协助农场领导组织实施。具体
负责建筑工程设计、施工技术管理、任务落实.质量检查验收和工程预决算工作，对基建队(建
筑公司)实行业务指导。1983年到1984年底，房产、土地、农田水利和环保等均由基建科负责
管理。1985年机关调整中撤销了基建科，成立建筑公司，在计财科设1名民建工程师和1名基建
会计负责建筑工程设计和预决算。水利、土地职能并入生产科技办公室。1986年恢复了基建科
建制(编制3人，配2人)。1987年建筑公司撤销，原有人员组成了全民基建一队和集体基建二队，
1994年2月，基建一、二队合并再建建筑公司，业务上属于基建科领导。
　　农场的环保工作一直由基建科兼管，业务上受虎林县环保局领导。1991年省政府把环保工
作委托给农场总局实行系统管理，基建科长兼任环保科科长，设环保技术人员1名。1993年环
保工作从基建科分离出去。
　　农场的建筑项目多年来由农场基建队承担，多以民用建筑和生产建设基础设施为主的小型
工程。施工队伍多数人员没有经过严格的技术培训和高难度建筑工程锻炼，很难从事结构复杂
的建筑工程施工任务。随着年轮的往复，大部份人因年势已高不能从事施工任务，相继办了退
休手续。施工队伍人员不足、技术力量异常缺乏。为适应农场工农业发展的需要，农场投入了
相应资金，从高中毕业生中选送部份优秀学生到大专学校培养进修，用以解决农场建筑行业人
才不足的难题。
　　1987年送培的人员先后返回农场(其中：电大大专生2人，佳木期职工建工学院1人，哈尔
滨建工学院1人，宝泉岭农机校4人)，专业人员已全部配齐，技术力量得到较好的补充，不但
小型工程的水暧、电、土建、下水道可以自行设计施工，农场工业项目的设计任务也能承担。
1989年农场饲料厂(浸油厂)的扩建工程就是由农场建筑部门自己设计和组织施工，做到了当年
没计、当年施工、当年竣工验收。其工程规模之大、结构之复杂、施工速度之快、施工质量之
好，创造了农场建筑史之最。浸油厂1990年开工至今，未出现任何问题。但由于农场建筑队伍
力量不足，近几年农场工业项目发展很快，几栋住宅楼也急需解决，农场只好把一些结构复杂、
工作量大、质量要求严的高难度建筑项目先承包给农场建筑公司(基建队)，然后再转包给江
苏、山东、四川等外籍施工队伍来完成。
　　农场的建筑设备到1995年底，有搅拌机6台、卷扬机4台、各种振动器10台，工程车1台、
小型运输车1台，带锯2台、截锯4台、电刨1台、压刨1台、打眼机1台。