第十二章 粮贸商
第一节 概况


　　1983年由农场商业科负责全场粮食管理、商业经销工作，科长李喜德；1984年机关调整商
业科一分为二，改为经贸公司和外贸科。经贸公司经理杨德本，外贸科副科长施震民；1985年
农场机关进行改革，将原来的经贸和外贸合为一体，组成了庆丰农场粮贸公司，实行财务独立
核算，负责全场粮油经销与管理以及商业管理工作，公司经理施震民，副经理刘守明；1986年
4月更名商粮贸科； 1987年8月又恢复了商业科，负责全场的粮食管理与销售，在保证完成国
家征购任务和全场口粮和饲料粮及时供应的前提下，其余产品由商业科寻找市场销售，为农场
的农业生产活化资金，1988年3月随着改革的不断深入，农场对外经贸工作也有适当的扩大，
为适应形势需要，商业科改为两块牌子，即粮食科和粮贸公司，负责粮食管理与经营和管辖区
内边贸、外贸工作，设一名科长石国利，抓全面工作，两名副科长具体负责粮食管理、议价销
售和边贸及外贸工作。1993年农场机关深入改革，将粮油综合加工厂并入组成粮油经贸总公司
，由主管流通的副场长何义进任总经理，粮食科长赵伟任副总经理。总公司领导机构，分别抓
好全场粮油经销、加工、管理、外贸、边贸等项工作。于年底撤销总公司组成粮食科和粮油经
贸公司，粮食科为纯机关职能科室，负责全汤粮政管理、出口大豆、全场口粮、饲料粮的供应
工作。粮油经贸公司主要负责全场议价粮油妁销售与经营和边贸、经贸等两块职能。1994年农
场机关调整中，粮油经贸公司的粮油经销部分与粮食科合为一体，改名为庆丰农场粮油经贸公
司，负责全场粮政管理、经营与销售工作，边贸、经贸部分组建庆丰农场经贸公司，下设土特
产收购站、多种经营部、边贸三个部门。