第四节 商 业

　　农场商店到1993年拥有固定资产30多万元，自有活动资金20多万元。1983年至”93年累计
销售额2000多万元，年人均购买商品达 137元，经营品种由1983年的1200多种增加到1993年的
4000多种。在商品供应上基本满足了全场人民的物质文化生活需要。十多年来，商店每年商品
销售额占全场工资总数的31—42%。资金周转次数最低2.7次，最高达4.7次，利润率平均每年
在3%上下浮动。农场商店在1983年至1993年的十一年中充分发挥了国营商业的主渠道作用，为
农场的经济发展和方便人民生活都做出了应有的贡献。
　　在改革开放和搞活经济的新形势下，农场商业在激烈的市场竞争中面临着严峻的考验。1983
年到1987年是农场商店经营成果较好的时期，经营额和利润逐年递增。1988年以后，个体商
业经济增多，农场商店的销售额不断下降。尤其是1992年中央2号文件下发后，个体商业和饮
食服务业迅猛发展，仅场部地区就有60多家个体商户，冲破了国营商业独家经营的格局，与其
他个体商业一样，共同站在一个竞争的起跑线上，在社会主义市场经济的大潮中奋勇拼博，但
由于商店历史包袱负担过重，农场的商业资金又不能及时到位，严重的三角债困绕着农场商店，
无资金组织货源，各项业务很难开展，使农场商店销售额降到低谷。1993年7月农场决定对
商店实行租赁，门市部全部租赁给个人。
商店历年经营情况
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