第三节 安全管理


　　根据“管生产必须管安全”的原则，进入八十年代以来，农场逐年健全了安全生产组织，
成立农场安全生产委员会，场长任主任，副场级领导均任副主任，有关业业务科室领导任委员。
安全管理实施全员负责，形成两个网络：其一，农场有一名副场级领导主管全场的安全工作，
其余副场级领导及有关科室具体负责本行业的安全工作，形成横向到边，纵向到底的安全工
作管理网络；其二，依据“谁主管、谁负责”的原则，完善了安全工作的责任目标管理，层层
签订安全目标管理责任状增强了安全管理的权威性。在安全管理方面，充分发挥安全部门的综
合职能，协调好农机，电力、消防、交通、工业、工会等部门的关系，各负其责，形成专管成
线，群管成网的安全网络，使农场的安全生产管理工作逐步走上了规范化和标准化轨道。农场
各级领导始终坚持在制订生产计划的同时，制订安全生产措施，布置和检查生产的同时布置和
检查安全生产。每年年终对安全生产进行总结和评比，奖优罚劣，总结推广好的管理经验。