第七节 干部制度改革与管理

　　1983年至1987年，农场在干部的任用上，实行党委任命制，统归党委组织部管理，1988年
实行场长负责制后，党政职能分开，行政干部实行场长聘用制，党群干部实行党委任免制。农
场设立人事科，负责行政干部和专业技术干部的考核，管理，组织部负责党群干部管理。组织
部和人事科在干部考核管理上的基本方法是：共同考核，协调意见。1990年9月组织部和人事
科合并后，对全场干部专业技术人员实行统一管理。
　　1993年农场试行基层人事权下放，厂长(经理)、队长可以聘任副职干部，报组织(人事)部
备案。基层行政正职由场长聘任，党群干部由党委任兔使用。1994年管局将农场副场长聘用权
下放给农场，由场长聘任，报管局备案。组织(人事)部严格按照现职干部1：1的比例配备后备
干部，建立后备干部档案，坚持专业和学历培训办班，定期考核，不断起用优秀人才。
1983-1995年农场机关部门领导人一览表
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1995年全场干部统计 表一
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表二
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表三
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