第二节 科技管理


　　一、管理制度与方法
　　1983年至1988年庆丰农场科技管理的方法是：由基层单位选题申报年度科研课题，农场科
技科整理归类，科委审查立项，年终各单位上报课题实施情况总结，由科技科验收后，提出奖
励意见，经科委研究决定奖励。
　　1988年农场科委根据上级要求，制定了新的管理规定：申报科研课题，特别是重点课题，
必须先进行科学论证，新选科研课题必须具有先进性、科学性，实用性，由各业务部门领导把
关，农场科委审查批准，编入年度课题计划，由农场行文下发各单位实施。课题结题前，课题
组向科技科提交总结报告和有关技术资料，经济效益显著的可申请课科技成果技术鉴定，由农
场科委组织行业专家对有关项目进行技术鉴定，经过鉴定的科技成果才能参加农场科技成果奖
的评审。
　　1983年至1995年全场共立科研课题和推广、攻关项目583项，课题完成率平均在85%以上。
　　二、科技奖励评定
　　农场科技奖励分为科技成果奖和技术革新奖两种。
　　科技成果奖按照成果的性质、难易程度、经济效益等分为一、二、三等奖进行奖励。授奖
名额为奖励成果主要完成人员的前五名，其中科技推广奖从1993年开始奖励完成人员的前十名。
　　技术革新奖的奖励也分为一、二、三等奖进行奖励，凡是在节能降耗、技术改造、提高产
品质量等技术革新活动中能产生经济效益的项目，提交项目总结材料和经济效益证明的，经专
家评定认可后，即可授奖，授奖名额为完成项目的前三名。1988年以后，科技奖励的评定均按
这一规定严格执行。
　　三、科技成果
　　1983年至1995年全场共有118项科技成果授奖，其中总局级1项、管局级12项、农场级106
项。19项技术革新授奖，其中管局级 3项，农场级16项。在1991年至1995年实施的科技兴场战
略，工业新产品开发活动中，庆丰农场共开发管局级新产品16项。
1983—1995年科技成果受管局级以上奖励情况表
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1995年技术革新成果奖情况表
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1991—1995年管局级新产品情况表
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