第三章 人物名录
回忆录


　　 敢于挑战开创工作新局面
　　 张传义
　　庆丰农场是我四十多年农垦生涯中曾经工作过的地方。那里勤劳勇敢的人民，富饶美丽的
山山水水，都与我结下了深厚的情谊.回顾艰苦创业历程，历历在目，终生难以忘怀.
　　 开垦荒原 扩大规模
　　1976年，全场播种面积只有23万亩。农业总产不高，单产不稳；工业只有小量原煤生产，
历年累计亏损784.7万元.规模小，效益差。
　　1977年春天，我和农场机关的几个同志下队调查研究。在一队，我们向荒原深处迸发，从
南到北，从东到西，详细踏查了这片未开垦的沃土，
　　回到场部，查阅荒原资料，召开班子会议。孙荣田等场领导都发表了很好的意见。大家找
出四个有利条件：一是大面积的荒原可开发利用；二是七六年秋发生一次特大荒火，多年杂草
全部烧尽，开荒不用清除残株；三是连续两年干旱，不用排水就可开荒；四是“五年征购粮任
务和超交粮奖”的政策不变。据此，做出决定：“以队扩队，以场扩场，增加耕地面积。”
　　我们把开荒任务分配到各队，各队不失时机地行动起来，千军万马向荒原进军。镇同宁、
何义进等场领导始终战斗在生产第一线。经过一番苦战，各队都圆满完成了任务。部分生产队
春开春播，当年就有了收获。
　　这一年，组建了二十二、二十四、二十七、二十八等四个生产队。其中二十七队发展成全
场面积最大、耕地最多、机械力量最强、产粮最多、效益最高的生产队，成为农场的顶梁柱，
二十八队稍逊之。
　　至1980年，全场播种面积扩大到35.6万亩，粮豆总产8000多万斤，单产248斤，上交粮豆2.4
万吨，实现盈利635.9万元。汽车、农机具及设备翻了一番。职工医院、子弟中学两座大楼拔
地而起。
　　至1983年，累计开荒近14万亩，耕地面积扩大到38.6万亩，比1976年增长了57%。庆丰跨
进了中等以上国营农场行列。是农场建设史上的一个根本转折。
　　 人工收割七万亩大豆
　　1979年，高温少雨，大豆株矮荚低，机械收获损失粮食太多，领导班子决定：书记场长带
头，人人挥镰上阵，苦战十天完成七万亩的收割任务。
　　战斗打响了。机关干部、医护人员、工副业单位的工人，后勤人员齐参战。医院的聂院长
腰疼，跪在垄沟里割，带领医护人员直到完成任务。物资科易良武科长体弱不下火线，坚持到
最后。有小毛病的不声不响坚持干，有要外出的自动推迟晚走。经过齐心苦战，会战告捷。
　　 托起农场大梁
　　1978年至1979年间，知青返城，3920多名只剩下不足200人了，农场党委副书记、政治处
副主任走了，科长，队长、指导员、会计、教师也走了，就连拖拉机手、康拜因手都走了。一
时间，四梁八柱几乎全撤，大厦将倾。
　　面对危难，老铁道兵、十万转业官兵的将士和第二代北大荒人托起了农场建设的大梁。他
们走上领导岗位，展示经营管理才能，走进教师队伍，教书育人：手把操纵杆，紧握方向盘，
战斗在生产第一线。农场很快恢复了活力和生机。
　　 抢在雨季之前通电
　　1978年解冻前，新点人员抢先开进二十二队，开始了备耕生产。开春，边开荒，边播种，
抢播了部分小麦和大豆。
　　为了方便生产和生活，农场决定抢在雨季之前给二十二队送电，艰巨的架线任务交给了变
电所。
　　变电所接到任务后，立即组织了精悍的小分队。他们发扬了特别能战斗的精神，克服重重
困难，硬是用人拉肩扛把一根根电杆竖在两公里的沼泽地上。
　　7月10日正式送电。人们看着明亮的电灯，兴奋地说：“有了电，麦收秋收可好啦，”
　　 乳品样机进京
　　建场初期就有奶牛饲养业，牛少产奶量低，大型设备用不上，中小型设备又没有，乳品加
工一直困扰着干部职工。
　　1977年3月，我调任庆丰农场革委会主任(后任场长)，安排科技人员王复筹建乳品厂，他
带领同志们几次参观考察，会集各方之长，结合实际，大胆地、创造性地把内蒙古草原上移动
式的简易设备和观代化固定性的设备溶为一体，经过反复试验，“庆丰式”小型乳品加工设备
于1978年年初诞生。由修造厂制造的这套设备日处理奶3—5吨，机械性能良好。奶粉全质速溶，
颇受消费者青睐. 当年生产奶粉8吨，第二年产量达39吨，
　　1979年10月，农场总局副局长刘文举到庆丰检查工作，发现了庆丰的奶粉厂和设备。听了
汇报后，他立即决定召开全总局主管畜牧业的副场长会议。会上，刘副局长说：“庆丰解决了
全垦区的一大难题”他充分肯定了“庆丰式”乳品设备的实用性，并向全垦区推广庆丰经验。
因而，这套设备代表总局进了北京，在农业展览馆展出。后来，修造厂为许多兄弟农场制造安
装了乳品加工设备。
　　 难忘的四百三十个日夜
　　 ——调离庆丰农场在机关干部和农业生产队，场直单位主
　　 管干部会议上的讲话
　　 严邦秦
　　屈指可数，在庆丰农场和同志们工作和生活了一年零两个半月
　　(1993.9.25—1994.12.10)，即四百三十个日日夜夜。
　　一、简要回顾
　　在1994年一涝到底的异常艰苦条件下，全场人民齐心协力，坚韧不拔，奋起拼搏。先是春
季五十余天的抗涝抢播，正当七月上旬作物长势喜人，丰收在望之际，突遭四十年一遇的特大
洪涝。全场历经两个月的顽强防洪抗灾，紧接着又连续作战，进行了两个多月艰难的抗涝抢收
大决战：尽管受到春夏秋三季连涝的磨难，损失达两千万之巨；但是，我们没有气馁，更没有
彷徨，灾难没有吓倒具有丰富抗灾经验和稳定抗灾心理素质的全体干部和职工。同志们奋起抗
灾，咬紧牙关挺过来了，抗过来了：激战之后，预计全场经营形势可望收支平衡，力争略有盈
余。
　　回首往昔，我们庆丰的全体干部职工在重灾和资金极度匮乏的两难境地，以极大的忍耐性，
顾全大局，自我牺牲精神，顽强地坚持了以“两自”为突破口的农业深化改革。实践证明“
两自”运行以来成绩是大的，主流是好的：尤其在目前国家的政策背景和金融环境下，我们正
在进行的这场艰苦卓绝的“农业两费自理”改革，维持了农垦企业的生存，推动了农垦事业的
延续和不间断的发展。显而易见，“两自”的实施运行，具有开创性的历史功绩，定将载入庆
丰的史册：
　　在此，请允许我冒昧地，也是最舌一次的代表党政班子向辛苦战斗在农业生产第一线的基
层领导，并通过你们向全体职工同志们表示深深的谢意和崇高的战斗敬礼：并道一声：同志们
辛苦了，队长和书记们受累了!谢谢你们，庆丰人民，谢谢你们：
　　二、粗浅分析和中肯建议
　　(一)关于改革问题
　　我们当前“农业两自”的改革，广大农业生产队的领导和管理人员倾注了心血，伤透了脑
筋，承受了压力，付出了艰辛：替农场分了忧，解了难，应了急，过了关：但是，不能不清醒
地认识到：
　　“两费自理”改革的探索，它也同时付出了沉重的代价和昂贵的学费。事实上，我们目前
所进行的“两费自理”仍停留在实质上的
　　“春贷秋还”阶段和状态上。而农业发展的低速低效，经受不起灾年的震荡，含辛茹苦获
之不易的有限盈余，即刻被“两自”过程的资金拆借的高额利息大大抵消，或者化为乌有：
　　由此可见，我们目前的“两自”改革还未涉及改革的最终目标一产权明晰及既负盈又负亏
这个机制转换的关键点上：农垦企业维持简单的再生产，维持起码的再生活的庞大资金缺口的
根本问题远未解决，其沉重的重担仅仅只是在形式上由场长身上分解或转化到我们众多的生产
队长肩上而已。因此，如何做到真正的“两自”?如何既抓以“两自”为突破口的农业深化改
革这一现实课题，又不失时机地与改革的核心目标一一产权明晰，机制转化，实现有机有效的
对接，以相辅相成，相互促进?如何使目前的适度规模经营、股份合作制经营模式及有效地调
动职工积极性、主观能动性和创造性实行紧密地联系与结合?如何既要办好原有的家庭农场更
要防止以包代管，还要实施有效的新工艺，轮作制度、标准化作业、科学投入的推广和指导?
如何既要坚持择优录用，竞争上岗，定员定编，减少冗员综合推进优化组合，又要保持稳定大
局，完善和实施社会保障体系?……这一系列的众多改革难点和课题，已到了问效和抓住机遇
及时总结，分析研究症结所在，扎扎实实地推进的时刻了!
　　历史经验告诫我们：改革成功或成效如何?不在于它的形式而在于它的内容实在性，也不
在于名目繁多的花花样样，而在于它的实质一一机制。即与场(厂、队)情的结合度，解决现实
症结的有效性和针对性：因此，我们一如既往要加大改革力度和深化程度，而切忌“翻烧饼”、
“大折腾”甚至“瞎折腾”：改革，是一种循序渐进的过程，也是因时因地因人制宜，逐步
自我完善的过程。我们既要有“举鞭子、牵缰绳、赶上路”的矢志不移的改革、探索决心，又
要有大局稳定，深化延续，典型引路，分类指导，区域(重点)推进的方法策略。我们都说改革
是一项系统工程.系统原理在于它的结构性，层次性，联系性和综合性，如同军事科学揭示的
有效的楔形攻击在于它同步的纵深，协调发展和后勤保障体系的跟进一样重要：需要尖锐的指
出：我们以往的教训在热衷于改革的目标而忽略于完善和强化改革的总体框架及其改革的配套
措施，偏重于改革的课题而放松企业基础管理的扎实基本功，那么，事态发展的必然结局，不
外乎黑瞎子掰苞米式的“事倍功半”，甚而毁于‘功亏一篑”!
　　总而言之，我们既要有战略上的高瞻远瞩和清晰的改革思路，又要审慎地分析和勤于研究
战役战术上的配套性和互补性，以及锲而不舍的付诸行动，从而确保改革总体目标的有效运行
和最终实现。
　　(二)关于水利问题
　　农业生产周期长，效益低，市场适应能力差，自然风险大。庆丰处于低湿生态环境，农田
基本建设是实现农业的稳产、高产的当务之急和瓶颈限制因素。反思94年的涝情，老天给了我
们启示：要搞“两高一优”，发展农业生产，水利建设必须先行：纵观分析今年的内涝暴露出
田间工程的薄弱环节；
　　一是田间配套工程不完善，标准低、低御灾害的能力不强。
　　二是已建工程年久失修，工程效益衰减。
　　三是自筹资金不足，治理工程量大，需求矛盾突出。
　　由此而言，庆丰农场农业的第二次开发应以补套性开发为重点，即针对第一次开发遗留下
来的不配套的缺口，进行填平补齐，逐步达到现代化标准，扩大高产稳产农田比重，缓解农业
生产的风险性。就现阶段而言，关键在于增加投入。我们目前农场水利基金筹资水准(每亩17
元)在垦区最低。因此，千方百计外引资金，全力争取国家大水资金，小水资金，试行农场、
生产队和社会多渠道筹集资金的机制，是解决水利投入和“八五”期间水利治理的当务之急：
与此同时，双管齐下一一强化水利设施的管理力度和提高工程建设的质量标准和施工水平，尽
快地释放农业发展优势的潜能。
　　(三)关于良化经济秩序和社会环境，严肃党纪政纪问题
　　—年来切身的感受，冷静的思索，仔细地分析，我们不得不审慎地觉察到和认识到：近
几年来，农场的管理漏洞明显存在(从另一方面辩证地看，我们管理上的潜力很大)；损失浪费
观象及事件俯身可抬；资金流失(呆滞帐之多)效益外流惊人；所谓的企业内定的政策(即某些
沿袭沿用下来的条款和规定)显失公平；管理和经营职能混淆一起，导致利用职务和权力谋取
私利，变相向企业强行摊派，勒卡、索要等损公肥私现象时有发生；花公款享受，热衷应酬，
“潇洒走一回”的情况依然严重；财经纪律松驰乏力；监督机制不健全，财会队伍年轻，素质
亟待提高。
　　上述现象和事态已经引起全场人民的强烈不满：因此，强化干部的理性自律约束，封闭管
理回路，提倡机关办事公开化，增加政策的透明度，加强监督检查，严肃党纪、政纪，坚持长
期“两手都要抓，两手都要硬”的治政之要，实属迫在眉睫，坚持农场有序经济环境的宏观调
控，坚持社会公道和职业道德的灌输教育和舆论导向，良化社会环境，是敛财、聚财、增加积
累和效益(不用投入)，使全场人民扬眉吐气，情绪空前高涨，力争在九十年代走出高负债经营
困境的全局性大事：
　　四、关于干部的问题和思想作风问题
　　垦荒的老一代先驱一一具有优良传统的老铁兵，复转官兵已经相继退居了二三线。庆丰农
场目前主事的和在岗的人基本上属一支中青年队伍。我们的机关干部的平均年龄也大体在三十
至四十岁左右。众多的机关干部缺乏基层工作的经历和基层工作的经验和实际的生产经营管理
能力。尤其缺乏主管全面工作的锻炼。因此，勤于体察民情、下情。注重调查研究，敢于面对
实践，增强解决实际问题的能力是非常必要的。如何坚定实事求是的思想路线?如何坚持锻炼
扎扎实实、艰苦奋斗的工作作风一一“重新回炉：重新补课：”是对我们年轻的机关干部的召
唤：有志气的年轻机关干部要勇于到基层的广阔天地汲取丰富的政治营养，苦其心志，磨其筋
骨，练其才干。
　　我们确立注重政绩的干部任用导向，激发广大干部尤其是年轻的干部的进取精神和工作积
极性，主动性！
　　在这里，不妨引用岳岐峰书记在省委扩大会议上的一段论述，谨供农场党委和组织部门深
省，我也将和同志们认真学习，深刻领悟，共同勉励!
　　“必须坚持注重政绩的干部任用导向，评估一个地方工作，要看经济是不是搞上去了，人
民的生活水平是不是提高了，考核一个部门的班子，要看为经济建设服务的质量和效果；在两
个文明建设中有没有实实在在的工作成绩。注重政绩，就必须彻底破除在用人问题上存在的求
全责备、论资排辈、平衡关系、迁就照顾、搞小圈子、任人，唯亲等陈规旧习和不正之风。要
大胆提拔重用那些求实务实、以事业为重、勤奋工作的干部，那些坚持原则，作风正派、不怕
得罪人的干部，那些敢于开拓进取、能够迅速打开工作局面的干部，那些顾全大局、讲求团结，
公正廉洁的干部；而不能提拔任用那些说假话、图虚名、摆花架子的人，精《申不振、不务
正业的人，不负责任、不干实事、四平八稳、政绩平平的人；对那些固守计划经济观念，长期
不换思想，习惯于搞中梗阻的人，作风不正派、专门玩弄权术、弄权勒卡基层和群众的人，则
不仅不能重用，已经占据领导岗位的也要坚决调整；对那些不干正事，专门告恶状、诬陷他人
的人，一定要清查事实，实行反坐，严肃处理。在干部工作中，特别要注重关心、支持和保护
改革者，关心、支持和保护坚持原则的干部。这样的干部即使有争议、有失误，只要出于公心，
属于创造性工作中的问题，我们仍要大胆使用……”
　　结合当前实际工作，需要着力强调坚持党管干部的原则，改进党管干部的方法，要注意把
管事管人结合起来，并据此建立健全干部管理制度和任免程序。进一步提高干部工作中的民主
程度(不限于班子成员或机关部分中层干部之间的考核套路)，每年年终对领导班子和领导干部
进行民主评议，民意测验。多数群众不拥护的，不应提拔和重用。
　　三、自责与企盼
　　在庆丰工作的四百三十个日日夜夜，时间虽然短促，但是我却感到非常充实。近几日，静
下心来清理善后工作，反思问题，常常不由自主地涌现与同志们的朝夕相处，畅谈观点，交换
看法，沟通思想和共商抗灾自救、生产建设、经营管理的对策及政策方针的情景，这段快节奏，
不同凡响的工作经历和庆丰环境的特殊性碰撞所产生的片断，值得留恋，难以忘怀，至今仍历
历在目。
　　我由衷地感谢全场人民，农牧生产队的队长书记，二线单位的主管领导、全体机关干部的
配合和支持；感谢党政班子的合作；感谢万庆书记和云祥副书记对我工作中经常性的提醒和关
照：我特别感谢占卿同志和仲国副场长在农业、工业战线上有创造性的卓有成效的拼搏努力。
　　感激之余，我也忐忑不安，诚徨诚恐. 由于我秉性和气质上的原因，时而暴露了工作主
观、急燥简单。甚至无所顾及的弱点. 由于我的直率和过于追求效率，因而无意中伤害了一
些同志的自尊心和感情，挫伤了同志们的积极性和主动性。仔细的回味，我任职的四百三十天
中，的的确确的出现了这么一种倾向：批评多、鼓励少；自信多，谨慎少；方法上直线多，迂
回少；重鼓敲的多，-过细的思想工作少。为此，我深深的自责和内疚。因为它在客观上已给
事业带来不应有的损失和影响，我垦求同志们给予批评和帮助。感慨之余，我也再次坦露奉行
的生活信条：始终与人为善，不拘泥，不计较人与人间的恩恩怨怨，心理上不设防：我深信，
人血总是热的! 我至今清晰记起1993年9月25日勇敢踏进庆丰大门的那天，暗下誓言：我将用
满腔热血，全部精力，同全场干部群众，在前人打下的基础上，把庆丰农场建设得更加繁荣、
文明。由于任期突变，时间有限，加之灾害的连绵四起，资金匮乏困扰，我如梦猛醒：还有
好多工作和设想未完，未好、末实现：每想到此，内心深深地不安……深深地懊悔……深深地
惭愧……
　　今天，我如释重负，解脱之际，我也十分坦然和欣慰。占卿同志年仅三十来岁，是我们班
子中最年轻的领导成员，也是我们垦区跨世纪的干部。占卿农大毕业后便分到基层锻炼，之后，
又穿梭于机关横向协调磨炼。他为人厚道，正派，作风朴实，有很强的敬业精神，具有农业
生产组织、管理、指挥的能力和实践。我诚垦地期待同志们对他多一点关心，多一点关照，多
一”点帮助，多一点理解，确信他有能力承担此项重任。
　　在我结束讲话之前，我还要坦诚地向庆丰的党政班子赠与临别箴言：做领导的必须明白，
当我们在职期间，只是受职工的委托，暂时支配职工群众的命运，我们的责任不仅是履行职工
的委托，而且还要把委托之事交给同样可以受信赖并且又得力的人去办，我们有责任照顾职工
群众，不让他们陷入贫穷落后的困境。我们必须时时事事对人民负责，在钱财方面公私；令明，
少说多做，少应酬，多务实，时刻注意群众中的热点问题。对我们来说，以权谋私，贪污腐
败是一种癌症和毒瘤：必须及早发现并果断地根除，庆丰需要一批立党为公，秉公力、事的实
干家，更需要具有“豁达大度，能容难容之事，能听难听之言，能吃难忍之苦之亏”的领导集
体，只有他们才能调动广大干部职工的积极性也只有他们才能点燃再刨辉煌之火.
　　最后，我带着同志们的关心，体谅、支持，帮助与理解，行将结束在第二故乡一一北大荒
近三十年的工作，学习和生活，我将怀着对我们庆丰和曾经培养我的八五四农场，无限热爱和
眷恋的心情，对人生未来的永远乐观而离开垦区，这片神奇的疆土一一北大荒!
　　谢谢同志们：谢谢我们的朋友们，战友们，荒友们：祝愿您们事业顺利，灿烂辉煌：
　　 难忘的回忆
　　 王 维 国
　　我”63年7月11日高中毕业于牡丹江市一中，响应毛主席3月5日提词：“向雷锋同志学习”
的伟大号召，放弃高考和城市优越的环境，立志务农，被分配到海林农场。经过劳动实践，
我得到了锻炼，逐步走上领导岗位。
　　1979年6月，我调到庆丰农场，任政治处副主任。经过一段工作，我亲身感受到党政领导
作风正，干群风气好，军队作风、思想正派，人与人之间显现出真正的革命同志关系。我亲眼
目睹了一个真正的团结战斗的党政领导班子群体，一个清政廉洁的先进集体，一个求真务实的
典范。在这样一个风气好，作风正、求实效的党政领导班子下干群同心协力，使庆丰农场改革
建设步伐越迈越大，效益越来越好，主地面积飞速增长，粮食产量逐年增加，农田建设越抓越
实，场容队貌越建越好，教学大楼，医院大楼，办公大楼拔地而起，职工群众生活水平逐步提
高，人与人的关系越来越好，党政干部廉洁奉公，关心群众，职工群众工作实干，体贴领导。
为了科学种田，科技兴场，党政领导将第一栋家属楼让给科技人员住，党群、干群关系真是鱼
水情深。我为有这样一个温馨和谐的工作、生活环境而十分珍惜。所以，我加倍努力工作，以
此表达我对上级党委和农场党政领导及职工群众感激之情。在庆丰工作学习的日子，是我在农
垦三十多年的工作里程中最美好、最欣慰、最充实.最难忘的。
　　1986年8月，我调到宁安农场任党委书记，我恋恋不舍地离开了庆丰，我怀念庆丰农场，
我留恋庆丰农场，我期望庆丰农场腾飞，我祝愿庆丰农场永远象一颗璀灿的明星闪耀在祖国的
边疆。

诗歌
赞田间大道
徐发泉
你平坦、宽阔，
像巨人的胸脯，
像印在大地上的长虹。
你贯穿广阔的田野，
伸向南北西东。
你是汗水的结晶，
你是荒原巨变的明证。
千百年你隐藏在荒草里，
潜伏在沼泽中，
车马行人满怀企盼，
热望你挺起脊梁，
让轮辙、蹄痕、足迹，
印在你宽阔的脊背上，
为祖国献年最大赤诚。
如今你和垦荒者一道，
把建设边疆的重任担承，
载运着万吨粮豆，
创造着辉煌和繁荣.
刻在北大荒人的心上
沈 艳 辉
(发表在《农垦工人》1989年第三期上)
1962年12月，诗人郭小川到北大荒采访，回京后，发表了著名诗作《刻在北大荒的土地上》，如今30年过去，这片富、饶美丽的土地，已成为商品粮基地。今重读小川同志这首诗，倍感亲切，步诗人之韵，写诗一首，以抒发怀念之情。
永远记住这个时间吧，1958年的初春，
朔风封锁着大地，银雪覆盖着山林，
完达山脚下吹来了和煦的春风，
密、虎、宝、饶开进了垦荒大军，
火车鸣着气笛，喇叭奏着高音，
拖拉机驱开弥天的雪阵，
来自陆、海、空三军的十万转复官兵：
操着南疆北国的乡音，一齐向北大荒挺进：
哦：哪是我们的农场，哪是北大荒的大门?
老师长勒马远眺，率先飞向天边的丛林，
当第一锹雪花从他手上刚刚扬尽，
我们的农场啊，就这样昭告世人。
马架搭起来了，篝火燃起来了，
缕缕炊烟飘走往日荒凉的愁云；
拖拉机响起来了，土地开年来了，
沉睡的荒原在英雄们的脚下翻了个身。
永远记住这个时间吧，七月流火，八月雨阴，
拖拉机牵引着犁铧，开进三江平原的纵深，
癞猫子鸟儿吱儿吱儿四处奔叫，
那调皮的黑熊啊，也在拖拉机后面追跟，
永远记住这个时间吧，草原上无数个良辰，
上万对青年男女哟，在火红的太阳下成婚；
当阿布沁河谷响起了第一声清脆的婴啼，
我们垦荒者新的一代在这里降临。
仅仅是30个年头哟，30个冬春，
北大荒变得多么兴旺，多么喜人，
昔日的荒凉，一去不返，
国营农场已星罗棋布，遍地扎根，
请看：雁窝岛上再没有野狼栖身，
那高大的楼房，掩映在树丛、柳荫，
请看：挠力河畔再不是茫茫沼泽，
麦浪荡向天边，稻花开进霞云。
请看：别拉洪河不再是涓涓细流，河浅水浑.
人造运河啊水阔堤高，激流涌进。
请看：穆棱河南也不再是绵绵荒野，
那肥壮的禾苗一直伸向兴凯湖滨。
请看，一直昏睡的阿布沁草原啊：
于今又开始了一场新的进军，
啊.拖拉机响彻幽静的山谷，
机械化点接踵而起如雨后春笋。
请看：庆丰山下不再是荒草连连，
膘肥体壮的奶牛哟，结伙成群。
请听：马达轰鸣，机械声声，
新兴的工业食品，每天外运。车轮滚滚。
如今在改革中，我们的农场啊，彻底变了个样，
生产队的职工啊，勤劳致富，家家脱贫
他们自己组建家庭农场啊，
每年都向国家献粮几百万吨。
如今幸福，切莫忘前人的困苦艰辛，
如今和平，切莫忘英雄们东杀西拼。
我们北大荒人对党抱有坚定的信念，
一秒钟活在世上都要为四化献身。
(沈艳辉当时工会干事，本文发表时笔名春辉，被农垦工人杂志杜评为1990年度好稿，并获好稿奖)。
最后的瞬间
王彦林
一九八八年十二月，年席管局见义勇为表彰大会，答记者问‘警察就不怕死吗?”即兴抒怀：
也许是阴差阳错，
多少次死亡被我躲过。
又是阴差阳错，
罪恶的子弹射进了我的心窝，
一股苦涩，
一阵燥热?
世界瞬间一一就将不再属于我.
妈妈不在眼前，
也无法向战友告别，
只有一息尚存，
我要一一扑向罪恶：
奋起的狂飙啊，
象电光闪过。
留下的血迹哟，
化做了一条鲜红的小河.
浪 漫
王彦林
1988年9月29日
历时七个昼夜，侦破了程海涛杀人案，激动的心情久久难以平静，故做四字令诗一首感怀。
我是刑警，喜庆胜利，
年轻神气。小小一聚。
我的工作，笑在脸上，
惊险离奇。喜在心里。
有时警服，以水代酒，
有时便衣。茶怀高举。
手枪手铐，兴浓之时，
形影不离。警报又起。
一道命今，飞身投入，
十万火急。暴风骤雨.
奔赴现场，
虎目瞪起。
蛛丝马迹，
穷追到底。
略施小计，
破案擒敌。
1＝F 4／4 赞美你，庆丰
抒情 深情地 谷昭波词曲
0000267;[/$$p]
0000268;[/$$p]
版画
喂宝宝
宇智环 七岁作
获第三届国际少儿绘画大赛亚洲友好特别奖
0000269;[/$$p]
版画
这里真暖和
程燕妮 8 岁
高明11岁
合作获第一届国际少儿绘画大赛金奖
0000270;[/$$p]
口岸夜岸
教师杨敬堂作
参加第十二届国际克拉克夫版画展
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木刻 穆俊河畔 教师曾忠献作
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