概述


　　庆丰农场位于黑龙江省东部边陲重镇虎林市境内，地处三江平原穆棱河下游、乌苏里江
中游流域。场域总面积为6269平方公里。始建于1954年11月。其前身是中国人民解放军铁道兵
五师转业官兵创建的八五○部农场下属的一大队。建场46年来，先后5易场名：历经了1954年11
月～1957年8月的一大队时期；1957年9月～1958年12月的六分场时期；1959年1月～1962年12月
的杨木河分场时期；1963年1月～1969年1月的和平农场时期；1969年2月～1976年12月的黑龙江
生产建设兵团三十五团时期。自1977年兵团建制撤销后，定名为庆丰农场至今。

2000年末，庆丰农场总人口14393 人，总户数4918户。其中：汉族14176 人，占总人口的
98.49 ％；少数民族人口(满族、朝鲜族、蒙古族、苗族、水族、土家族、回族、壮族、锡伯
族)

217 人，占总人口数的15.1％。人口主要有1954年建场初期的复转官兵和1958年后陆续来
场的支边青年、下乡知识青年、复员军人及其子弟、历年分配到农场的大、中专毕业生等构成。

庆丰农场地处北纬45°36′至46°和东经133 °02′至133 °28′之间，属寒温带大陆性
季风气候。境内四季分明，降水丰沛。丰腴的自然资源是农场赖以生存和发展的基础。场域内
林木葱郁，草原广袤，遍地流翠。有林地736 万亩，森林覆盖率为78.2 ％，活立木总蓄量为
257785立方米。牧地草原1122万亩，具有得天独厚发展畜牧生产的自然优势。农场有自然捕捞
水面2万亩，年均水产捕捞量为112 吨。

庆丰农场辖有基层农牧生产队25个；耕地总面积4022万亩。主要种植作物有大豆、玉米、
小麦、水稻。水、旱田作物种植比例各占耕地总面积的50％；1996～2000年间，粮豆年均总产
量1133万吨。

庆丰农场历经40余年，几代人的艰难拼搏，垦殖劳作，而今已由昔日茫茫荒原变为阡陌纵
横，良田万顷。拥有水、旱作物兼种的广垠沃土和集抗旱、排涝为一体的配套农田水利工程设
施；场部地区建有现代化种子繁育处理中心和设备先进的粮豆加工企业。全场有储粮千吨以上
金属仓40座。

“九五”期间，打开场门的庆丰农场人民，利用引进外资42785 万元，进行农业基础建设
和机械设备更新，增强了自己的经济实力。农牧生产队配有凯斯2366轴流式滚筒水稻收获机
(120 万元台)、纽荷兰Ｍ－160 大马力拖拉机等外国先进农用机械及配套农具85台件。农场
拥有联合收割机108 台，履带式拖拉机146 台，大、中型轮式拖拉机345 台，各种农机具1750
台套，农机总动力570 万千瓦。

1996～2000年的5 年中，农场新建粮食水泥晒场86206 平方米；修田间路2387公里(含平
整路面)；水利施工土方挖掘量61478 万立方米；建桥23座，涵洞81个；新建水稻育秧钢骨架
大棚500 栋；打机井160 眼；架设农用电力线路290 公里；新增除涝面积1050万亩，水田开发
19万亩。

农用机械现代化与农业基础设施配套化的有机结合，提高了抗灾能力和作物综合增产能力。

庆丰农场人民始终铭记老一辈在艰苦创业中凝炼而成的北大荒精神和新一代继往开来，在
改革中谋发展，“求新、求实、求利、求富”的庆丰精神，勇于探索，不畏坎坷，摸着石头过
河，经历了自然风险与市场风险带来的双重考验。感受到改革的艰辛，也目睹到了农场的巨变。
成功地创办了各种类型的家庭农场、家庭牧场、家庭养殖场1900个，其中：家庭农场1770个，
经营耕地331370亩，占总承包面积的86％。尤其是取消了机组、机耕队、生产队承包形式，建
立了大农场套小农场的双层经营，实行家庭农场“四到户”(土地、农机具、核算、盈亏到户)，
“两自理”

(生产费、生活费自理)，“六统一”(措施、供应、作业、管理、价格、产品上交统一)
后，改革的利剑斩断了传统观念的锁链，多年来职工尊崇的工资概念被装进了档案袋。交够国
家、农场的，剩下都是自己的，有效地调动了种地者的积极性。庆丰农场在市场经济的大潮中，
终于找到了优化经济结构，促进农业发展的改革之路。

农场的土地耕作技术告别了传统的连翻耕作制，高产栽培技术得到了前所未有的推广普及。

大豆“三垄栽培”、玉米“三全栽培”技术的广泛应用，使大豆亩均单产由1995年的100
公斤增至2000年的151 公斤；玉米亩均单产由1996年的3525公斤增至501 公斤。水稻生产异军
突起，增产显著。“寒地水稻旱育稀植三化栽培”等先进农艺技术普及率达100 ％。部分生产
队水田大垄高台覆膜宽窄行栽培技术的应用，使水稻单产大幅度提高；水稻面积由1995年的14
万亩增加到2000年的19万亩，占农场耕地总面积的近50％，成为农业的半壁江山。1996～2000
年的5 年中共发展水稻1360万亩，亩均单产由1995年的350 公斤增至2000年的530 公斤，年均
总产达1007万吨。农场粮食总产量由1995年的7 万吨增加到2000年的14万吨，翻了一番。今日
农场已成为名副其实的“庆丰”

农场。

为保证农场生产、生活资金供给，财务科与粮食科、清欠办、审计科等部门通力配合。一
是加速粮食产品销售，做好利、费、税回收；二是协同公、检、法司、纪检委等部门依法清欠；
三是降低财务费用开支，严格执行资金结算制度，为农场的经济发展和社会稳定做出了积极努
力。

5 年中，全场粮食销售总计(不含正常上交数量)30万吨，共清理回收内外各类欠款124716
万元，利费税回收22955 万元，节省降低财务费用开支180 万元。2000年，农场财务科已实现
了微机办业务，财务电算化。

随着社会主义市场经济体制的日趋完善，农场的工业体制也几经变革转换，逐步进入良性
发展轨道。1996年实行了“股份合作委托经营体制”。1997年农场统领体改办、工业科等部门，
按照“抓大放小”的国企改革思路，制定了“骨干企业集团化、公司化，小型企业民营化”的
工业企业产权制度改革方案。经过几年的实践证明，农场确立的发展思路顺应了改革形势和市
场规律。

到2000年，场属6 个主要工业企业已全部实现了民有民营，并且在市场竞争中日益显示出
勃勃生机。

庆丰粮油加工厂是1997年场属工业企业改革时分离出来的一个独资私营企业，1998年该厂
引进大米生产线4 条，从事水稻加工，产品销往省外市场。1999年又引进4 条技术设备先进的
大米生产线，并对原生产线进行了改造，使水稻日加工能力达到200 吨。同时，新建了烘干、
仓储、场院等基础设施，两年累计投资达300 万元。2000年创产值5287万元，实现利润216 万
元，员工人数由转制前的19人，发展到180 人，该厂已成为农场民营企业的龙头。

1996～2000年间，场属工业实现总产值117978万元，总利润2267万元，企业所属员工年均
家庭纯收入4100元。

畜牧养殖业是农场经济的重要组成部分，没有畜牧业的农业是不完整的农业。5 年中，农
场始终把奶牛生产作为支柱产业常抓不懈。1996年农场下发了［1996］12号文件，对精饲料的
供应、养牛户上交利费、养牛户子女教育的收费均给予了新的优惠政策。年内兑现奖金91820
元，罚款45290 元。同年农场投资200 万元搞奶牛基地建设，几年内共建成20个标准化收奶站
和畜牧兽医服务站。利用优惠政策从场外吸引38户养牛人员，饲养奶牛172 头。2000年，全场
落实饲料地6000亩；鲜奶返补35万元；犊牛、育成牛补贴10万元；青贮饲料补贴5 万元；为养
牛户购买奶牛发放贷款13万元，并在一队、八队、十五队、二十二队四个单位建标准化牛舍10
栋，总建筑面积2000平方米。

全场建永久性青贮窖70个，土窖35个，各类青贮饲料年贮量5600吨。购置青贮机械11台，
推广应用电动挤奶器30台。老场部奶牛饲养小区是农场舍饲奶牛标准化基地，从牛舍布局、青
贮饲料储备到牛群管理，已达到国家级项目的要求标准，挤奶、奶处理全部实现了自动化。1997
年，农场被总局评为奶牛规模经营高产高效先进单位。2000年，全场奶牛存栏2210头。5 年鲜
奶总产量36288 吨。

农场采用大力发展自营经济的方式反哺农业，增加职工收入。先后出台优惠政策，从资金、
技术、物资等方面，多渠道扶持职工积极从事个体养殖、小经济作物种植和棚菜、药材栽培等
项目生产。1996～2000年间，全场生猪存栏年均4521头；家禽饲养年均53800 只；年均产红小
豆300 吨、芸豆300 吨、白瓜籽200 吨。5 年中，自营经济总产值21972 万元，利润总额7738
万元，年人均收入3617元。

“九五”期间，农场的电力、通信、交通事业也有较快的发展。2000年农场投资600 万元
在基层生产队新建一座电力容量为6000千伏安的平原变电所，使6 个生产队5 万亩水田实现了
电灌自动化。受益单位的水田亩成本比往年降低10元，全年共为农户种地减负50万元。2000年
全场电力高压线路已达170 公里，两个变电所容量计10000 千伏安。同年，农场投资230 万元，
用于架设通信光缆线路220 公里。自此，全场实现通信传输光缆化。此间，农场还多方集资330
万元，进行通信设备更新，使农场成为牡丹江农垦分局东部6 场和虎林市的通信枢纽。农场的
电话总装量达3600部，入户率73.20％，信息传递商务达到国内先进水平。

交通运输、公路管护部门服务于农场经济建设，确保了运输动脉的畅通无阻。2000年，农
场专用公路总里程为12350 公里。有个体运载货车98台，年承载货运量7 万余吨。

1996～2000年间，农场累计实现工农业总产值212314万元，年均增长速度为93％；其中：
农业总产值94336 万元。完成国内生产总值74128 万元，年均增长速度107 ％；其中：三产增
加值累计16939 万元。5 年累计实现主营业总收入49537 万元。上交给国家税金1902万元，累
计实现利润总额2276万元，比“八五”期间的1258万元增长80.2 ％。累计生产粮豆56.64万吨。
全场人年均纯收入3620元，比1995年的2380元增长34％。2000年全场居民储蓄存款达4711万元。

知识改变命运，教育成就未来。“九五”期间，农场制定了“教育为本，科教兴场”战略，
重视中、小学的教育教学工作。1999年8 月，原设于基层生产队的第三小学并入场部子弟校，
形成了集中办学，科校合一，以校为主，实行九年一贯制的办学体制。为改善办学条件和教学
环境，农场于1998～1999年投资500 万元，分别建成总面积为4600平方米的学生宿舍楼、平方
米的学350 生第二食堂。2000年，庆丰农场子弟校已实现微机教学。5 年中，被全国各大、中
专院校录取的学生总计145 名。2000年庆丰农场子弟校被总局授予“九五”期间教育工作先进
单位荣誉称号。

“九五”期间，农场卫生、广播电视、社会保险等事业在深化体制改革中，也有可喜的变
化。

全场初级卫生保健得到稳步发展，卫生所覆盖率100 ％，29个卫生所全部达到甲级标准。
妇幼保健、计划生育率100 ％。农场职工医院1998年被国家卫生部授予“爱婴医院”荣誉称号；
2000年卫生防疫站被总局授予“九五”期间先进集体荣誉称号。农场的有线电视普及率达8815％；
广播宣传率100 ％。社会养老参保率98％。全场领取最低生活保障金的困难职工111 人，年发
放总金额62280 元。

随着职工群众物质文化生活水平的不断提高，农场加快了小城镇建设步伐。1996～2000年
的5年中，农场用于小城镇建设的总投资2400万元。1998年农场投资130万元，在场部新建9010
平方米的水泥路一条；2000年投资30余万元使场部地区其它路面全部达到砂石化。5 年间盖居
民住宅楼8 栋，建筑面积3 万平方米；集中供热面积63万平方米；居民住宅全部实现了商品化。
1998年农场投资110万元进行自来水管道改造13000 延长米，场部地区居民自来水入户率100％。
全场25个农牧单位全部吃上了经锰砂过滤、水质达标的生活饮用水。为活跃场部地区居民文化
生活，2000年，农场投资4580万元，建成了占地面积5526平方米，集休闲、娱乐、文体活动为
一体的中心文化广场。社区环境管理日趋规范，小城镇建设初具规模。

1996～2000年，农场党委在搞好经济建设的同时，统领党群组织各部门认真抓了党的建设、
干部队伍建设和精神文明建设等工作，使干部队伍逐年优化，党员素质有了新的提高。涌现出
五队、十五队、二十队等总局级小康队、文明队标兵先进单位；一队、六队、十一队、二十七
队等分局级双文明队，党风廉政先进集体；虎林市(县)级先进党组织和以总局劳模王国亭、
谢昭安为代表的一大批总局级、分局级、农场级先模群体。工、青、妇、民兵等组织，在农场
两个文明建设中，凝聚组织向心之力，激发职工爱场之情，群众性文化生活新颖多彩。政法队
伍恪尽职守，为经济建设保驾护航，农场社会治安明显好转。

5 年中，庆丰农场党委先后被总局党委授予1998～1999年度党风廉政先进集体；2000年度
基层组织建设先进农场党委等荣誉称号。庆丰农场先后荣获总局级农机管理标准化先进单位、
垦区农业综合开发先进农场及2000年度省政府授予的文化先进场等多种奖项。农场的许多科室
部门、单位也分别获得了总局、管局授予的多项奖励和荣誉。

几度春秋几番搏，改革开放结硕果。新纪开元，踵事增华。庆丰农场人民定会在可持续发
展的新征途上，同舟共济，风雨兼程，为实现全面小康社会的梦寐宿愿而继往承先、开拓前进。
庆丰农场的明天一定会更美好，人民的生活一定会更美满。