第二节　工程管理

　　一、水利工程管理的内容与责任

负责农场新建沟道工程的施工班线及其它工程放线工作，审核工程的设计资料，要求技术
上是否可行，建筑物图纸是否齐全，预算是否合理，是否有利于今后工作维修以及土方工程中
弃土宽度、高度是否合适，占有耕地最省，对审核后的施工设计资料与施工单位进行技术交底
和现场勘察，如与实际情况不符，必须重新设计以达到与现场情况相符。

代表水利科行使委托建设单位和持检单位的双重职责，帮助施工单位制定施工组织设计；
施工原则是先干沟后支、斗，先下游后上游。平时的施工检查和阶段验收工作主要有以下几项：
(1 )做好施工记录；(2 )下达变更施工设计的手续；(3 )组织施工转移前的竣工测量工
作。

　　二、水利工程管理体制

农场工程计划由水利科代表农场拟定，根据场内各生产队的水利工程现状组织每年工程的
落实，最后经农场定下总的方案后来进行管理。

　　三、开展的主要工作

1996～2000年间，修订了农场25个生产队万分之一工程现状图，同时为水利配套的生产队
建立了工程档案，并将图纸和档案存入微机中，方便了查阅和调用。同时，对每年竣工后的工
程资料统一保管，建档存入微机。及时解决施工前和施工中出现的各种问题，保证施工检查和
各阶段验收工作，及时总结经验，并为下一年工作提出建议。

农场水利科在1996年垦区同行业评比中获得全省“黑龙杯”竞赛铜奖；在19981999年度垦
区同行业评比中获得全省“黑龙杯”竞赛银杯奖，并且有两人获得黑龙江省水利厅授予的“先
进个人”称号，农场还获得以奖代投10万元工程投资。