第六章　工业
章下序

　　1996年，庆丰农场开始对场属工、商、运、建、服企、事业单位进行综合配套改革。1997
年，按照“抓大放小”的基本原则，农场确立了“骨干企业集团化、公司化，小型企业民营化”的
产权制度改革基本思路，并根据上级的总体部署，对场属各工业企业进行了产权制度改革。改革后，
农场各转制工业企业分为7个工业行业，包括：以粮食深加工为主导地位的粮食加工业；以加工生产
豆油、豆粕为主的植物油加工业；以生产兽药为主的医药工业；以生产红砖为主的建筑材料制造业；
以加工生产奶牛调配混合饲料为主的饲料加工业；以加工生产大麦芽为主的大麦芽制造业和以机械
修理为主的机械制造业。初步形成了门类齐全、行业专一、布局合理的新兴企业产业链。