第一节　所有制构成

　　庆丰食品厂是以乳制品生产为主，其它副食品生产为辅兼饲料生产的综合厂。根据牡丹
江农垦分局要求，参加了完达山乳业集团二次整合。作为完达山集团的成员之一，投入固定资产
424.60万元，流动资金303万元，计727.60万元，并按集团整合方案以法人发起人，参与集团的决策
层，按投资额及产品量等指标参与集团分配。未划入集团的剩余资产，由农场按场属中、小企业
改制办法改制经营。

庆丰浸油厂是农场的骨干工业企业之一，年加工大豆能力2.5 万吨，资产评估值772.60万
元。1997年10月1 日，农场决定对其进行公司制改造，根据资产状况，将供热中心剥离出浸油
厂，形成工业园区供热中心，其余567.60万元资产，纳入股份制改造，按照改革方案及实际情
况落实，公司成立的注册资本为567.60万元，其中农场法人出资280.70万元，占注册资本的49.50
％，自然人出资286.90 万元，占注册资本的50.50 ％。农场投入公司的资产其所有权属于国家，
由农场行使出资人权力。经筹备落实，1997年10月10日召开了庆丰浸油有限责任公司成立预备
大会。同年10月19日，黑龙江省庆丰浸油有限责任公司经工商部门注册登记正式成立，并按规
范的公司制企业开始运行。

在对产权制度改革工作中，农场针对各小企业的不同情况分别采取了全卖、全租或租卖结
合的办法。企业经过产权制度改革，全部摘掉了农场国有企业的牌子。1996～2000年的5 年中，
对场属企业，整体转让5 家：砖厂、兽药厂、畜牧公司、经贸公司、采石队；整体租赁4 家：
豆粉厂、饲料厂、客运站、转运站；租卖结合5 家：机械厂、粮油加工厂、麦芽厂、建筑公司、
物资公司。

1996年，全场工业总产值为5484万元(现行价)，占全场工农业总产值的33.94 ％。1997
年，场属各工业企业相继进行经营体制改革，以竞价方式实行资产出售，产权转让。1997年末，
全场工业总产值为6918万元，比上年增加1434万元，增幅为26.10 ％。

1998年，转制后的粮油加工厂，抓住农场种植业调整的契机，在原面粉厂的基础上，投资
兴建年加工能力8 万吨的大米加工生产线。农场形成了以粮油加工厂、浸油有限责任公司为龙
头的两大支柱产业。1999年农场工业总产值达到8109万元，比上年增加了3274万元，增幅为67.70％。

农场工业产品在市场经济的冲击下，到2000年原有的工业产品由10余种，缩小至7 种。工
业总产值(现价)8637万元，占全场工农业总产值29578 万元的29.20 ％。工业利润总额，由
1996年的26万元，呈逐年上升趋势。尤其是转制后的1998～1999年，工业利润均超过了200 万
元。2000年，全场实现工业利润288 万元。

　　 农场工业产值统计表
(1996～2000年)
表3－20 单位：万元

　　
农场工业利润统计表
(1996～2000年)
表3－21 单位：万元