第一节　采购与供应

　　1995年以前，农化公司的流动资金由农场统一贷款解决，农化公司根据农牧生产队的
化肥订购计划负责组织货源。货源采购渠道主要来自牡丹江农管局和总局生产资料公司，计
划不足部分，由生产部门提供需求量从市场调济解决。1996年以后，由于市场经济的不断发
展，农化公司由以前的服务型为主转变为以经营型为主的经营企业。由于化肥、农药属专营商
品，当时的销售市场较为稳定，农化公司充分利用几年来形成的牌子正、信誉好，上下贯通的
经营销售渠道这一优势，认真做到热心服务、货真价实，耐心指导农户选择所需物资，在农忙
季节，做到按时上班，中午加班，人不离岗，立足方便于基层生产队及附近村屯农户。在物资
供应方面，严格把关，真正做到了统一计划，统一分配给生产队，确保了农场农业生产的顺利
进行。