第二节　市政管理

　　庆丰农场小城镇市政管理工作主要由生活服务公司负责。1996～2000年，生活服务公
司经理霍汝祥；1996～1998年生活服务公司党支部书记薛连明；1999～2000年，张友坤接任党
支部书记兼工会主席。生活服务公司有职工31人。

1997年，随着小城镇建设步伐的加快，农场把原锅炉房拆除，投入150 多万元资金，新进
8 吨和6 吨的锅炉各1 台及其附属设备，盖起了新房。由于引进的设备不配套，使锅炉管道堵
塞，造成近2 万元的经济损失，经调试改造后投入正常使用。取暖面积由1996年的37000 平方
米增加到2000年的63000 平方米，管道总长度(单线)13000 米。场部地区居民自来水入户率
100 ％。由于固定资产增加，取暖面积增大，折旧费相应增多，取暖费价格降低，电费也相继
提高，使公司每年还需农场补贴10万元。

20世纪80年代到90年代初期，庆丰农场完全饮用自来水的单位只有9 个，大多数单位使用
机井定点供水。经每年水质检测，基本符合卫生标准的生活饮用水仅为17％左右。大多数单位
使用大口井、压把井，合格水源受益人口只占全场人口总数的1 ／3.

自1996年始，农场为改善职工群众生活饮用水，多方筹措资金(农场、单位、个人)，投
资金额逐年上升，使全场人民基本上都吃上了自来水。在提高饮用自来水数量的同时，也重视
提高自来水的质量，打深井、建井房、安装锰砂过滤罐，地下水经过滤后送到居民家中。近年
监测水源饮用水的合格率达80％以上，受益人口达96％以上。1998年，农场又投资110 万元，
对场部地区的自来水管道进行全部更新和改造，并新打深水机井1 眼，使场部地区的居民全部
用上了自来水。2000年，随着人民生活水平和人口素质的不断提高，农场又投资10多万元用于
改造农场自来水工程设施。到2000年底，尚有2 个单位没有吃上自来水，仍用压把井，经改造
后监测水源，合格率达85％以上。

1996年以前，农场各单位共有公厕35个，基本达到砖瓦结构，但粪便达不到无害化处理，
粪池没有盖，夏季蝇蛆很多，卫生差。户厕4036户，条件简陋。在小城镇建设、市政管理工作
中，农场街道办、防疫站等有关部门积极组织职工群众开展爱国卫生运动，除四害、讲文明，
改变了以往不卫生的现象。到2000年，全场已建有公厕55个，均能达到卫生厕所标准。粪便有
池、有盖，不跑、不漏、不渗，做到粪便无害化处理，及时清运。普及率达63％，卫生厕所达
53.90 ％。

　　 农场生活饮用水改善及改厕情况统计表
(1996～2000年)
表6－5 单位：个人