第三节 盲目照搬大寨的经验

　　1970年秋“北方会议”后，军区党委又发了4.28指示，促使团领导重视生产。把
学大寨的问题作为大事来抓。四十三团先后组织各级领导到昔阳县大寨大队参观学习。1971
年上半年工作重点中提出，更进一步掀起学大寨新高潮，打好翻身仗。
团领导虽然开始重视生产，但由于指导思想是用部队自给性生产的思想指导现代化大企
业的经营管理，用军事化的统一行动和行政命令代替生产上的科学指导，所以不从实际出发，
生搬硬套大寨的模式。
在耕作技术上，一味蛮干，不考虑因地制宜，湿耕湿整，严重破坏了土壤；作物种子不
经试验大调大运，造成品种的杂乱，且不经种子检疫，带进了毒麦、野燕麦等检疫性杂草。
在生产组织上，强调大兵团作战，“人海战术”、“疲劳战术”。将“人的因素第一”
强调到排斥一切的程度，号召“革命化战胜机械化”、“更重要的、最根本的全靠我们自己
的双手来开发北大荒、建设北大荒”。提倡地里三顿饭，两头看不见，严重的损伤了战士，
职工的积极性。
这些措施的强制推行，使原农场已经形成比较适应兴凯湖农场的耕作经验，废之不用，
无视机械化的优越性，实质上是退到小农经济的经营方式和生产措施，停滞了生产的向前发
展，造成了生产力的倒退。1971年到1973年，经营亏损分别为283万元、338万元、617万元。
1973年粮豆总产为2080万斤，是兵团时期的最低水平，这一年作为生产粮豆基地之一的四十
三团，却吃了国家的返销粮。自然灾害的三年困难时期也没吃返销粮。
四十三团在这一阶段，“左”倾错误泛滥成灾，生产搞成这个样子，还要批判“唯生产
力论”。许多同志欲干不能，欲罢不忍，虽用不同方式进行抵制，有些领导也作了一些纠正，
但积重难返，致使生产建设濒于危机。