第二节 第一线生产指挥部的成立


1967年3 月，根据中央，国务院和周总理关于成立生产指挥部的指示精神，农场成立了由武
装部纳总的第一线生产指挥部。刘清和（场长）为指挥部主任，副主任张录（武装部长）。
指挥部成立后，要求各生产队成立生产领导班子，并要求每一个革命群众和全场所属单位要
服从和尊重生产指挥部的领导，积极做好生产建设工作。
第一线生产指挥部成立后，“临管会”仍然存在，实际上成为二者共同领导全场工作。
5 月，机关一战斗队提出“不承认临管会”，并与几个战斗队组成“捍卫毛泽东思想东方红
造反团”（简称“东方红”），于是又出现了支持临管会的“捍卫毛泽东思想红色造反派联合总
部”（简称“红联总”）。
两大派群众组织形成的初期，由于对临管会和第一线生产指挥部召开的贫下中农代表大会学
毛著职代会、工代会和贫代会通过的倡议书和对干部的基本评价产生了分歧，双方互贴大字报，
各自阐明观点，以至愈演愈烈，发展到标语，传单对抗，相互排斥和抵制，后由双方约定时间、
议定题目，组织会议辩论，并用广播直接将辩论捅向全场，全场群众按辩论的情况，各自选择了
支持者，从此，两大派群众组织由场直地区发展到全场性的两大派组织。
两大派群众组织直到组建三十九团止双方在一些问题上的观点有同有异：相同的观点是，不
介入社会，也不允许外界对农场文化大革命的干预，更不允许武斗，如对企图挑动农场武斗的某
大学生来场，双方都不予理采，劝其返校。对虎林革命委员会成立，农场两派均表示支持，拥护
省、县革委会、拥护解放军。拥护毛主席党中央，执行“抓革命、促生产”的方针。
相异的观点是：对几个代表大会的看法，后来发展到对农场当权派定性问题上的分歧：对三
名场领导看法上虽有小异，但大体相同，认为是较好的干部；对另二位场领导由于在“左”的思
想指导下，双方观点渐趋一致，双方都可批判，互不干扰；分歧的焦点，集中在党委书记身上，
—方认为是走资派要打倒，一方说是犯有一般性错误，不能打倒，两派为此争论不休，辩论不止。
1967年9 月中旬，发表了毛主席关于“在工人阶级内部，没有根本利害冲突；在无产阶级专
政下的工人阶级内部，更没有理由一定要分裂成为誓不两立的两大派组织”的最新指示。
全国出现了大联合的潮流。农场两大派在场武装部主持下，经过谈判，达成了大联合的协议，
成立了“10、1 ”红色造反派联合总部。这次联合只是在组织上的联合，思想观点上的分歧仍集
中在农场主要领导的定性问题上，总部内部的斗争仍在继续。
11月中旬，一派代表退出“10、1 ”总部，第一次联合宣告破裂。
12月上旬，两派斗争激化，武斗有一触即发之势。农场武装部请虎林县武装部派人来做工作，
认为两派都是革命群众组织，还是要搞联合。17日又达成了大联合的协议，成立了“斗私批修大
联合兵团”，各自推选了5 人为服务员。
第二次大联合后主要场领导基本上都“解放”了，并积极筹备农场革命委员会。1968年2 月，
党委书记还参加了第一线生产指挥部。
1968年3 月，经虎林县革命委员会批准二队、六队（今八队），三队（今四队）成立了革命
委员会，其他基层单位成立了三结合领导小组。同月，黑龙江生产建设兵团四师筹备领导小组成
立，指示农场不再成立革命委员会、并取消了由武装纳总的第一线产指挥部，成立了“抓革命、
促生产”第一线指挥部（即三结合指挥部），主任为场党委书记。