第四节 加快生产发展，振兴农场经济


1980年2 月22日，农场召开了第六次党代表大会。大会对各项工作提出了明确的方针：经济
建设要以农为主、全面发展；农业生产要以种好现有耕地，提高单位面积产量为主；农田水利要
以因地制宜、讲求实效、贯彻排灌结合为主的方针；工副业生产，要坚持充分利用农场资源，挖
掘设备潜力，积极组织生产；经营管理体制要坚持实行党委领导下的场长和技术人员的责任制，
生产队党支部要坚持政治挂帅，“两参、一改、三结合”的原则；党的思想、组织作风建设，要
紧紧围绕四化建设这个中心，经济工作这个重点，服从服务于这个中心，为实现粮豆单产突破300
斤大关，总产5 万吨大关，经营盈利突破300 万元大关而努力奋斗！
1980年，全场各级组织、干部和职工，为实现场党委在年初提出的战斗号召而尽心尽力，尽
职尽责，取得了五超历史的好成绩，即：粮豆总产达到44914 吨，比历史最高水平增长22% ；五
业总产达到了2600万元，比历史最高水平增长27％；上交粮豆25800 吨，比历史最高水平增长16.5
％；经营利润608.4 万元，比历史最高水平增长18.6％；全场有二、七、八队和科研站等4 个单
位粮豆亩产达300 斤以上，全场有31个生卢单位盈利，只有3 个生产单位亏损。
在畜牧生产上，以提高生产水平，扭亏增盈为重点，做到：饲养管理，畜群整顿，杂交改良，
计划更新，选优留壮，牛群改良，繁殖成活有提高。在畜牧管理上，建立了以岗位责任制为中心
的规章制度，做到：固定岗位，畜群到人，定额管理，单群核算到班组，从而提高促进了畜牧业
的发展。1979年上交肥猪4892头，超过计划的39％，比1976年增加2.7 倍，仔猪每窝成活率由1976
年的7.4 头，提高到7.6 头；黄牛生产1979比1976年增长2.7 ％；绵羊存栏2200只，比1976年增
长42％；鹿存栏730 只，比1976增长53％。
工副业生产在贯彻落实《工业三十条》的基础上，有了明显进步，反映在：（1 ）煤炭生产
坚持了质量、安全，干部跟班作业等制度，1978年当年开挖新井，当年采煤，两年成21000 吨，
平均年产煤超过了历史最高水平，1979年盈利4.7 万元，结束了连年亏损的被动局面。（2 ）1978
年全场新建十千伏电力线4.8 公里，比1976年增长6 ％，电力容量达5594千瓦，比1976年增长1.5
倍，更新电话线路51.5公里。（3 ）修配厂制造粒肥机、玉米精量点播机、钢磨、台钻共45台；
量具厂试制的硅整流发电机，经管局和各场技术人员鉴评，并在一些兄弟农场试用。（4 ）交通
运输，完成任务指标逐年上升，三年平均递增9 ％；新建砂石路35公里，完成了两条改线工程，
缩短了运输里程，仅场部至辉崔一线，每年可节约运费5 万多元。（5 ）基本建设，三年（1977
—1979）共完成建筑总面积89000 平方米；1977年筹建瓦厂，1979年正式投产，产瓦30万片。
（6 ）副业生产，完成木耳段种植1.3 万段，蜜蜂250 箱，年产蜂蜜16960 斤。
1981年6 月，农场党委召开全委会议。会议讨论和决定了发展多种经营的五项措施；（1 ）
农场成立发展多种经营领导小组和办公室。（2 ）提高已有多种经营项目的质量，逐步打入市场。
（3 ）开展资源调查，查明各种资源的项目，规模、前途。（4 ）发挥全民、集体、个体三
个方面的积极性，组织各种形式的专业承包，联产计酬的专业队，专业班、专业人，因地制宜，
因陋就简开展经营。（5 ）开辟自由市场，全民、集体、个人的产品到市场出售。实施这些措施
后，工副业产值逐年上升，1981年为262.4 万元，比1980年增长5.72％1982年总产值为286.35万
元，比1981年增长9.12％，1983年总产值达到356.85万元，比1982年增长24.62 ％。但总的讲，
发展的速度缓慢，在工农业总产值中的比例偏低。
1983年1 月4 日，农场召开了职工代表大会。这次会议的主要任务是：以十二大精神为动力，
解放思想，积极改革，齐心协力，提高效益，力争工农业生产及多种经营的主要产品、产值，利
润超历史最高水平；提出了保证和争取目标：保证粮豆总产3.6 万吨，多种经营（含林，牧、副、
渔、工）产值500 万元，经营盈利160 万元；力争粮豆总产4.5 万吨，多种经营产值800 万元。
各业经营盈利610 万元，达到全面超历史。
要达到新的奋斗目标和实现全面超历史的任务，农场采取了如下措施：（1 ）提高粮食的根
本途径在于冲破耕作制度和生产管理下的老框框，坚持科学种田，使粮食单产有一个新的突破；
（2 ）大力发展以畜牧业为主、林、牧、副、渔相结合的多种经营，积极发展以农畜产品为原料
的加工业，坚持全民、集体、个体三个轮子一齐转，在1983年中，兴建腐竹、饲料加工、刨花板
三个厂。（3 ）改变国营企业一家独办的状况，鼓励自营承包和专业承包，建立多种经营和多种
经济成份并存的所有制结构，成立牧副联合公司，组织全场多种经营的生产与销售、领导与组织
集体、个体经济和家庭副业。（4 ）在发展生产的基础上，尽最大努力抓好职工物质文化生活，
解决住房、吃水、取暖，吃菜、看电影和老干部活动等问题。（5 ）加强精神文明建设，努力建
成文明场。
1983年，虽遭受了低温寡照，阴雨的灾害，受灾面积达73700 亩，占播种面积的19.2％，但
由于全场党员、干部和职工群众迎着灾害上，抗灾工作抓得实，措施有力，使灾情得到了有效的
控制，取得了五超历史的胜利，实现了年初提出的奋斗目标，夺得了粮豆总产48310 吨，比历史
最高水平增长7.60％；粮豆上交30374 吨，比历史最高水平增长7.80％；五业总收2 ，3027.4万
元，比历史最高水平增长160 ％；经营利润812.6 万元，比历史最高水平增长33.6％；奖金162.6
万元，比历史最高水平增长17.80 ％。