第三节 森工生产


一、采伐：
1963年至1983年，森林采伐主要依据当年的生产建设计划对木材的需要量进行的，由于全场
都缺乏林业工作经验，对采伐计划的审批，采伐地段的选择，采伐作业的管理，都较粗放，也无
记录。在采伐作业中，全部是人力，所用工具是大锯、斧子，抬杆、撬棍等。
1984年—1993年，采伐主要依据本场林业的再生能力大于采伐量的原则，参考当年生产建设
对木材的需要，提出采伐计划，报上级审批发证后，方可持证采伐，从而较好地保护了有限的林
业资源。
1983年，林业配备油锯，1984年，又配备了集材拖拉机和农用拖拉机，在以后的采伐施工中，
采伐、集材、部份造材等繁重业务，实现了机械化。
采伐中存在的主要问题，是超计划采伐，而实际采伐量大于设计采伐量，而且不是精心造林
形成的实际采伐量大于设计采伐量，这里指的是设计不准造成的超计划采伐，故意少报多采形成
的超计划采伐。
各年有采伐与出材量见附表2。
二、制材
农场初建时，设有制材车间、伐木队，先后归属于基建队、副业队、加工厂。1969年正式命
名为工程二连。成为队级单位。1979年才命名为制材厂。制材厂的任务是负责全场原木的初加工
与次加工。配备两台带锯，两台元盘锯为主的带自动跑车的木材加工流水线，还配有平刨、压刨、
开榫、打眼、木旋等13台套的深加工设备，年加工能力为4000立方米（原木）。
1969年—1984年，制材厂的生产任务，主要是依据农场下达的生产建设计划进行的，大部份
年份，都能略有盈利。1985年—1993年，制材厂因原料与市场（特别是原料）的限制，经营虽暂
时还能维持略有盈利的水平，但面对采伐量的日益减少，个体木材加工业的兴起，制材业已面临
困境。