第三节 发展畜牧业的措施


建场以来农场的畜牧业发展，畜牧兽医技术人员在畜牧经营管理，饲养管理、畜禽繁殖改良、
防疫灭病、畜舍建筑、饲料种殖加工利用以及新技术引进应用与推广、规范化饲养管理等方面，
都提出积极的措施，并在实践中起到主导作用。
一、人材的引进及专业技术人员的培训
1956年到1960年初建云山畜牧场时期是技术人员会萃时期。畜牧副场长二人、陈子明、吴召
麟。畜牧技师两人、张成录、常希尧。养鱼技师一人，统计一人。兽医八人，还有化验室化验员
一人。
1958年，工人队伍选拔15人到牡丹江种畜场学习养猪、养鸡、养马、和人工授精等技术。
1964年各大中专院校毕业生陆续来场，1964年从东农、吉林农校、八一农大三位毕业生来场。
后八一农大1985年、1966年、1968年、1969年共分配来场四位毕业生。1968年从锦州农校三名毕
业生来场。
从工农兵大学毕业的1957年、1977年2 人、1979年2 人、1981年红兴隆农校毕业生1 人、牡
丹江农校毕业生3 人、1988年、1989年红兴隆农校分来2 人。
为适应畜牧业发展的需要，农场每年都要举办不同类型学习班。1966年的兽医技术员学习班、
1970年各种类型学习班、培训了上岗7 名兽医卫生员。1971年的连长、排长、兽医技术员学习班，
主要学习毛主席“关于发展养猪业一封信”和理论学习以及上级有关文件指示。
1972年举办养马、养鸡、养猪学习班。1976年5 月举办有畜牧副队长、班长参加的畜牧兽医
学习班。1978年12月举办畜牧兽医卫生员学习班，1979年举办畜牧兽医卫生员学习班41天。1980
年1 月又举办畜牧副队长、兽医卫生员学习班。
1984年全场畜牧工人378 人进行本行提高专业工人素质考试，晋升级。1985年9 月举办畜牧
兽医理论学习班，1987年9 月举办畜牧兽医晋升级理论学习班。
1990年9 月举办的学习班请农大四位老师讲授关于奶牛学科专业理论知识。
30年来用近二年时间共举办了15期畜牧兽医技术专业理论学习班。17期兽医、饲养人员有关
专业、政策、理论知识学习班、共培训了500 多人次。农场自己培育了畜牧专业人员53人，1990
年农场职工中专中央农广校畜牧班36人，已上岗6 人。国家分配大中专毕业生29人。
1993年从事现岗位的有高级畜牧师1 人、高级兽医师1 人、畜牧兽医师4 人，助理畜牧兽医
师6 人等畜牧兽医技术人员40人。
二、畜牧业的经营管理
1956年到1960年为畜牧业昌盛时期。1961年到1965年转为低谷，随着农业的发展，从1965年
开始恢复，各类畜禽的经营管理开始建立专业管理制度并逐步完善。在养猪生产上先后建立了领
导、技术员、饲料加工、畜牧机械等岗位责任制特别是在1972年到1982年养猪生产兴旺时期，农
场开展比、学、赶、帮、超活动，积极学习场内外先进经验，推动养猪业的发展。
1966年开展的生料干喂、自动饲槽、自动饮水、厚垫草卧满圈通栏管的办法，这个时期学习
顾雪妹一人养猪超100 头的先进经验。
1970年学习毛主席“关于发展养猪业一封信”坚持农牧并举方针提高对养猪业的认识，大批
知识青年走上畜牧工作岗位，大养其猪，推行发酵饲料，学习叶洪海用中曲、庆曲、酵母曲、无
粮母体、无曲盐水、烤曲、发酵饲料喂猪，以及牛胃液发酵饲料对饲料都起到了一定软化作用。
1971年农场配备专职场领导，专职畜牧副队长抓养猪、积造肥工作，全场学习二队“养猪积
肥”三起三垫土圈肥，圈舍卫生，猪无病，学习二队领导午夜三进猪舍查明猪死亡原因。
1972年广开饲料来源搞大豆玉米混播，种植青贮饲料喂猪。
1973年推行畜牧奖惩办法，配种保胎奖，肥猪成活增重奖、安全无事故奖、养猪积肥奖，并
实行五定、五包、三按、一奖、一罚制。
学习九队兽医带领养猪闯三关，即：生后仔猪冻死、压死关，仔猪补料开食下痢关、仔猪白
肌病关“。
1984年进行草原资料调查工作，并写出调查工作报告。
1975年推行生湿料平面喂，肥猪昼夜食，直线催肥。
1976年学习三队养猪七字管理办法，即：一挂、二看、三定、四分、五不、六查、七比。
—挂：即：政治挂帅，思想领先。
二看：看猪群质量，看成果，看盈利。
三定：定人员、定猪群、定任务。
四分：猪群大小分开、强弱分开、公母分开、肥猪育肥猪分开。
五不：不喂发霉变质饲料，不喂冰冻泥沙饲料，不在猪舍内大声喧哗，放便放牧不急追猛赶，
猪不能混群。
六查，按时喂饲料查看吃食好坏，按量喂饲料查看精神好坏，按时饮水查看饮水卫生，按时
排粪查看粪便好坏，按时消毒查看舍内外卫生，按时维修圈舍，查看舍内通风、光足、干燥保暖。
七比：比安全、比责任、比干劲、比出勤、比耗料少、比出栏率、比效益成本高低。
1977年推广三队畜牧兽医总结的高产、多活、增重快的养猪经验。
第一、抓好饲料，按不同猪群、不同生理时期合理配合饲料，养猪先抓料，越抓越有效。
第二、合理组群，选优留壮，做好选种选配，集中配种，集中分娩。
第三、做好产前准备，产仔期人不离猪，精心护理，仔猪早开食多次喂，喂盐煮大豆，促增
重。
第四、仔猪间隔断乳三不变，生湿料平面喂、补夜料、饮洁水、卧满圈、直线催肥增重快、
补喂草炭土、圈舍卫生多积肥。
第五坚持预防为主，猪三针常年补、采用亚硒酸钠稀释猪瘟疫苗注射防疫同时，增加补硒次
数，育肥猪猪丹毒防疫苗夏季每二个月注射一次。
1978年学习外场经验采取封闭养猪的新方法。在八队试点效果显著。在这个时期推广青饲料
浆喂猪，学习兰州军区昼夜喂猪快速育肥法，开展种紫草，种饲料瓜，种豌豆、种细绿萍，广开
饲料来源。
1979年建立了饲料保管领发制度，制定了畜群管理定额和奖惩办法。
1980年制定畜牧包定奖，1981年进一步完善包定奖方案。
1982年改革单一经济形式全面落实专业承包制，1983年鹿场引进新技术采用微波远红外综合
加工鹿茸技术。
通过这一系列措施调动了全场畜牧技术人员及畜牧工人的积极性大搞饲料生产，大力开展科
学养猪，购进大量畜牧机械，自制粉碎机兴建畜舍，大搞石板地面，大搞养猪积造肥。
农场养猪由1972年4091头到1978年增加到10497 头，增加1.56倍，肥猪生产增加了1.8 倍。
建场后，马匹是各队主要生产交通工具，农场十分重视，各队都首先建立砖瓦结构马舍。
1972年管局内第—栋140 平方米苕把子屋面拱顶大马号在二队建起。
从1961年开始为促进马匹生产就开展马匹膘情、产仔、成活现场评比赛，现场兑现奖品。
农场贯彻推行包定奖的办法，实行科学养马、推广七队“三净、三勤、四结合”养马10年不
死马的好经验，激起饲养员养马、爱马的热情。
1977年马匹存栏643 匹，是农场养马史上最高峰。
1980年农场发展畜牧业的方针“缩猪马、增牛羊”加强经营管理，力争收支平衡。
1988年农场乳品厂建成后，为更好的适应生产发展，农场大力发展奶牛业，并制定了各项优
惠、奖惩等政策。
1990年农场三队、十四队评为管局“兴牧先进单位”，分别奖励一台手压挤奶器。
1991年农场先进养牛单位有十四队，十五队、二队、砖厂。有15户年上交鲜奶超过17吨。
1992年完成农场奶牛生产指标的单位：五队、九队、十队，十一队、十二队，二十队，评为
农场养牛先进集体。并对单位领导，兽医工作人员给予荣誉奖和奖金。对年上交鲜奶超20吨以上
的养牛户颁发了奖金。
1993年农场授予二十队、砖厂、基建公司、鹿场、配种站为发展奶牛先进单位，颁发奖金8900
元，授予15人为发展养牛生产先进工作者。并对年上交超20吨奶的35户颁发了奖金9220元。
农场八队、水利公司奶牛场为管局先进单位，八队队长张尚刚、牛场场长刘军舰为管局模范
工作者。
1991年农场制发“关于发展奶牛业若干问题的规定”关于扶持职工和发展养牛大户政策、关
于奶牛饲料政策、关于加强奶牛管理、建立奶牛基金政策、关于健全组织实行目标考核政策、关
于带牛落户和带牛招工政策、关于引进新技术应用、有计划发展公养牛实行标准化饲养管理政策。
三年一直稳定这一项政策。
1992年7 月9 日农场下发关于场直属单位义务收割奶牛饲草的通知，农场机关科室、及场直
地区人员下去打草，共打优质干草2614吨，同时对完不成的单位处以每吨200 元的罚款。
1993年在全国奶牛滑坡的形势下，农场奶牛也受到冲击，奶资拖欠11月之久，欠职工奶资178
万元。外欠奶粉厂奶粉款338 万元。面临这一困难，农场党委专题研究奶牛生产工作。
咬定二牛不放松，坚决制止奶牛滑坡狠抓饲草料落实。农场要求1000亩的玉米饲料必须在霜
前全部割倒。同时农场采取了紧急措施，坚决兑现奶款，所欠帐上奶款可购买饲料、可购买口粮，
孩子上学，有病住院，可用所欠奶款。
三、畜舍建设及畜牧机械的购入
随着生产队增加畜牧业的发展，畜舍建设也逐年增加。1964年畜舍总面积10470 平方米。
现畜舍总面积33809 平方米。
1975年到1980年这5 年间各队都极大的努力改变畜舍卫生条件，建设畜舍地面狠下功夫。从
—五四变电所处石头山拉石板铺石板地面总面积达2500平方米，打水泥地面2100平方米。
畜牧机械随畜牧业的发展需要不断增加。1965年以前畜牧机械有菜泥机4 台、块根洗涤机4
台、蒸煮器3 台、孵化器2 台、豆饼粉碎机1 台、锤式粉碎机2 台。
1965年以后各种机械逐渐增加，最多年份记载1969年购进青贮切碎机10台、1975年豆饼粉碎
机5 台、1976年万能粉碎机7 台、自造青饲料打浆机7 台、1977年铡草机22台、锅炉6 台、各种
电机60多台、畜牧水泵15台、1979年锤式粉碎机35台。
1990年秸杆揉碎机10台。
1992年从牡丹江牧业机械厂购进2 台青贮收割机。1992年从总局购进苏制kCkY—6 玉米收获
机2 台。