第十六章 产品管理
第一节 机构沿革


农场农工林牧副各业的产品管理，采用了分口管理的办法。农牧副业产品归供销科管，木材
归基建科管理，煤炭归物资科管，量具归工交科管。
云山建场后设立了供销科，主要任务是对农场农牧副等产品进行管理，内销外售。科长王英
权，副科长赵德举，张炳继，增设粮食化验员一名。
1969年成立三十九团，设立了商业股，管理范围除农牧副产品管理和销售外，还负责管理兵
团商店。股长王英权，副股长郭兴运。
1977年农场设商业科，其管理范围不变，科长王英权、副科长郭兴运。1981年周尚林任副科
长一年，1982年李堂元任副科长。1983年王英权调走，李堂元负责商业科工作。
1985年农场经济体制改革，商业科由原来的职能科室改为粮油公司，李堂元任公司经理，张
同堂、朱正根、王文孝任公司副经理，设会计、出纳、统计、调拨。
1986年粮油公司撤销，成立了商粮贸科，李堂元任科长，张同堂任副科长。
1983年—1990年，商粮贸科除负责粮食产品管理工作外，还有对粮油加工厂、粮店、商店进
行业务指导等职能。商粮贸科下设中心化验室，负责全场的粮食检验工作。1989年农场转运站行
政上也归商粮贸科管理。
1991年朱拓真担任副科长。
1993年商粮贸科又改为粮贸公司。张春芳任公司经理，朱拓真任副经理。1993年4 月张春芳
调出，曹新俊任粮贸公司常务副经理。粮贸公司分为三个股：财务股、销售股、粮政股，粮贸公
司除有商粮贸科职能外，还负责粮油加工厂，转运站、粮店的行政业务管理。