第二节 政研工作


政研室秉承场领导意图，研究管局总局关于农场经济体制改革的方针，结合农场实际情况，
协同有关单位拟订实施方案、规定、规划，提交农场党委。场领导审议，有关农场大局的事交场
职代会通过实行，调查研究本场贯彻落实各项方针政策、方案、规划中各单位出现的问题，提出
改进方案、方法的意见。
政研室是农场实行经济体制改革中产生的，它主要工作是研究农场的经济体制改革。自成立
后，1984年秋冬在十二队、一队搞调查研究，搞生产队经济体制改革试点，而后拟订场体制改革
办家庭农场方案，交农场领导审议，交场职代会讨论通过，全场推开，政研室协助各生产队贯彻
落实，并负责督促检查，并及时了解落实中的问题，1985年以后，根据体制改革中的问题，在管
局总局改革允许的范围内，按农场领导的意图，提出大的修改、改进方案意见，至今生产队以发
挥规模效益为主的集体承包、队承包、及家庭农场承包形式同时并存。
在对务农业生产队体制改革的同时，对工商运建服等单位改革也同步进行，提出方案意见，
协助各单位贯彻落实，并督促检查，探讨改革中的问题，组织过修配厂收购站的招标厂长站长工
作。
1985年，上级要求职工住房实行转让给住家户，方案出台，在职代会上没能通过，当时没有
执行，而后实行自建公助办法，1987年在全国住房改革形势推动下，将住房转让给住户，经过三
个阶段，现住房基本全部转让给住户所有，转让后，各住户对房屋的维修、爱护、改建方面，比
以前统管优越的多。
场机关各单位，为了推动经济发展，提高运转能力，便于对外扩展，部分科室转为实体，组
建成公司，统管财务，生产、销售、人事大权。减少了行政科室和机关人员在改革过程中的曲折，
并趋向稳定，较有利于党的方针政策的落实，推动农场经济建设和发展。