第二节 工作情况


1、成立居委会
街道办主要任务是管好场部地区环境卫生，街道工作，为做好这些工作，1990年9 月筹备，
10月正式成立场部地区居民委员会。根据场部居住区域状况，分为五片。成立五个居委会：基建
队片为一委，五一林场片为二委，医院片为三委，加工厂片为四委，车队片为五委，下分若干组，
二幢房（8 户）为一组。每个居委会设主任一名，委员二名，每组有一组长。原居委会主任及委
员，大都选离休干部和退休工人担任。由于居委会权小义务多，退休人员负责，对推动工作开展
难度很大。1993年改为以行政单位划分居委会，委主任由行政单位负责人兼。
2、建立管理制度与卫生要求
营区达到五化五线，即住房规整化、路面沙石化、四旁绿化，禽舍圈养化、垃圾粪便专车管
理比、道路一条线、房舍一条线、桩子一条线、树立一条线、排水沟一条线。
街道办几名工人管理主干道及重点工程，居民的垃圾定点堆放，由委聘请的清洁工负责处理。
各住户每月交纳一定数额的清洁费，由单位会计统一收缴，每年每户单位出30元，个人出24
元。
街道卫生工作每月检查1 —2 次，好的表扬、差的批评，限期改正，对散养的家禽畜罚款或
捕杀，并且要扣单位文明建设的年终得分。
3、成果。
经过三年的努力，在单位与各居民的积极配合下，成果比较显著。
首先居民的安全意识得到了加强，初步培养了讲卫生、保健康的良好习惯。几年来农场无大
的传染性疾病发生，禽畜圈养，有些居民在住宅四旁种花、美化环境，垃圾定点堆放并及时处理，
即使冬季，也尽量清理出去无积压。
主干街道平坦，宽敞，清洁卫生，边沟排水良好。支干街道修整畅通，修筑或加宽了七座桥
涵，治理了部分路段。
购置了推土机，泰山—25运输车及部分农机具。
加强绿化，栽种树木花草，夏秋之际绿树葱翠，花团锦簇，使人赏心悦目。
各单位也每年几次组织职工铲除杂草，促使场部地区向文明卫生城镇标准化迈进。在1993年
农场晋升为总局级文明单位，街道工作发挥了积极作用。