第三节 干部工作


正确路线确定以后，干部就是决定的因素。农场成立初期，面对困难局面，党委一方面加强
场队干部的思想作风建设，另一方面配齐配强科室及生产队干部和各类专业技术人员，对50名干
部行政级别进行了调整并抽出170 名干部支援外省外场工作。干部队伍的稳定对全场起了稳定作
用，整个农场有了起色。
1964年—1965年的社教运动，对干部是一次深刻的教育，社教结束，调整了场领导，选拔一
批工农骨干充实队和科室干部队伍。
三十九团成立，由于左的思想影响，不能立即重用原农场各级主要干部，付出了代价，走了
弯路。这段时间团党委很重视对城市知青的教育培养，并放手选拔优秀青年充实到各条战线，不
仅基层单位都配青年副连长副政指，有些青年还被提拔为科室领导和基层主管领导。
较好地改变了干部队伍的知识结构和年龄结构，锻炼了大批人才，有力地推动了全团的各项
工作。
十一届三中全会以后，农场通过揭批查，平反了冤假错案；对部分干部的历史和家庭出身重
新作了结论。
1981年强调党政分开，农场作了四点决定，明确党委职责，分清党务行政两条线，建立健全
党委常委制和场务会议制，贯彻好党委领导下的场长负责制。
从1983年起农场努力推进干部队伍“四化”建设，当年场党委选拔20名青年干部和 23 名科
技干部充实到场、科、队领导岗位，场级干部平均年龄由51岁下降到45岁，科级由51岁下降到45.6
岁，队级干部由46岁下降到41岁。
1984年改进人事管理制度，实行干部分口管理。
1985年对55岁以上的科以下干部（除个别留任外）退居二线。
1989年场推行场长负责制，对行政干部聘任聘用制。期间农场曾对修配厂，煤矿及收购站三
单位试行招标，选了厂长、矿长和主任。
1990年又强调党管干部，强调全面正确的执行干部的“四化”方针。坚持任人唯贤，德才兼
备的干部路线和干部标准，防止和纠正忽视政治素质，片面强调年龄文凭、业务能力的偏向。
1991年在干部任用上又进一步突出政治条件、讲注重实绩和实际工作能力，广泛走群众路线，
择优录用，确保领导权掌握在忠于马列主义者手中。
1993年对干部的聘任聘用制又作了一些新的规定，坚持党管干部和公开、平等、竞争和择优
的原则，按“四化”方针和德才兼备标准选拔任用干部，定岗定编，机关总编制为100 人（包括
公安、法庭、武装、工商物价等部门），农牧生产队职工与干部比为 7—9 ％，工商运建服为10
—15％。人事科合并到组织部。