回忆录
回忆与董林生同志共事的岁月

·吴占柱·

　　今年7月，董林生同志因公殉职。噩耗传来，我非常难过。我失去了一位共同工作多年的
老朋友，党失去了一位在农垦战线奋斗一生的老同志。
　　1993年12月27日，省委决定，调整齐齐哈尔分局的领导班子，任命我为党委书记，董林生
同志为局长。当时，分局经济状况很差，出现了2627万元的严重亏损，形势十分严峻。1月16
日董林生同志到分局报到，林生给人的第一印象就是精力充沛，精明能干，使我记忆犹新的是
他在分局举行的见面大会上，围绕着“学习、团结、务实、开拓”八个字做了振奋人心的发言
赢得大家的好评。他在齐齐哈尔分局也始终履行了自己的诺言。
　　从那时起我们共事六年，六年的日日夜夜，风风雨雨，我们同舟共济，团结战斗，结下浓
厚的友谊，有许多事使我到现在还历历在目，难以忘怀。

　　 谋划经济发展战略

　　抓战略是领导第一位的工作，林生同志从开始就抓住了这项工作不放。在1994年2月25日
召开的党委会上，林生同志建议制定分局的经济发展战略，得到与会领导成员的共识。年内我
和林生同志亲自带队，分别在3月份8月份组织了大规模的调研活动，组织了研讨会，制定了分
局经济发展战略，并于当年的12月在党委工作会议上正式通过。
　　经济发展战略的基本内容是实施五大战略：即稻、玉、菜、牛战略；乳、糖、油、米(面)
战略；“三营”(私营、民营、自营)经济战略；贸工农集团化战略；围城战略。
　　应当说，这五大战略的提出，符合齐分局的局情，为全局经济发展勾勒出宏伟的发展蓝图。
五大战略中较为突出的是超前地进行了经济结构的战略性调整，坚决压小麦、大豆。突出发展
水稻、玉米；突出发展以奶牛为主的畜牧业；突出发展农副产品加工业；突出发展非国有经济。
充分利用分局的地理优势，以进军齐齐哈尔市的大市场为目标，实施围城战略，这都是具有战
略性眼光的重大举措，以后的实践证明这是非常正确的战略。
　　在分局五大战略的指导下，全局所属农场也纷纷制定了自己的经济发展战略，如查哈阳农
场的“鸟型经济”、克山农场的“鼎式经济”等，一时出现全局范围内的战略热，从而使分局
经济发生了质的变化，1995年扭亏为盈。粮豆单产、总产、国民生产总值、人均收入全面超过
历史最高水平。1996年，经济发展中七项主要指标再创历史最高水平。粮豆单产由1993年的2.
15亿公斤，猛增到3.5亿公斤，粮豆单产达到324公斤，名列垦区前茅。
　　在逆境中不畏艰难，勇往直前，这体现出林生的风格，也带出了一批敢打硬仗的干部队伍。
我们在工作中能配合默契，在重大问题上始终意见统一，步调一致，这是令人难忘的。

　　带领职工家庭致富

　　齐分局基础较差，底子较薄，群众生活欠账较多。林生同志始终把这件事记在心上。在
1997年的一次党委中心,组学习中，我们重温了江泽民同志在党的十五大指出的“不断改善人民
生活，提高人民生活水平是改革开放和发展经济的根本目的，发展经济的基础上，使全国人民
过上小康生活，并逐步向更高的水平前进”。思维敏捷而有超前意识的林生同志在学习发言时
提议，我们应该按照江总书记批示精神，把工作落到实处，全力抓好职工家庭致富，家庭是社
会的最小细胞，我们要制定一个家庭致富的细胞工程。这个建议得到党委成员的一致拥护，并
作为正式决定，在全局范围内实施职工“家庭致富细胞工程”。由分局工会牵头成立了办公室，
制定下发了实施方案，印发了宣传提纲，召开了全局性的动员会，使这项工作摆上了局场两级
党委的重要工作议程。
　　林生同志不仅提出开展这项活动的工作思路，而且身体力行，亲自抓落实，他树立查哈阳
农场金光五队李容基水稻家庭农场为先进典型，亲自指导这个家庭农场进行旱育稀植，帮助他
们解决生产中的实际困难，年末李容基家庭农场的水稻单产达700公斤，300亩水稻盈利一万元。
并在全局推广了他带头致富的经验，推动了全局家庭致富细胞工程的健康发展。
　　在林生同志的带动和分局全面安排下.从1998年开始，全分局有1732名各级领导下基层参
与包扶，其中处级以上干部116 人，占处级以上干部的80％。这项活动取得明显的经济效益和
显著的社会效益。不仅使干部包扶的80％的职工群众摆脱了困境，更重要的是通过实施家庭致
富细胞工程，密切了党群和干群之问的关系，体现了全心全意为人民服务的宗旨。

　　战斗在抗洪抢险的前线

　　1998年，全局经济开始出现快速发展的新局面，这一年全局农作物长势喜人，一派丰收景
象。但天有不测风云，一场百年不遇的特大洪水袭击了垦区。分局所属农场普降大到暴雨，使
辖区的嫩江、诺敏河、乌裕尔河等大小河流暴涨，洪峰干支叠加，上压下顶，水位居高不下，
使沿江、沿河、沿库各场险象环生，把齐齐哈尔垦区12万人民置于生死攸关的考验与挑战之中。
忧心如焚的董林生同志，在大灾面前表现出大将风度。没有被洪水所吓倒，在汛情发生后，他
不仅以一个指挥员的身份，紧急动员全局人民抗洪抢险，而且临危不惧，靠前指挥。7月末，
险情最重的泰来农场交通中断，大堤危急，就在这时，林生冒着生命危险，乘小船闯过波涛汹
涌的嫩江，赶赴泰来农场，与这里的人民一道在长达9.26公里的国堤上舍生忘死，坚守岗位，
及时排除了各种险情，保证了国堤岿然不动。在邻近乡镇段溃堤，洪水淹没了泰来农场，在农
场遭受灭顶之灾的紧要关头，林生同志果断决策，现场指挥，从最危险地方组织5000多名群众
安全转移，解救了被洪水围困的群众，并在洪水围困的孤岛上与群众共同战斗生活了八天八夜，
赢得职工群众的尊敬和信赖。
　　1998年8月21日，林生乘飞机从泰来农场的抗洪前线返回分局，第二天召开紧急会议安排
抗灾自救恢复生产、重建家园的工作。第三天，他便深入到富裕、依安、查哈阳查看灾情，安
慰群众，安排生产、生活，他就是这样无私忘我、日以继夜地工作着。这一年，他被评为省级
抗洪抢险劳动模范。
　　林生同志是哈尔滨知青，他把一生献给了北大荒。正值盛年的林生同志虽然过早地离开了
我们，但他永远活在我们心中。