您的当前位置:

宋喜林

宋喜林


拼音:songxilin
旋转的陀螺
——记总局特等劳动模范、优秀共产党员宋喜林
关宏玉
“他太累了,他真该好好躺上几天。”
“他患有严重的肾囊肿,发作起来尿血,腰疼痛难忍,行走不便。几次医院的车开到他
家门口,接他住院,他都不肯,说住院会耽误工作的。”
“有几回,场领导劝他去外地大医院治治病,都被他谢绝了。”
……
八五四农场林业公司的人们,十分激动而又自豪地讲述着他们的经理宋喜林。
宋喜林今年四十有五,中等身材,一张棱角分明的脸,一双深沉的眼睛,显得倔强而又
富有耐力。
1959年,年仅13岁的宋喜林从老家山东青岛奔大哥来到了八五四农场。自1962年参加工
作,他当过农工,干过机务,做过机务副队长、副指导员、连长、劳动服务公司经理等职。
1986年,他被农场任命为林业科科长,应聘为林业公司经理。短短的4年多时间里,林业公司
从弱到强,由小到大,连年盈利,累计为农场创利375万元,发展成今天拥有全国最大的国营
黑熊养殖场,以及具有一定规模的制材厂、储木场、中心林场、罐头厂、人参场等9个下属单
位的经济实体,这些经济实体越办越兴旺,越办越红火。
(一)
宋喜林虽为经理,却平易近人,不摆官架。他同职工群众打成一片,谁思想上有疙瘩,
谁生活中有困难,他都会热心帮助,及时解决。与他一道工作的干部职工都说:“与这样的
领导一起工作,心情愉快,浑身上下有使不完的劲。”
公司里的人员因公出差,宋喜林次次不忘去他们家中看望,解决困难,解除了外出人员
的后顾之忧。一次,公司孙副经理出差在外,家中老人生了病,宋经理得知后,亲自登门探
望,并带公司干部一道去他家忙家务,使孙副经理一家人感激得连连道谢。
1987年秋季的一天,宋经理与技术员小叶、小黄三人一道去场东山勘探采伐点,走进山
边一片杂草丛生的草甸子时,蚊子成片,水没脚脖。宋经理坚决不让两位年轻技术员趟水进
去,执意自己涉水入山观测。两位技术员内心震撼,望着淹没在深草中的经理的背影,激动
地说:“真是第一次见到这样的领导。”
中心林场职工刘庆会长年有病,爱人身体又不好,家中两个孩子在外上学,经济十分困
难。宋经理便常常过问他家情况,并嘱咐工会主席搞好他家的扶贫工作。元旦年节的,宋经
理还专程去他家看望,令老刘全家感恩不尽。前年冬季,宋经理去林场检查工作,在大雪中
,他营救了一位冻僵的过山人,事后,那人给宋经理送去许多钱表达救命之恩,宋经理坚决
不收,他说:“这事遇上谁都会做的,这钱你留着补养吧!”那位同志感激地流出了热泪。
(二)
公司里的干部职工一提起宋经理的工作,个个都很佩服,并且赠他个雅号叫“拼命三郎
”。他的爱人一提起他,既满意又心疼:“他啊,真是干活不要命。”
技术员小叶说:“我们经理干什么都身先士卒,事事不落后。”来场部之前,他在38队
当连长,那个新点是他一手建的。秋天收大豆时,因地里低洼湿涝,需人工收割。他给职工
分完任务后,自己也在最后割一份。职工们看领导也给自己分任务,非常信服,干劲倍增。
1978年,三十八队当年建点,当年盈利。1978年至1985年,他担任三十八队队长期间,附近
的新建生产队亏损严重,生产不稳,而他们队却连年盈利,即使在特大洪涝的1981年也未亏
损。就拿今年春季植树来说,宋经理的肾病又发了,腰疼痛难忍,可他硬是与公司人员一道
带着午饭大干三天,大家见他额头淌汗,手捶腰部,劝他休息,他笑着说:“活动活动就好
了,没事。”
公司财务股的邢股长说:“我们宋经理是名实干家可真不假。”他每天早来晚去的工余
时间就比我们大家多2个小时。每天清晨我们一上班,他早已来到公司,制材厂、罐头厂都已
走了一遍,而且时常把公司里收拾得利利索索,令我们大伙儿自愧不如。
来场部之前,他在连队当领导,时常与工人一道干。一次,在为机务工人替班时,拖拉
机一小截链轨销迸飞,打在他的嘴上,顿时血流不止,肿了起来,可他没有退下,只是稍做
处理便又顶岗上班,至今他的嘴上还留着疤痕。他在一次工作中,不慎胸部撞了一下,痛得
直冒汗,工人们劝他去医院检查治疗,他没答应,忍着剧痛继续工作。这事搁下许久,直到
队上一位工人住院,他去看望时才顺便检查一下,那时才发现折断的肋骨已错位长合。
谈到宋经理勤奋学习,大胆钻研,公司邢股长打开话匣子一发而不可收。
“宋经理这个人很有毅力,好钻研,不懂就学、就问,他从报纸上得到一则信息,饲养
黑熊进行人工活熊取胆很有前途,他便顶着多方压力,以每头200元买回三头小熊崽,并收集
资料,进行人工喂养尝试。如今,连买带抓,共有熊91头。现在若买小熊2000元也买不下。
那时,为了去外地一科研院校请教授来场为熊做人工取胆引流手术,宋经理更是费尽心机。
一个偏远农场,对高等科研学府是很陌生的,他们很难相信农场养熊人工取胆的资源、技术
和前途。宋经理住在离科研学府不远的招待所里十多天,天天去找教授,哪怕感冒不适,他
仍坚持不懈。精诚所至,金石为开,宋经理的诚心终于感动了‘上帝’,教授答应来农场考
察。一踏进农场的沃壤,教授便被这里的资源、规模和人们所吸引,当即拍板为养熊场做活
熊取胆汁引流手术,一头需付手术费2000元,并在做手术时,不许外人进入观看。”
人家嚼过的馍无味,别人踏过的路平坦。宋喜林天生一副不怕困难,不服输的性格。他
想尽一切方法在教授手术时进入几趟,每次边为教授递些药品、仪器、边仔细观察,大脑高
速运转,记下所见的每一步手术过程。回到家里,他马上翻出东找西拼的资料,回顾教授的
手术过程,终于摸索出了活熊取胆引流手术的道道。可是,咱农场人谁也未学过做这项手术
,引流用的导管构造如何、质地是什么无从知晓。宋经理便在与教授接触中,从他那‘偷’
出一个,迅速观察并记下它的构造和质地教授后来发现‘丢失’了一根导管,很不高兴。待
他知道缘由后,对宋经理的勤学好钻感到高兴。二人无言,握手凝视而笑。如今,宋经理一
人便可做活熊取胆引流手术。目前,他已成功地为64头熊做了手术,仅此为农场节约手术费
用12.8万余元。
黑熊饲养,人工取胆不是件容易的事,熊做过手术后,每天要人工取胆汁七八次,伤口
爱发炎,宋经理便用晚上的时间找书籍,查资料,积累学问。终于从熊人工饲养饲料配方、
防病治病,提高胆汁产量等环节摸索出了一套方法。在他的精心管理下,他手术后的熊的死
亡率比其他养熊场低17%,比专家教授给熊做的手术费用低13%。
为了尽快打开熊粉销售市场,两年来,宋经理又亲自上省城、进北京,数次南下,终于
办回了国家颁发的熊胆粉新药证和出口证。目前,黑熊饲养场共有熊91头,并有71头做了人
工取胆引流术,仅熊胆粉销售,每年可为农场创利上百万元。
(三)
1989年,宋经理又兼任公司党支部书记,再忙的业务工作,也耽误不了他和全体党员的
政治学习。平时,他对自己要求很严,并支持工作人员按原则办事,坚决同不良倾向做斗争
。一次,一个南方木器厂的采购员来公司购买木材,为了降低价格,悄悄递给他300元钱,并
小声说回头还有礼品送给他。宋经理当场拒绝,严厉地对那人说:“我不能收你这份钱,我
要对得起党和人民对我的信任。”这钱对我的经济来说是笔收入,可它更是对我人格的降低
。只要符合原则,事事都能办成。”那人愣了好半天,才连说:“你们农场是块净土。”
上面来人指导检查工作,宋经理嘱咐对口接待,自己很少陪餐。就是在为熊场做手术时
,忙过了吃饭时间,他仍洗洗手回家去了,从未因为农场节约一大笔手术费而去农场吃一顿
饭。
公司的干部职工有了思想毛病,犯了小错误,他从不留情面,严厉批评。之后又很热情
地找你谈心,唠心里话,公司的干部职工都说,和经理在一起,我们又害怕又喜欢。
宋喜林曾连续20次被评为农场先进工作者、劳动模范;1981 年被评为总局特等劳模;3
次被授予总局劳模;4次获管局劳模光荣称号。去年,又被评为管局优秀党员和管局林业生产
建设先进工作者,牡丹江市造林绿化先进生产者。
然而,如果让宋喜林谈谈他自己,却简直要难于上青天,他总说:“成绩是公司干部职
工共同努力的结果,我个人做的太微不足道了,我该做的工作还很多。”
“该做的工作还很多”!这便是宋喜林对自己的要求,他酷爱的工作就像一根无形的鞭子
,而他就是鞭子下旋转不停的陀螺。