黄德和

拼音:huangdehe
大潮托起的星
——记省劳动模范、勤得利水产公司原经理黄德和
曲洪智
黄德和——一个鲜为人知的“山炮”经理，论模样，貌不惊人。年龄，59岁，身高不过
1.6米，是个干干巴巴的小老头儿。改革家、开拓者，振臂一呼应者云集的英雄，这些似乎与
他都沾不上边儿。或许应了那句俗语：人不可貌相，海水不可斗量。这位“山炮”经理，的
的确确是个成功者。
1983年，他就任水产公司经理以来，利润连年翻番、8年累计盈利809.5万元，1990年盈
利218.8万元。这数字是改革前1980年的109倍，并且有3种产品打入国际市场，为国家创外汇
300多万美元。
一个只拥有80公里半拉江面(另一半是苏联的)、80只淌网船、5个张网点、436名职工的
小小公司，无疑是创了奇迹，而创造奇迹的“头人”，自然也成了人们街头巷尾议论的新闻
人物。
黄德和是喝黑龙江水长大的。伪满时念了一阵子“国高”，1960年就是江上一位出色的
轮机手。后来，当作业区政治指导员、渔队队长、水产公司副经理、经理。曾获得“优秀共
产党员”、“先进工作者”、“总局劳动模范”、“总局特等劳模”、“黑龙江省劳动模范
”等光荣称号。
有人向他讨教企业腾飞的秘诀。他声调平平地说：“我是个粗人，哪里来的秘诀？还不
是靠起五更爬半夜，滚打摸爬干出来的。”
办好一个企业，要有一种精神。而他倡导的企业精神，精髓就是一个“干”字。
但这不是他手中招财进宝的唯一魔方。最后他才亮出撒手锏：“说一千道一万，归根结
底还是我有福气，赶上了改革的好机遇。”
从他1981年当副经理开始，水产公司就搞改革，如今走出了四大步。就像人们说的：企
业活了，职工富了。可改革并不是个圣诞老人，会给每人送去一份精美的礼物。改革也要付
出痛苦和牺牲。
1983年春回大地，冰封雪盖的大江两岸已积满了“沿流水”。雪白的鱼鹰在大江上空嘎
嘎鸣叫，这些，就预示着大江即将冰开。
水产公司会议室里座无虚席，刚由副经理升任经理兼书记的黄德和，正在宣布他的“施
政纲领”：取消“铁饭碗加金边”的“基本工资加奖励”的承包方案，实行“取消工资等级
制，单船承包，四六分成”的新方案。并且，除了网船，其他费用全部自理，公司不再垫支
。会场像发生了地震。
享受惯了“社会主义优越性”的人们，只知道一进入国营单位就像进了保险柜，国家工
人国家养，从工资到福利，从生到死，一切都由国家包下来了。而这个老黄头，新官上任三
把火，在全农场第一个取消了工资制!
当这场改革还不被人们理解的时候，每个人都按自己不同的方式发泄着不满。
“这是啥世道？纯粹是卸完磨杀驴吃。”工薪较高的老工人反应最强烈。
“真倒霉!紧赶慢赶，偏偏临到我们上班就爹死娘嫁人，个人顾个人了。”刚接班不久的
小青年们，也同样迷惑不解。
这不是一个人两个人的困惑，而是一群人，乃至一代人的困惑。
满腹牢骚的渔工们，纷纷找到经理，希望收回成命。可“山炮”经理，是吃了秤砣铁了
心，九条老牛也拉不回头。按照他那“山炮”脾气，面对那些“不识时务”的渔工们，真想
开他几炮。可他忍住了。他耐着性子苦口婆心地向渔工们解释着。
其实，谁心里都有个小九九，帐一算就明白，这四六分成吃不了亏。可这些渔工们，大
都曾经是农民，好不容易进了国营农场，图希的不就是个铁饭碗吗？不管碗里是干是稀，早
就端惯了，如今硬要他们放下铁饭碗，就说这会儿能捞到干的，感情上也不情愿。
人们的苦恼，来源于旧观念的被粉碎。但是不满的也好，骂娘的也好，扬言“老子不干
了”的也好，面对捕鱼黄金季节的到来，立刻就“化悲痛为力量”了。劳动组合，在自愿的
原则下，得到了优化；夫妻船、父子船、兄弟船应运而生；掏腰包买渔网、置工具，早已万
事俱备，都把眼睛盯住了那条同样也在“阵痛”着的大江。
看来“震动”给人们带来的不光是痛苦，同时也产生了巨大的推动力。
偏偏，那年老黄的时运不济，开江水太小，在渔业生产上是个少有的灾年。可硬是在这
灾年里夺得了大丰收，全年捕鱼35万公斤，公司纯盈利15.4万元，比上年利润翻了一番还多
。可局外人谁能知道他们为此付出了怎样的代价？
至今，他闭上眼睛面前还会晃动着渔工下江捕鱼的情景：春寒料峭，江水里夹着冰碴，
摸一把刺骨的凉。渔工们凌晨2点就下江，半夜才收船，一身脏水一身汗……
可喜的是，渔工们一分辛苦一分收成。亮子承包组11人，年终平均每人多得了1700多元
；公司有5只淌网船，净收入超过了8000元，一年收入顶几年工资，而这5只淌网船中，有4只
是夫妻承包船。
改革出效益，这就是最好的写照。
毕竟那些粗犷豪爽的渔工们，是最讲实际的，腰包鼓起来了，自然就消除了怨恨。思今
抚昔，不少人发出感叹：“多亏这场改革。可当初咱……”
然而，不知从何时起，有些人牢骚越来越盛，好像不发点牢骚就对不起谁似的。明明成
了万元户，甚至几万元户，可总能找出理由抱怨，找出理由骂街。
其实这并不奇怪，有些人总想钻改革的空子，你有政策，他有对策。你搞四六分成，他
就私自卖鱼，不仅拿走了自己应得的“四”，把公家的“六”也装进了自己的腰包。你堵了
他的路，他就抱怨，就骂街。
可见，观念的困惑，依然是“斩不断，理还乱”。
1984年，黄德和又拿出了新的承包方案：“按网滩定产、定利上交、自负盈亏”的联产
联利大包干责任制。并庄严宣布：完不成产量任务者，罚款!
从此，私自卖鱼风煞住了。
在渔工普遍富裕起来的基础上，1985年，公司又将网船全部转让给承包者，当年就收回
了转让款。自此，渔业生产全部实行了生产、生活资金的两自给。
改革的最终目的，是使职工走上富裕的道路。水产公司利润年年增加，却没有从渔工身
上增加一分钱，相反，随着公司经营水平的提高，他还采取了一些让利政策，渔工们现今大
多数是万元户甚至几万元户就证明了这一点。
那么，钱是怎么来的呢？
这就引出了一段关于出口鱼籽的故事。
契机，是人类生命中最美好的一刹那。谁的一生中都会碰到，但不是人人都能把握住契
机。
黄德和就是一个善于寻找和把握住契机的人。
1984年，他应邀参加了在佳木斯召开的合江水产会议。此时的老黄，虽然仍然“土”，
仍然是个“山炮”。但经历过商品海洋的游弋，已把他磨炼得相当精明。他已深深地懂得了
信息这个特种经济资源，在经营中所起到的作用，真正是一笔无形的财富。他断定，水产会
议，一定是搜集水产信息的最好机会。他处处留心，果然得到了一条信息：鲟鳇鱼籽在国际
市场上走俏，出口价每公斤200元人民币。价格还在看涨。
这信息如雷贯耳。回想几年来加工的鲟鳇鱼籽，在国内销售，每公斤60元就心满意足了
。多少哗哗响的票子从手中放跑了啊!机不可失，时不再来，他急急忙忙回公司，同几位领导
一商量，意见一致：干!建一座像模像样的鱼籽加工厂，为国家创外汇，为企业赚钱。于是，
他四方求援，八方游说，终于筹措到23 万元资金。1985年春天，随着第一声开江冰排的炸响
，他梦寐以求的鱼籽加工厂建成投产了。
那是一场怎样的战斗啊!80只淌网船、5个张网点、198名渔工，在80公里的江面上，摆下
了捕鳇战场。多少个不眠的夜晚，多少次惊涛骇浪，他同渔工风雨同舟，满身鱼腥、满身脏
水，哪有个“当官”的样子。
首批1500公斤鲟鳇鱼籽加工出来了。他迎接的第一位客商是美国一家食品公司的副总经
理马茨。这位副总经理看了加工场地后，根本没看鱼籽质量，脑袋就摇成了拨浪鼓：“这样
的加工条件不行。”
虽然这批鱼籽在我方外贸部门的协商下，马茨最后接收了，但老黄心里却没有丝毫的喜
悦。经过三天三夜的思考，他终于原谅了马茨的傲慢，却不能原谅自己。是啊，这是个竞争
的年代，才智的时代，优胜劣汰，是商战中的法则。我怎么就拿不出一流的产品，为国增光
。佛争一炉香，人争一口气。他牙根一咬，决心再拿出12万元，彻底改变加工厂的“瓜菜代
”面貌，生产出当之无愧的一流产品。
那时，封冻在即，公司正在抢盖两栋老干部住房。他把手一挥，住房停建，集中一切力
量，续建鱼籽加工厂。职工们太了解自己的“山炮”经理的“山炮”脾气了，二话没说，就
转移了施工工地。续建中，他比外国老板还挑剔，容不得一丝的马虎。加工厂内壁全贴上了
雪白的磁砖；几十米深的机井打成了；屋里建起了消毒池……
1986年春暖花开时，马茨又来到了加工厂。他惊奇地发现，加工厂竟变得无一处可挑剔
。他不得不佩服地伸出大拇指，面对“山炮”经理，讨好地点头哈腰，连连说道：“太好了
，太好了!这是一流的加工条件，你们的产品我们统统地定购。”老黄听了马茨的话，脸上现
出了一丝矜持的微笑，顺口回答了一句日本人常用的口头语：“请多多关照。”
岂知，产品有了信誉之后，不用“请”便自有来“多多关照”的。
不久，法国一家公司也慕名而来，要出比美国更高的价钱，定购全部产品。两家公司争
执不下，最后在我外贸部门的协调下，才达成了平分秋色的协议。
第二年，日本客商捷足先登，以每公斤450元人民币的价钱，抢先定走了全部产品。
1988年，为鱼籽加工配套的50吨级冷库也投产了，使鲟鳇鱼籽的产量山上年的1700公斤
，增加到4000公斤，全部出口日本，获纯利润160多万元。一个只有8名加工技术人员的小小
鱼籽加工厂，投产6年来，仅加工鲟鳇鱼籽就达14574公斤，为国家创外汇300多万美元。
人之为人总有追求。
成功和成绩并没有使黄德和停步不前，他像著名画家毕加索一样，要的是创造，创造，
再创造!
1988年8月7日，一架波音747客机从北京机场拔地而起，向东京飞去。
“山炮”经理黄德和，以“黑龙江省赴日水产考察小组”成员的身份，稳坐在机仓内。
虽然他像所有初次乘机者一样，心中难免有些紧张，但随着飞机平稳地飞行，他立刻恢复了
惯有的自信与沉着。他眯起那双不大的眼睛，一面注视着蓝天下飘动着的白云，一面思考着
新的打算，他要借这次考察之机，解决鱼籽小包装技术；他要窥探日本水产市场行情，把更
多的产品推向国外……
有志者事竟成。1988年10月6日，他回国后按出口标准加工生产的3000公斤大马哈鱼籽，
装船外运，出口日本，提高经济效益4倍多；他组织精心加工生产的1万多公斤鲟鳇鱼肉，也
挤上了外国人的餐桌。
新的追求，他还有。他得到一个信息：黑龙江盛产的小杂鱼——白漂子，在国外很有市
场。他要抓住机遇，继续扩大出口品种，不断提高经济效益。
谈起水产事业的未来前景，黄经理胸有成竹地说：“我们水产公司已建起了1200亩的种
鱼基地，发展人工养鱼。总局投资近百万元，在我场建起了鲟鳇鱼人工繁殖试验站，1988年
建成，1989 年试验成功，当年就放回黑龙江35万尾鲟鱼苗。将来，江上捕，陆地养，不愁我
们的水产事业不兴旺。”
是啊，看看那条涌动着的大江，和那江上来往如梭的渔船；听听渔工们粗犷、高亢的渔
歌号子，和空中鱼鹰嘎嘎的欢叫声；再看看这热闹而兴旺的边境小镇，北疆大地上，升起的
一颗企业之星，定会更加闪光、迷人!