修造厂奖励试行方案



为了更好地完成1981年生产任务。调动全厂职工和干部建设社会主义的积极性。保证1981
年利润指标的胜利完成。根据本厂的实际情况，制定本试行奖励方案。

一、奖励原则

厂部对车间实行六定、二奖、一罚的规定。六定：1定任务、2定人员、3定质量指标、4定
费用、5定设备、6定利润；在年初制订计划时，以上述六项包定到生产车间(其中包括六个生
产车间、基建车间、汽车队、平板及电工班)。

二奖：1、超利润提成奖。全厂和车间在超利润时，按3、1、6、提成。实行季度结算。
(提成超利润部分的30%为车间分配)。2、在完成利润的前提下实行超定额奖。车间实行计时
工资加奖励或计件工资；厂部、后勤二线人员实行综合奖的办法。

一罚：车间和后勤人员(包括厂部人员)由于主观原因没完成产值计划，扣每人每月基本工
资的20%。由于客观原因没有完成产值计划，扣每人每月基本工资的5%(缺勤超过半月以上者不
扣)。扣发工资部分不论是车间或厂部人员，在本年度内当利润计划和产值计划完成后均予以
补回，否则不补。

二、计时工资加奖励的办法

1、车间计划工时按国家规定执行。定额工时分二种(1)定型产品按规定的定额执行。(2)
零星产品工时以下达工票的工时为准。车间每超一小时奖励0.10元。每欠一小时扣工资0.10元。

2、车间主任、核算员、保管员、技术员、除完成本职工作外，需用工作时间或业余时间
完成1/5的劳动工时，并且病假不超过3天。迟到不超过5次才可得全体人员奖金的平均值。

3、计算方法。全车间完成定额生产人员工时——全车间定额生产人员计划工时二超额工
时。超额工时×0.10元二车间生产人员所得奖金额。

车间超额工时÷车间得奖人数(包括得平均值奖人数)＝平均超额工时。

平均超额工时×0.10二将平均值人员的奖金。

4、车间没超产。个人超产工时，可得超额的50%。余下50%待车间超利润后再补发。

5、执行计时工资加奖励的车间病假工资：工龄8年以上者，若车间完成产值任务发100%工
资，否则扣发15%工资。工龄8年以下者，若车间未完成产值任务扣35%工资，车间任务完成后
也不予补发。

三、计件工资办法

1、实行计件工资的条件，搞定型产品车间，材料供应比较充足，年度内生产任务饱和可
以实行计件工资。

2、实行计件工资的形式：厂部对车间执行六定的规定，把各种产品按工时、工资定价后
包到车间，每月按产品数量计算金额，不再发放任何形式的工资(产品价值另有附表)。

3、产品或零部件全部由检验组检验，合格后入库，按件计算金额。废品超过规定的，扣
其原料费和工时费(扣其车间产品损失费)。

4、车间在实行计件工资期间、连续2天之内的维修工时，停电工时厂部不予负责，一律由
车间自行安排补回。2天以上者可给承认。

5、病假工资按计时工资加奖励办法的第5条执行。

6、执行计件工资的车间，参加年终超利润分成。

7、车间管理人员要完成1/5的劳动工时，并且病假不超过3天，迟到早退不超过5次，可得
平均值奖金。

8、计算方法：超产的件数×定额工时＝超计件工时。

车间超计件工时÷车间得奖人数(包括得平均值人员)＝平均值得奖工时。

平均值得奖工时×平均值得奖人数+车间超计件工时＝总计件工时。

超计件产品的金额÷总计件工时=每工时的金额，然后按每人超工时的多少分配到个人手
中。

四、厂后人员(包括厂部52作人员、食堂、托儿所、后勤、供销保管人员)奖励办法

1、每月按时完成本职工作。病、事假不超过3天，迟到早退不超过5次。在全厂超额完成
任务的情况下，超额在10%以内每人每月得奖7元，超额20%以上每人每月得奖9元。

2、每季度结算一次。在全厂超计划利润的情况下，提取超利润的10%奖给厂、后人员。

3、按职能部门、单位包费用。根据年初费用计划。节约费用奖励10—12%，否则取消奖金。

五、销售人员奖励办法

1、全年计划产值的50%作为计划销售额，在计划销售额内，销售人员同厂、后人员得同样
奖励，罚同样工资额。计划销售额外的产品可提取销售额的千分之一奖励给销售人员。

2、平板销售在有利润的前提下，可按销售产值提取千分之一奖给销售人员。

3、厂向其他人员销售产品，可拿销售额的千分之二。

4、配套产品不计在销售额内。销售出的产品如果对方拒付，拒付部分的奖金在第二个月
内扣回。

六、汽车队奖励办法

1、厂内对汽车队实行超利润提成奖。每月结算一次，取消一切出车补助，超利润提成30%
给车队。

2、车队对每台车实行单车核算包干到底的办法，超利润得奖。否则同全厂职工一样分别
扣本人每月工资的20%、5%。

3、核算员、保管员、维修人员、队长拿超利润奖全体得奖人员的平均值(得奖人数包括平
均值人数在内)。

4、车队管理人员同车间管理人员病假3天以上，迟到早退5次以上，本职工作没完成者不
得奖。

七、基建车间

1、与全厂职工一样实行计时工资和计件工资方法。

2、奖罚也与上述办法相同。