第二节 物资的计划管理

物资的计划管理工作始于设立专职人员以后，管理的主要任务是了解物资的需要品种、数
量。通过对物资的综合平衡，将各单位需贷量编成各种计划的过程，物资供应管理工作设立专
人后在物资计划工作的全部计划中，物资申请和供应计划是占主导地位的。这项工作程序是：
先由物资部门协同农机技术人员编制物资申请计划，编制后即可上报，作为采购订货的依据。
农场在物资计划管理方面，严格要求，认真执行计划，通过分门别类的编报，系统地汇总，计
划的准确程度较高。由于计划的申请量直接反映全场对物资的需求量，因此物资部门所关注的
就是物资计划的实际情况。计划的实施过程贯穿了物资工作的全过程。
　　在物资计划管理和实施中，较艰难地做到了有效地利用一切物资资源，减少和杜绝积压浪
费，使生产资料发挥了最大的经济效率，满足了农场对物资的需要。