第二节 计划管理

在建场初期，农场的计划工作从零开始，是逐步建立起来的。计划工作主要负责
生产、财务、基本建设投资计划。在计划管理中实行了“统一计划、统一供应”的办法，
按计划办事，使当时生产供应初步走向计划的轨道。
　　1957年以后，农场在财务科单独配置了计划人员、专职编制全场财务、成本、基本建设、
物资供应、产品销售、工资、专项基金以及银行信贷等计划。同时还辅导各生产阶段的计
划、作业计划和劳动力计划、生产成本费用、财务计划等，生产单位有了自己的计划，就有了
奋斗的目标，有力的促进了生产的发展。