第六节 房屋管理及检查验收制度


　　年度基本建设计划的产生，先由各生产单位和管理部门向场提出年度基本建设项目和要求，
经讨论审批后，场计划财务部门向上级主管部门提请年度基本建设计划。上级主管部门对所
属单位下达批准的年度计划后，场基本建设主管部门负责技术设计，编制预算，提出年度物资
采购和物资供应计划，督促各施工和建设单位做好施工前的备料和其它准备工作，以及进行必
要的技术培训。
　　所建项目开工后，场基建主管部门根据建设单位(生产队)，施工单位(施工队)的施工进度，
按单位工程用料计划，调拨发放单位工程所需的建材物资。主管技术人员向各施工单位施工
人员进行技术交底。施工中，场组织有关人员进行定期和不定期的检查。
　　工程竣工后，基本建设部门组织建行、计财、技术、材料、核算等人员，对工程进行全面
检查验收。审查竣工文件，办理交接验收手续(工程竣工交接书)。房屋办理竣工手续后，建设
方需按建筑物设计功能合理使用。如改变用途或进行改建、扩建及变更主体结构等，均需报请
基建部门批准后方可施工。房屋不能继续使用需报废或修复时，需报请基建部门经主管技术人
员或工程师进行技术鉴定，批准后方可废除或修复。