第十节 农田水利


一、概况
　　农场农田水利管理部门成立于1989年，称水利科，亦叫水管站，系经营性实体单位(不上
缴利润)。当时有4名管理人员12名职工，主要负责农场三座水库的管理及水利工程建设与维护。
固定资产有一台沈阳130、两台东方红一70推土机。1991年配备大专学历水产技术员一名，
水利工程技术员二名。1998年有固定资产200万元。其中有日立挖掘机一台，鞍山150推土铲一
台，东方红一70推土铲一台，东方红一1002拖拉机2台，配有各种农机具：有施工用大客车一
台，平板拖车一台，尼桑轿货汽车一台，施工作业大棚车一台。有职工55人，7名管理人员，
中级职称的2人、初级职称的5人。1991年开始向农场上缴利润，从5万元递增到2000年的50万
元，累计上缴利润220万元。
　　二、水利工程建设
　　农场有三座水库，西江水库(中型)、中心水库(小I型)和九队水库(小Ⅱ型)。
　　西江水库位于三队西南部，于1975年3月份完成设计，5月开工，1980年完成主体工程，1992
年又续建溢洪道工程，汇水面积为107平方公里，均质土坝，长450米，坝顶宽6米，最大坝
高19米，坝顶高程230米，总库容2530万立方米。于土坝北端天然鞍部设正槽开敞式净宽8米、
有闸控制溢洪道一处。设有西江水库管理站，为“四有”标准站。
　　中心水库位于场部南，于1972年建成，是一座小1型水库。汇水面积42.4平方公里，均质
土坝，坝长900米，坝顶宽6米，最大坝高9.22米。坝顶高程258米，总库容585.73万立方米。
于大坝东、西两侧设有输水洞，洞长22米，直径1.2米，进口底高程252.85米。
　　九队水库始建于1974年，汇水面积7.57平方公里，均质土坝，坝长250米，坝顶宽4米，最
大坝高5.63米，坝顶高程265.54米，总库容73.5Zi立方米。
　　西江水库1989～1996年由农场统一管理，每年打鱼都在6万市斤左右，1997年后承包给个
人经营。
　　中心水库、九队水库自建站以来，始终由个人承包。
　　多金河涝区工程始于1996年，涝区位于农场中部偏北，地跨农场十队、九队、八队、六队、
五队、十三队、十四队。多金河流域总面积314.7平方公里，流域内农场耕地12.92万亩，涝
区面积4.1万亩，其中严重渍涝2.97万亩。涝区呈东西走向的“小平原”，东高西低，由多金
河冲积而成。多金河涝区开挖排水主干沟1条14.77公里，支沟1条4.67公里，斗沟72条42.9公
里，共完成土方132.02万方，投资320万元。
　　涝区工程有三座大桥。场直东公路桥建于1980年，位于中心水库下游，双西公路东400米
处，系主要排汇中心，属混凝土结构。八队公路桥建于1990年，用于跨越多金河涝区上、中游
交界处的河段，属钢筋混凝土结构。十四队大桥是1997年修建的工字梁钢筋混凝土结构大桥，
工程规模27米×9米，是多金河涝区工程的泄水口。多金河涝区工程的所有来水都从此排泄到
容泄区即嫩江。
　　涝区建方涵6座，二孔排水涵洞1处。
　　另外公路上的7座方涵、15座圆涵都是水利科成立以来新建的，水利科共建大桥1座，方涵
13座，永久性排水涵洞15座，总投资131万元。
　　农场水土流失面积36957公顷，其中耕地中水土流失面积18200公顷，主要为水蚀及风蚀，
其中水蚀较严重，沟壑密度为0.15公里／平方公里，年土壤侵蚀模数为3600吨／平方公里。1995
年开始小流域水土保持综合治理工程，治理小流域面积3180公顷，其中治理耕地流失面积2990
公顷，完成土石方30.93万立方米，投资306万元。
　　三、水利工程管理
　　三座水库，采取租赁承包方式经营，不仅减少了对水库渔业生产的补贴，而且收取了较大
金额的租赁承包费用，使水库维护、管理和设施建设经费有了保证。客观上还弥补了水库管理
人员的不足。
　　多金河涝区工程，系农场重点工程，贯穿全场东西，占地面积大，涉及生产队多，采取农
场与生产队签订责任状的方式进行管理。沟道在哪个生产队就由哪个生产队管理。生产队队长
作为第一责任人，包括末级沟道的管理，渠系建筑物工程也采取此办法，有效地防止了人为设
障和破坏，对水利工程的正常运行起到了一定的保障作用。
　　各生产队辖区内的桥、涵、冲刷沟等工程由生产队管理，谁使用、谁受益、谁管理、谁出
资维修。水管站代表农场与受益队队长签订冲刷沟管护责任状及桥、涵管护责任状；队长与机
务队长签订责任状；机务队长与各机车组签订责任状。并制做了“水利管理机制图版”、“水
利工程建设图版”、“水土保持监督执法图版”、“水土保持三区划分图版”及“水利工程管
理养护图版”。明确了管理原则、措施、责任及制度。重点工程立牌管理：注明管理范围、管
理单位和责任人。全场立大小纪念碑11处。
　　四、提高综合效益
　　1998年，农场改为集团公司制之后，对下属子公司实行实体化管理，包死基数，独立核算，
自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。水利公司在产业上逐步形成一业为主多业发展
的格局，以大型肉犬、獭兔、长毛兔、羊为本企业特色养殖业，使企业综合效益不断提高，上
缴利润逐年增加，职工收人由1989年的2000～3000元增至2000年的5000～7000元。