第四篇 科教文卫
第一章 科技
第一节 概况

1985年初农场科学技术委员会重新改选，年中农场成立信息咨询中心，“科委”设在信息
咨询中心，设专人负责日常工作。
　　1986年农场成立科技科，将“科委”工作和“科协”工作纳入科技管理日常工作，设科长
1人，科员1人。
　　1987年农场将科技科主管的科技人员职称评定及落实知识分子政策工作，移交给组织部统
一管理。科技科主要负责科技协作，科技项目引进，重大项目可行性技术论证，技术推广、科
研成果的鉴定、评奖、审理、上报工作，科技人员的成果、论文管理，农场各项技术项目的组
织实施以及科协的学会管理工作，同时还协助组织部门搞好科技人员的培训、考核和职称阿评
定及落实知识分子政策等工作。
　　1988年至1992年科技科一直是独立科室。
　　1993年机关精简机构，企管办和科技科合署办公，各管各自的业务，相互之间协作。
　　1996年科技科移交到生产科，并设专人负责科技工作。
　　后因科技工作项目较多和信息业务的不断增加，于1998年恢复科技科，全称为科技信息咨
询服务中心，负责集团(农场)内部科技管理、新技术应用与推广、科技成果鉴定、信息搜集、
整理、信息网上营销等项工作。主任兼科长1人，科员1人。