第四节 固定资产管理

　　
　　

　　固定资产是企业生产经营活动的物质基础和必要条件，它标志着一个企业或单位的经济实
力，也反映着一个企业或单位的现代化程度。它的来源与形成，一是基本建设，二是设备购置。
农场固定资产1985、2000年分别为1 667万元、3 480万元，15年间增长108.7%。

　　农场十分重视固定资产的管理和建设。 为改善生产条件和人们的生活福利，自 1986年至
2000年的15年间，包括个人集资在内的基建投资共4 700余万元，购置设备总额4 968万元。在
固定资产管理中，建立了固定资产档案，固定资产的变动严格履行调转手续，固定资产报废、
毁损时使用单位首先出据“报废申请报告”，经检查鉴定后方可进行处理。

　　1990年，农场呈报分局，申请清理报废固定资产72.6万元，其中有账无物的固定资产64.6
万元，年久失修、自然影响等原因报废 8万元。造成固定资产账物不符的原因是在两次机械转
让中在“片瓦不留、一毛不留、寸铁不留”政策影响下造成了大量物资的散失。

　　农场固定资产也有因利用不善而造成损失的。如1985年投资85万元修建的冷冻库，1993年
投资近100万元修建的集贸市场都因没有得到充分利用而失去了应有的价值。

　　为了防止固定资产的流失和搞好固定资产的管理工作，农场于1998年出台了《财务管理办
法》。《办法》规定：

　　(一)各单位购建、改建、扩建固定资产，要首先提出申请，经部门汇总、审核、有关部门
论证并经批准后，方可购建。

　　(二)各单位对现有的固定资产要建立专人管理制度，设立固定资产登记簿，注明固定资产
建造年限、规格、台件、折旧年限等。

　　(三)建立固定资产定期清查制度。本着谁使用、谁负责、谁管理的原则，每年 6月和年终
分别进行一次盘点，在盘点过程中查明盘盈、盘亏原因，属于人为丢失的由责任人负责赔偿。

　　(四)固定资产调动、转卖、出租必须以书面申请上报到计财科，经场长批准，上报国有资
产管理局进行评估后方可办理调转、转卖、出租手续。

　　经全场广大干部、财会人员的共同努力，因企业关、停、并、转的原因而闲置的 1 020万
元固定资产被盘活而进入新的营运状态。

　　 固定资产增减变动表
　　 (1993～2000年)
　　表4—6 单位：万元