第四节 物资管理

　　　　　
　　

　　物资公司以服务为宗旨，保证农业生产经营和生活所需物资的供给。其所经营的农资产品、
农机产品具有很强的季节性，周转时间长，资金周转率低，物资管理工作有着特殊性。通过多
年探索和不懈努力，物资公司着眼于农业生产，制定了一系列的规章制度和岗位责任制。在进
货方面，严把质量和价格关。在计划经济时期，物资价格是统一的，没有可比性。自1990年以
后，农机产品、生产资料市场逐步放开，价格和质量有了可比性。每次采购前，公司领导、计
划员和采购员都要进行周密筹划，确定采购方向，防止质次价高产品购入场内。

　　在仓储方面，各类物资按种类、机型分为化肥、农药、油料、低值易耗、橡胶产品、机电
产品和钢材、农机具、收获机械配件、履带拖拉机配件、轮式拖拉机配件、汽车配件等 9个库
房。其中低值易耗、橡胶库铺了地板，其它库房是水泥地面。各类物资除特大、特重的外，一
律做到上货架，分门别类摆放。农药、化肥库保持干燥、通风。对各库的卫生、货物实行定期
检查、突击检查、年终盘点相结合，杜绝货物变质、生锈和保管员违规操作现象的发生。1987
年，物资科建了铁棚钢材库，结束了钢材露天放置的历史。

　　物资从进到销，通过以下程序进行严格管理：

　　(一)首先由计划员提出物资采购计划，经科领导审查，交农场主管领导批示后，筹集资金，
组织货源。

　　(二)经科领导与采购人员确定购货渠道后，由采购员负责将所需物资按计划购回，分门别
类地卸入各库。

　　(三)验收员和保管员对新采购的物资进行质量和数量的验收，当面点清，验收员和保管员
双方签字后方可入库。验收票据一式四份，验收员、财务、调拨员、保管员各一张，调拨员和
保管员按验收票据入账。

　　(四)调拨票据由财务复核后，加盖转账专用章(或现金章)后生效，凭出库证发货。

　　 主要物资销售情况统计表
　　 (1986～2000年)
　　表4—24 单位：吨