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第四节 市场管理

第四节 市场管理


   
  

  随着国家商品流通体制的改革和各类市场的建立,市场管理的范围也不断扩大,并逐步形
成新的管理模式。从原来管理单一的生活消费品市场迅速延伸到零售和批发生活资料、生产资
料等各类商品市场和生产要素市场,继而又承担着监管社会主义大市场的任务,即从管理小市
场、小流通延伸到管理大市场、大流通。

  1994年以前,农场部分人员从事着肉、蛋、菜等以副食品为主的经营,地点在原大商店门
前设有10个固定摊位,从业人员不过十几人,日成交额在千元左右。1994年,农场为扩大经营
范围和规模,为下岗职工创造一个良好的经营氛围,投资60万元建设了一个10 000平方米的集
贸市场。每周三为一个集日。集市上副食、日杂、百货等商品应有尽有,上市品种 200余个,
摊位100余个,上市人数1 000余人,日成交额达2~3万元。

  除大集外,农场场区固定业户也有长足发展。到1999年,仅兴盛大街与鹤九路交汇处四座
楼门市房的固定业户就发展到70多户,家属平房区的食杂店10余户,每个生产队达 2户日杂副
食店,全场固定业户达 100多户。农场工商所负责着对这些经营者的经营行为、品种、价格、
质量、食品卫生、公平交易、经营秩序等项管理工作。